Tem pegada de agilidade e transformação.

Busca pela identidade real e co-construção (impacto para a sociedade e clientes).

Valorização do capital intelectual (>70% da equipe são msc, phd e pós-doc).

Valorização de líderes/gestores capazes de estabelecer pontes entre outras organizações.

Ritos/celebrações de entradas de novos clientes, cada equipe tem seu próprio rito (churrascos etc.)

Os artefatos visíveis da cultura organizacional manifestam‑se por meio da linguagem corporativa, campanhas institucionais, eventos formais e práticas simbólicas que reforçam valores como segurança, ética, colaboração e performance. Direcionadores culturais, rituais organizacionais (comitês, kick‑offs e reconhecimentos), símbolos verbais como o Jeito Nexa e programas de SSMA tornam esses valores perceptíveis no cotidiano, ainda que seu significado mais profundo exija interpretação.

As crenças e valores compartilhados expressam o orgulho de pertencer a uma organização que busca o equilíbrio entre performance, segurança e responsabilidade social. O discurso institucional reforça a importância da ética, da colaboração e do cuidado com as pessoas, consolidando um “jeito de ser” baseado em atuação responsável, sustentável e orientada a resultados.

Os pressupostos básicos da organização revelam a crença de que práticas que funcionam de forma consistente tornam‑se a maneira correta de agir. Destaca‑se especialmente a convicção de que a segurança é inegociável e deve sempre preceder qualquer resultado operacional ou financeiro, orientando decisões, prioridades e comportamentos no dia a dia.

A hierarquia está muito presente na empresa por ser familiar, os diretores são donos da empresa, grandes conhecedores do processo e fazem microgerenciamento.

A empresa e seus donos são bastante conservadores e valorizam pessoas com o mesmo espírito. Os diretores têm um contato muito próximo de todos os funcionários, sabem de suas histórias, trazendo ônus e bônus essa situação.

Os líderes são pessoas técnicas que foram subindo de cargo ao longo da carreira e sempre estão muito próximos a seus liderados. Existe uma tolerância ao erro, talvez por medo de perder os funcionários ou desagradá-los.

Grupo bastante conservador nos costumes e maneira de trabalhar, bastante resistente a mudanças de processos e organizacionais. A chegada da 3ª geração na empresa tem buscado essa mudança gradual na cultura.

Linguagem não verbal: Postura formal em reuniões de segurança, uso de gestos padronizados em procedimentos operacionais críticos

Uniforme operacional: Coletes de segurança, capacetes com identificação de área

Organograma claro: Divisão entre operações, manutenção, administrativo e gestão

Bandeira/Brasão Transpetro: Presente em uniformes, documentos, instalações

Operadores com histórico de segurança impecável: Aqueles que completam anos sem acidentes, servem como referência

Operadores sênior com décadas de experiência: São consultados informalmente para decisões críticas

Missão de garantir o abastecimento do país: "Transportar combustíveis com segurança e excelência para o Brasil"

Festas de final de ano: Eventos que reúnem todas as áreas, famílias de colaboradores

Diálogo de segurança (DDS): Reuniões diárias de 5-10 minutos antes do turno, onde se discute segurança

Comunicados internos: Publicação de conquistas em boletins e intranet

Ginástica laboral: Exercícios coletivos antes do turno

Recepção de novos colaboradores: Integração formal e informal

Reconhecimento de inovação: Ideias implementadas recebem crédito público

Bônus por desempenho: Vinculado a metas operacionais e de segurança

Promoção para posições de liderança: Reconhecimento de potencial

Inaceitável - Segurança, integridade e conformidade

Cerimônia de Aposentadoria

Diálogo Diário de Segurança (DDS)

Reunião de Análise de Acidentes/Quase-Acidentes

"Segurança em primeiro lugar"

"Excelência operacional"

"Comprometimento com o país"

O Operador que Parou a Operação

O Quase-Acidente que Salvou Vidas

A Tempestade que Não Parou a Transpetro

Somos profissionais de excelência operacional

Somos guardiões da segurança

Conformidade com Regulamentações Garante Sucesso

Transparência Resolve Problemas

Experiência é Mais Valiosa que Teoria