PLANEACION DEL PRESUPUESTO by Ana Laura Medina https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966 en-us 2023-05-27 23:15:37 UTC 2023-05-30 02:42:02 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f469-1f3eb.png Koontz y Weihrich (2001) 21cl11512 https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2606980113 La estrategia consiste en la determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, la adopción y asignación de los recursos necesarios.]]> 2023-05-27 23:32:23 UTC https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2606980113 Castañeda (2009) 21cl11512 https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2606980634 La estrategia es un plan que permite a la empresa obtener una ventaja importante sobre sus competidores]]> 2023-05-27 23:35:52 UTC https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2606980634 Características del presupuesto 21cl11512 https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608185208 La cuantificación: todas las partidas deben estar cuantificadas bien en unidades técnicas o monetarias.
Por anticipado: estimaciones hechas por adelantado. ]]> 2023-05-29 20:21:56 UTC https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608185208 21cl11512 https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608199071 El presupuesto permite la flexibilidad en el proceso de planificación porque las consecuencias de diferentes alternativas de decisión se consideran en lugar de improvisar.]]> 2023-05-29 20:47:21 UTC https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608199071 21cl11512 https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608205042 El presupuesto debe contener la definición concreta de los objetivos y la gestión de todos los aspectos implicados en que dichos objetivos se consigan.

 ¿cuánto?, ¿a qué precio o coste?, ¿quién? y ¿cuándo?
]]> 2023-05-29 21:00:26 UTC https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608205042 Presupuesto en la empresa 21cl11512 https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608209713 2023-05-29 21:11:49 UTC https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608209713 Beneficios de la planeación estratégica 21cl11512 https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608212900
  • Mejora el canal de comunicación
  • Capacitación de los directivos
  • Incrementa el sentido de participación

    • ]]>     2023-05-29 21:17:41 UTC https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608212900     Modelos de planeación estratégica 21cl11512 https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608214705
  • Modelo de negocios: El director define con precisión los diferentes aspectos de su estrategia con énfasis en sus clientes y cómo puede darles un valor agregado superior al que sus competidores ofrecen.
  • Plan de acción: El director y su gente preparan los planes de acción específicos para cada función, de acuerdo con el modelo de negocio, la estrategia, la visión y la misión.
  • Implementación: El director hace seguimiento frecuente (mensualmente de preferencia, y más frecuentemente para ciertos procesos clave).

    • ]]>     2023-05-29 21:22:06 UTC https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608214705     Beneficios de la planeación estratégica 21cl11512 https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608223355 Steiner (2007)
    • Es esencial para cumplir con las responsabilidades de la alta dirección.
    • Formula y contesta preguntas importantes para una empresa.
    • Introduce un conjunto de fuerzas decisivas en un negocio
    ]]>     2023-05-29 21:40:19 UTC https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608223355     Características de la planeación estratégica 21cl11512 https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608233162
  • La incertidumbre: la dirección de la empresa normalmente tendrá informaciones imperfectas en cuanto a su medio ambiente, a la competencia, consumidores e inclusive en cuanto a sus potencialidades.
  • La decisión: con base en la información con que cuenta, asumir el riesgo y decidir.

    • ]]>     2023-05-29 22:04:39 UTC https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608233162     Componentes de la planeación estratégica 21cl11512 https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608238418
  • Selección de la misión y principales metas corporativas.
  • Identificar oportunidades y amenazas.
  • Identificar las fortalezas y debilidades.
  • La selección de estrategias fundamentadas en las fortalezas de la organización y que corrijan sus debilidades con el fin de tomar ventaja y contrarrestar las amenazas externas.
  • La implementación de la estrategia.

    • ]]>     2023-05-29 22:18:42 UTC https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608238418     Características de la planeación estratégica 21cl11512 https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608240974 De acuerdo con Castelán (1985), dos son las características de planeación estratégica dado su enfoque a largo plazo.]]> 2023-05-29 22:25:37 UTC https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608240974 Los componentes de la planeación estratégica 21cl11512 https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608255752 Pacheco (2006), la planeación estratégica es el proceso por el cual los directores de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones para alcanzarlos. ]]> 2023-05-29 23:01:40 UTC https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608255752 Porter (2008) 21cl11512 https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608259360 Considera que las estrategias permiten a las organizaciones obtener una ventaja competitiva por tres vías: el liderazgo en costos, la diferenciación y enfoque.
    Para competir se debe cuidar el manejo de cinco fuerzas a saber: 

    • La amenaza de nuevos competidores
    • La amenaza de productos o servicios sustitutos 
    • El poder de negociación con los proveedores
    • El poder de negociación con la competencia 
    • La rivalidad entre las empresas
    ]]>     2023-05-29 23:09:08 UTC https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608259360     La planeación presupuestal: elementos y etapas 21cl11512 https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608262985 Ana Laura Medina Méndez
    21CL11512 
    Contaduría Pública
    IEDEP Teziutlán]]>     2023-05-29 23:16:30 UTC https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608262985     21cl11512 https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608462613 2023-05-30 02:30:43 UTC https://padlet.com/21cl11512/ecgfs8aaahcro966/wish/2608462613