1. 하단의 +버튼을 클릭하여 포스트를 추가합니다.

2. 매회 사전 Reading Book의 관련 챕터를 읽고 아래의 사항을 소속조 게시판에 2-3줄로 간략히 적습니다.
1) 이름/소속
2) 시사점 : 내가 Reading Book을 읽으면서 새롭게 배운 점/생각한 점
3) 토론점 : 수업에서 함께 토론하고 싶은 점(질문 형식으로)

3. 매 세션 수업 2일전 24:00까지 올려 주세요. 

감정이 일상화되어 조직 전반의 정서적 규범이 만들어지면 이른바 조직 분위기 mood가 되는 것이다.

따라서, 유능한 리더는 이 점을 잘 알고 이를 통해 생산적인 조직을 만들 수 있다.

3. 토론점: 자주 화를 내고 구성원을 질책하는 리더로 인해 조직 분위기가 경직되고 우울하다.

이러한 사실을 해당 리더도 알고 있다고 하는데, 행동은 여전히 바뀌지 않고 있다. 

오히려, '내가 화를 내지 않으면 구성원들이 일을 똑바로 하지 않는다'고 얘기하며

본인의 태도에 정당성을 부여하려고만 하는 이 리더를 어떻게 변화시킬 수 있을까? 

[Module 3. Design Your Leadership Brand]
2. 시사점: 리더에 대한 구성원의 신뢰는 언행일치에 있다. 언행일치가 없다면 사기꾼과 다를 바가 없다.

신뢰 받는 리더가 되기 위해서는 ‘말한 대로 행동하라 Do what you say you will do’라는 원칙이 가장 중요하다.

3. 토론점: '자기기만'에 사로 잡혀, 자신이 스스로 문제임을 인정하지 못하고

자신 또는 조직의 문제가 지식/스킬의 부족, 전략적 사고의 부재 혹은 자원/환경의 제약에서 생겨난 것이라고 주장하는 리더를

'자기기만'의 함정으로부터 구해내기 위해서는 어떻게 해야 하는가?

3. 토론점: 자신의 감정의 기복을 타인에게 전달될 만큼, 특히 부정적인 기운이 영향을 미칠 만큼 행동하는 사람이 어떻게 리더라고 할수 있을지? 

[Module 3. Design Your Leadership Brand]
2. 시사점: 리더가 도덕적으로 완벽한 인간이 되어야 한다는 것을 의미하는것이 아니라 진정성있는 사람이 되어가야 함을 의미함.

3. 토론점: 자기자신에 대한 진실함이 공감을 얻을 수 있기 위해 노력하는 과정 알지만 어렵고 추상적인 것을 구체화 할수 있는 방안은 무엇인지?

3. 토론점 : 감정적 리더쉽과 함께, 조직의 목표와 성과를 효율적으로 달성하기 위해서는 목표 지향적인 리더쉽도 필요하다. 구성원들이 과연 누구를 더 의지할까? 감성 vs 능력 ?

 

[Module 3. Design your leadership brand]
 2. 시사점: 언행일치, 진정성/진실성 등 내적 권위에서 나온다. 멘탈 모델은 더 큰 목표를 향해 나아가는 과정에서 어려움을 이겨낼 수 있는 좋은 수단이 된다. 

3. 토론점: 리더쉽은 스스로 만들 수 있는 것인가 vs 주변에 의해서 만들어 지는 것인가? 내적 귄위 vs 외적 권위 ?

조직의 목적, 리더의 목적, 개인의 목적이 상이 하다면? 그래서 멘탈 모델이 효과적이지 않다면? 같은 목적을 가지고 함께 나아가는 것이 중요하고, 과정에서 소통이 큰 역할을 한다고 생각함

2. 시사점: 구성원들의 잠재력을 끌어내어 성과를 효과적으로 달성하는데 리더의 감성이 중요한 역할을 한다.

리더는 자신의 감정을 잘 인지하고 통제하여야 하며, 구성원들의 감정까지도 이해하고 공감하여 조직을 성공적으로 이끌어야 한다.

   

3. 토론점: 감성과 이성의 균형을 이루기 위한 현실에 적용할 수 있는 방안은 무엇이 있을까?

   

[Module 3. Design Your Leadership Brand]

2. 시사점: 브랜드와 마찬가지로 리더도 진정성을 가지는 것이 중요한 요소라 생각됩니다.

리더의 멘탈모델을 공유함으로써 구성원들에게 목적을 분명히하고 방향성을 공유하여야 할 것 같습니다. 

   

3. 토론점 : 리더의 명시화된 멘탈모델과 구성원들의 생각이 다른 경우, 어떻게 설득해야할까?

1.시사점 - 감정관리와 자기통제가 리더십에 미치는 영향

2.토론점 - 감정을 다스릴 수 있는 좋은 방법이 있을까? 기질은 선천적영향이 있는데  후천적으로 학습하는 방법이 있다면 논의해보고싶다.

Module 3

1.시사점- 진정성 있는 리더의 모습 말과 행동이 일치하는 리더의 모습이 가장 기억에 남는다. 나는 과연 진정성 있는 사람인가에 대해 자기성찰의 계기가됨

2.토론점- 진정성만으로 리더십을 발휘할 수 있을까? 각자 중요하게 생각하는 가치관이 다른데 과연 합의점을 찾을 수 있을지 궁금하다.