Tita Maha Resei by tita Maha Resei

Action plan L & D Tita

titamrsy98_ — 2024-01-23 10:53:52 UTC

Selamat sore pak Ferry, berikut ini saya kirimkan ppt action plan untuk mengikuti talent mengenai people. mohon dikoreksi dan diberi feedback jika ada yang kurang pak. Terimakasih

Untuk Tita,pada sesi kali ini akan membahas mengenai crew capability crew,yang mana target dari market adalah 75%.dengan kondiisi saat peningkatan crew capability akan menjadi yag pertma di fokuskan agr crew bisaulti tasking.target gcpch tercapai,RGR terpenuhi serta profit juga akan mengikuti. Trima kasih ..semangatt Tita

ahmadhuda876 — 2024-01-24 03:36:35 UTC

Feedback PPT

2024-01-24 09:50:58 UTC

Untuk Executive Summary untuk MTD 2023 maksudnya di bulan apa?

lebih baik buat YTD 2022-Plan 2023- Actual YTD 2023

Untuk SWOT belum detail dalam mencarinya masih perlu di maksimalkan untuk mencari data SWOT nya sehingga kamu dapat membuat Objective yang tepat
Objective harus kamu buat berdasarkan Weakness

Tetap semangat di tunggu revisinya

Terimakasih

Ferry

Baik Pak Ferry terimakasih feedbacknya. Akan segera diperbaiki

titamrsy98_ — 2024-01-26 03:35:47 UTC

Terimakasih

Tita

Learning & Development

titamrsy98_ — 2024-02-11 01:42:46 UTC

Selamat Pagi Pak Ferry, berikut ini saya kirimkan PPT revisiannya.

mohon koreksi dan feedbacknya pak.

Terimakasih.

Salam,

Tita

Feedback dari Training

anitawibisono — 2024-02-19 04:37:20 UTC

Data kurang lengkap. Analisa akar masalah ( dengan fish bone ) harus dilakukan agar dapat menentukan action plan yang tepat. Perhitungan peningkatan capability harus benar sehingga diketahui seberapa banyak training plan dan cross training yang dibutuhkan.

Leading Quality

titamrsy98_ — 2024-04-27 01:16:21 UTC

Selamat Pagi Pak Ferry, Berikut ini saya kirimkan ppt action plan mengenai quality. mohon dikoreksi dan feedbacknya pak. Terimkasih

ahmadhuda876 — 2024-04-28 06:22:18 UTC

Pada pertemuan kali ini tita sudah bertemu dengan RGM dan sudah discus mengenai objective berdasarkan akar masalah yang telah di temukan berdasarkan diagram fish born dan fakta resturant,dengan tujuan dan harapan agar fcc restaurnt bisa selalu tercontrol dengan quality produk yang gold standard juga.

Feedback

2024-04-28 11:06:19 UTC

1. Untuk Executive Summary Tita bisa menampilkan juga YTD 2024

2. Untuk What's working bisa di tambah dengan apa yg sudah di lakukan sehingga target tercapai

titamrsy98_ — 2024-04-29 04:15:34 UTC

berikut ini yang sudah direvisi pak Ferry

terimakasih

Feedback dari Training

anitawibisono — 2024-05-02 05:16:34 UTC

Hasil penurunan condiment food khususnya Palm oil sudah significant. Penyusunan akar masalah ( Fish bone ) harus lengkap agar action plan sesuai , misal penggunaan chilli pouch untuk TSS seharusnya ada dijelaskan juga di Fish bone.

titamrsy98_ — 2024-05-22 13:22:29 UTC

Selamat Malam Pak Ferry, Berikut ini saya kirimkan ppt mengenai Leading Hospitality. Mohon feedbacknya pak. Terimakasih

Terima kasih Tita

2024-05-23 02:15:57 UTC

Dalam penyusunan dan pencarian akar masalah sudah sesuai dan kali ini Tita menemukan oppurtunity terkait hosptality yg masih menjadi oppuetunity direstaurant . yag saat ini masij menjadi oppurtunity paling besar adalah restaurant time atau driver at store. Yag mana ini menjadi fokus dan action plan pada BAS store itu sendri. Pencarian akar masalah dan action2 yag akan dilakukan semoga bisa konsisten dilakukan dan setiap bulanya untuk reataurant time mengalami perbaikan.

I will see your progreess.. Semangattt ,Tita

Feedback dari Training

anitawibisono — 2024-05-24 04:09:45 UTC

PPT sudah tepat. Runut. Data lengkap. Hasil business significant. Penggalian akar masalah sudah benar dan diikuti action plan yang tepat sehingga menghasilkan hasil yang significant. Well done.