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      <title>Kundenwerkstatt 14.04. Peren &amp; Partner by </title>
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      <description>für alle Teilnehmenden - mit Kristin Frese und Kerstin Peren, Peren und Partner GbR - Seminare &amp; Coaching</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-10-18 07:43:24 UTC</pubDate>
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         <title>www.peren-und-partner.de</title>
         <author>mail2036</author>
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         <pubDate>2022-10-18 07:55:52 UTC</pubDate>
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         <title>Ihre noch offenen Fragen</title>
         <author>mail2036</author>
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         <description><![CDATA[<p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-18 07:57:06 UTC</pubDate>
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         <title>Ihre Best Practise Beispiele aus der Gruppenarbeit</title>
         <author>mail2036</author>
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         <description><![CDATA[<p><br/></p><ul><li><p>Tln 1: "Bei uns hat sich das Thema Führung sich sehr verbessert durch Coaching"</p><p>-------------------------------</p></li><li><p>Tln 2 und 3: " spürbares Dach der Führungsebenen wurde u.a. duch neue Leitungen (neuer Vorstand, neuer Abteilungsleiter; dieser super in Thema Kommunikation) aufgehoben</p></li><li><p>Fachbereichsleitung -&gt; MA werden mehr eingebunden, mehr im Prozess mit integriert </p></li><li><p>Gut läuft auch schon die Transparenz: klare Kommunikation: über Ziele, Messbarkeit und Objektivität. Aber das ist leider noch zu wenig! Aber  alles auch am Kommen, auch durch den Wechsel. </p></li><li><p>Kern: Zeit nehmen! Zeit für Change nehmen!" </p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2026-04-14 09:16:23 UTC</pubDate>
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         <title>Best Practice Beispiel durch Erfahrungen mit Kunden von Peren und Partner</title>
         <author>mail2036</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p>Professionelles Feedback eingeführt</p></li><li><p>Tür offen gelassen</p></li><li><p>MA vor und nach einem Seminar mit FK besprochen</p></li><li><p>Change Agent angagiert (2 mal 2 Std. pro Woche)</p></li><li><p>Transfermaßnahmen von Seminaren eingeführt</p></li><li><p>Durch FK-Seminare bessere Verständnis untereinander für Rollen, Aufgaben, Werte vermittelt</p></li><li><p>Durch Transformationale Führung und Positive Leadership (Perma) Tools und Kompetenzen entwickelt</p></li><li><p>Besprechungskompetenz verbessert</p></li><li><p>Duch Coachings Begleitung und Unterstütung gewährleistet</p></li><li><p>Die Kollegiale Beratung eingeführt</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2026-04-15 10:21:02 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>mail2036</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2026-04-15 10:36:47 UTC</pubDate>
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