Los investigadores de GLOBE estaban interesados ​​en cómo la cultura de una sociedad influye en los comportamientos de liderazgo que se esperan en esa cultura y si el éxito del liderazgo depende de que un director ejecutivo adapte su estilo de liderazgo a estas expectativas sociales. Para responder a esta pregunta, así como a muchas otras, más de 70 investigadores de GLOBE recopilaron datos de más de 1000 directores ejecutivos y más de 5000 altos ejecutivos en corporaciones en una variedad de industrias en 24 países. Nuestros hallazgos refuerzan la importancia de los directores ejecutivos para los resultados organizacionales, la influencia considerable de la cultura en las expectativas de liderazgo social y la importancia de hacer coincidir los comportamientos de los directores ejecutivos con las expectativas de liderazgo dentro de cada sociedad. Este enorme estudio GLOBE proporciona evidencia convincente sobre qué comportamientos de liderazgo tienen más probabilidades de ser exitosos y cuáles deben evitarse.

¿En qué medida han cambiado las culturas de los países del estudio GLOBE original? ¿Y cuáles son los principales impulsores sociales del cambio cultural?
Para responder a esta pregunta, hemos duplicado el número de países objetivo y utilizaremos los instrumentos GLOBE originales con algunas preguntas adicionales para encuestar principalmente a los mandos intermedios. Por supuesto, hay muchos posibles impulsores del cambio cultural, pero las siguientes variables independientes representan algunos de los "cubos" más grandes de posibles impulsores del cambio cultural.

GLOBE 2020 Impulsores del cambio
¿Cuál es la relación entre la cultura nacional y los antecedentes de confianza interpersonal en diferentes países?
Usaremos un instrumento recientemente diseñado y validado para realizar encuestas en más de 120 países.

¿Qué información se puede obtener al expandir el número de países mapeados por el proyecto GLOBE para incluir países relativamente poco estudiados en la región de Medio Oriente y África del Norte?
GLOBE 2020 recopilará información cultural de una gran cantidad de países de África y Medio Oriente que no formaban parte del estudio GLOBE original, lo que permitirá una investigación comparativa cruzada más matizada en los años venideros. Estamos interesados ​​en evaluar y examinar las dimensiones culturales y de liderazgo de GLOBE y las relaciones entre ellas, con particular interés en las sociedades que están experimentando una rápida transición cultural (región MENA).

Cultura y confianza
¿Cómo difieren las percepciones de liderazgo entre géneros y culturas?
Con el fin de proporcionar una mayor comprensión del papel del género (y las diferencias de género) en el comportamiento y la eficacia del liderazgo en todas las culturas, nuestra muestra incluirá un porcentaje mayor de mujeres líderes que en investigaciones anteriores de GLOBE. Deseamos determinar si las percepciones de los líderes sobresalientes difieren entre géneros y si estas diferencias de género percibidas varían entre culturas. Como se mencionó anteriormente, esto será instructivo para examinar la región MENA relativamente poco estudiada con respecto a las percepciones de liderazgo sobresaliente.