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      <title>Componentes de Control de la Ejecución Presupuestaria en una empresa by Maria Gabriela de la Trinidad Aguilar</title>
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      <description>AguilarM-19608545-1-PRE II-Sec X1-Unidad 3 Componentes de Control de la Ejecución Presupuestaria en una empresa</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-17 15:02:56 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>margaby89</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-03-18 19:25:23 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>margaby89</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Control Presupuestario</strong><br>El control del presupuesto es un proceso que aporta beneficio a la empresa, ya que comprueba periódicamente cómo se ajusta la realidad a lo planeado en el presupuesto; asimismo, analiza las desviaciones producidas, con el fin de entender y corregir las causas, es decir que el control presupuestario se define como todas las actividades encaminadas a equilibrar la cuenta de ingresos y gastos de una organización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-18 19:28:25 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>margaby89</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Componentes Básicos del Control Presupuestario en la Empresa</strong></div><ul><li><strong>Planeación Estratégica:</strong> herramienta fundamental en la empresa que permite el desarrollo de un proceso sistemático para la implementación de planes para alcanzar los objetivos propuestos.</li><li><strong>Presupuesto: </strong>permite plasmar los ingresos y gastos para así llevar un control en las finanzas</li><li><strong>Evaluación del Presupuesto: </strong>conjunto de procesos de análisis que permiten determinar sobre una base continua el tiempo y los avances físicos y financieros.</li><li><strong>Control y Evaluación: </strong>estrategia que se utiliza para medir el impacto que han tenido las acciones planificadas.</li><li><strong>Presupuesto de Efectivo: </strong>también conocido como flujo proyectado, muestra el pronostico de las futuras entradas y salidas del efectivo en una empresa en un tiempo determinado.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-18 19:57:26 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>margaby89</author>
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         <description><![CDATA[<div>Establece pasos a seguir para determinar objetivos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-18 20:09:57 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>margaby89</author>
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         <description><![CDATA[<div>Un presupuesto Flexible permite trasladarse al nivel dos de análisis, el mismo ayuda a explorar para la variación en el presupuesto estático de la utilidad en operaciones. Esta variación se divide en dos:<br><br>a-Variación de presupuesto flexible<br>b-Variación del Volumen de venta&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-19 00:09:36 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>margaby89</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>La variación del presupuesto flexible</strong> es la diferencia entre los resultados reales y la cantidad del presupuesto flexible para los niveles reales de los generadores de ingresos y costos.</div><div>Variación</div><div>Presupuesto = Resultados – Cantidad del</div><div>Flexible Reales Presupuesto Flexible.</div><div>Esta desviación ocurre cuando los precios de venta, costos variables unitarios y los costos fijos difieren de los presupuestados.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-19 00:14:27 UTC</pubDate>
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         <title>La variación del volumen de venta</title>
         <author>margaby89</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong> es</strong> la diferencia entre la cantidad del presupuesto flexible y la cantidad del presupuesto estático. Ambos <a href="https://www.monografias.com/trabajos3/presupuestos/presupuestos.shtml">p</a>resupuesto son calculados usando los precios de venta presupuestados y los costos presupuestados.</div><div>Variación</div><div>Volumen = Cantidad del – Cantidad del</div><div>Venta Presupuesto Flexible Presupuesto Estático.</div><div>Esta desviación se origina por la diferencia entre los niveles (volúmenes) de venta reales y los previstos. Los gerentes comerciales son los más informados para responder por esta desviación.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-19 00:16:42 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>margaby89</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-03-19 00:25:01 UTC</pubDate>
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         <title>La Responsabilidad de las Variables.</title>
         <author>margaby89</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es parte del funcionamiento del presupuesto por áreas y niveles de responsabilidad, esto se debe a que se designa responsables por áreas. Clero esta, todas las áreas deben participar y contribuir con los objetivos para cumplir las metas trazadas.<br><br>las discrepancias que arrojen los resultados entre los presupuestos y  lo realizado, darán los parámetros de hasta donde se ha cumplido la responsabilidad. </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-19 01:00:06 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>margaby89</author>
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         <description><![CDATA[<div>Una forma de ejercer el control presupuestal es a través de un análisis de costo-volumen-utilidad. Dicho análisis consiste en revisar las tres variables que definen la productividad y la rentabilidad de cualquier negocio.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-19 01:03:32 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>margaby89</author>
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         <description><![CDATA[<div>La producción es una variable interna que tiene que ver con los recursos disponibles, la capacidad productiva y las ventas. La utilidad, como es sabido, representa la diferencia positiva de las ventas menos los costos. Finalmente, los costos son las erogaciones que permiten la producción y las ventas.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-19 01:04:40 UTC</pubDate>
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         <title>Los costos deben ser clasificados en:</title>
         <author>margaby89</author>
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         <pubDate>2022-03-19 01:05:42 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>margaby89</author>
         <link>https://padlet.com/margaby89/e8gg36qu094vi32s/wish/2102638655</link>
         <description><![CDATA[<div>Los supuestos en los que se basa este modelo son:<br><br></div><ul><li>El comportamiento de todas las variables es lineal y proporcional a los volúmenes de producción.</li><li>Como ya se había mencionado, los costos se clasifican en fijos y variables.</li><li>Se trata de un modelo estático, es decir, no involucra variables de riesgo.</li><li>El análisis se hace por cada producto o línea de producto.</li><li>No considera el valor del dinero en el tiempo.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-19 01:06:47 UTC</pubDate>
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         <title>Las principales ecuaciones que incluyen ese modelo son:</title>
         <author>margaby89</author>
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         <pubDate>2022-03-19 01:07:40 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>margaby89</author>
         <link>https://padlet.com/margaby89/e8gg36qu094vi32s/wish/2102641210</link>
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         <pubDate>2022-03-19 01:12:04 UTC</pubDate>
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