Fase 4 Clima Laboral y sus principales teorías by CLAUDIA PATRICIA LEON CRUZ https://padlet.com/patricialeon81_/edup740z6dr7ppg1 en-us 2023-10-10 22:43:40 UTC 2023-10-12 21:44:03 UTC hello@padlet.com https://www.colegiocienciaseconomicas.cr/wp-content/uploads/2021/06/Clima-Organizacional.jpeg patricialeon81_ https://padlet.com/patricialeon81_/edup740z6dr7ppg1/wish/2743893664 Las variables del Clima Laboral permiten realizar un diagnóstico de la situación de la Organización.
Entre ellas encontramos:
  • Ambiente físico: incluye instalaciones, seguridad e higiene.
  • Variable Estructural: compuesta por tamaño de la empresa, jerarquía organizacional y estilo directivo.
  • Variables Personales: conformada por las actitudes, valores, habilidades y competencias, expectativas, motivación. Al tenerlas en cuenta se fomenta el mejor desempeño y la mejor retención del talento humano, creando un entorno laboral positivo.
  • Variable Social: Se conforma por la comunicación, relaciones interpersonales, resolución de conflictos, cultura organizacional, colaboración y trabajo en equipo, liderazgo. Al fomentarlas se logra una mayor satisfacción, bienestar y productividad, también se logra minimizar los conflictos y una mayor colaboración en pro del cumplimiento de objetivos.
  • Variable de comportamiento organizacional:  la satisfacción laboral, el compromiso, productividad, la rotación de personal. Permiten comprender de mejor manera a los colaboradores y de esta manera diseñar estrategias que promuevan su compromiso con la organización.

]]> 2023-10-12 16:05:25 UTC https://padlet.com/patricialeon81_/edup740z6dr7ppg1/wish/2743893664 patricialeon81_ https://padlet.com/patricialeon81_/edup740z6dr7ppg1/wish/2743907620 El Clima Laboral hace referencia a la atmósfera psicológica y emocional de las personas en el entorno laboral, es decir cómo se sienten y qué piensan los colaboradores en relación a la organización y su cultura.
Incluye actitudes, relaciones interpersonales, la comunicación, las percepciones colectivas, la motivación.
 Su importancia radica en el impacto que puede generar en la
productividad, la satisfacción y el bienestar de los colaboradores.
Al contar con un buen clima laboral se promueve la
colaboración, motivación y retener el talento humano, favoreciendo un entorno
laboral saludable y con mayor productividad.

]]> 2023-10-12 16:15:07 UTC https://padlet.com/patricialeon81_/edup740z6dr7ppg1/wish/2743907620 patricialeon81_ https://padlet.com/patricialeon81_/edup740z6dr7ppg1/wish/2743947548 Existen diversos instrumentos que permiten el estudio del clima laboral, entre ellos encontramos:

  • Observación: Se puede hacer una observación directa o remota para conocer las diversas situaciones que se presentan en la organización.
  • Grupos Focales: reunión de un grupo pequeño de colaboradores que discuten temas relacionados con el clima laboral.
  • Entrevistas: Se pueden aplicar de forma individual o grupal, su propósito es conocer de forma específica la opinión de los colaboradores.
  • Encuestas: aplicación de cuestionarios que permiten medir el nivel de satisfacción de los colaboradores con respecto a la organización, también se tiene en cuenta aspectos como la cultura organizacional, comunicación, liderazgo.
]]> 2023-10-12 16:43:16 UTC https://padlet.com/patricialeon81_/edup740z6dr7ppg1/wish/2743947548 patricialeon81_ https://padlet.com/patricialeon81_/edup740z6dr7ppg1/wish/2744191071
  • Teoría de las Relaciones Humanas: Se centra en la importancia de la buena comunicación, la colaboración y el bienestar de los colaboradores, brindando autonomía y delegando autoridad.
  • Teorías de Liderazgo:  
    • Teoría de los Rasgos: sugiere que poseer características específicas son la clave del liderazgo efectivo.

    Teoría del Comportamiento: se centra en los comportamientos y acciones del líder.

    Teoría de Contingencia: Dependiendo de la situación o contexto se ejerce el liderazgo.

    • Teoría de la Pirámide de necesidades de Maslow: basada en la motivación, su pirámide se organiza en cinco niveles de necesidades humanas (Necesidades Fisiológicas, Seguridad, Sociales, reconocimiento, Autorrealización.
    • Teoría de los dos factores de Herzberg: Se basa en la satisfacción (factores motivacionales)  y la insatisfacción (factores de higiene) en las empresas. Su propósito es lograr la satisfacción y motivación de los colaboradores.
    • Teoría del DO: se basa en el liderazgo efectivo, identificando diferentes estilos de liderazgo. 


    ]]>     2023-10-12 20:13:16 UTC https://padlet.com/patricialeon81_/edup740z6dr7ppg1/wish/2744191071     patricialeon81_ https://padlet.com/patricialeon81_/edup740z6dr7ppg1/wish/2744200984 2023-10-12 20:25:16 UTC https://padlet.com/patricialeon81_/edup740z6dr7ppg1/wish/2744200984 patricialeon81_ https://padlet.com/patricialeon81_/edup740z6dr7ppg1/wish/2744203902 2023-10-12 20:29:10 UTC https://padlet.com/patricialeon81_/edup740z6dr7ppg1/wish/2744203902