https://padlet.com/carlosrivas93700/e7uub3l5tws9iasw en-us 2022-02-06 20:43:15 UTC 2022-02-07 03:24:25 UTC hello@padlet.com carlosrivas93700 https://padlet.com/carlosrivas93700/e7uub3l5tws9iasw/wish/2031850100 La teoria clasica es el enfoque a la Administración empresarial desarrollada en la decada de 1910 en Francia y fue impulsada principalmente por Henry Fayol ésta escuela reformó todos los avances hechos por Taylor en años anteriores]]> 2022-02-06 21:22:15 UTC https://padlet.com/carlosrivas93700/e7uub3l5tws9iasw/wish/2031850100 carlosrivas93700 https://padlet.com/carlosrivas93700/e7uub3l5tws9iasw/wish/2031859449 1. Fue impulsada por Henry Fayol quien en el año 1916 en Francia expuso su teoria en el libro Administración Industrial y General.

2. Está conformada por 6 funciones y 14 principios basicos

3.  Expone la estructura y las funciones que deben cumplir las organizaciones

4. Fué desarrollada a partir de la Revolución Industrial

5. Introdujo los conceptos de Organización formal y organización informal

6. Introdujo los conceptos de organos de asesoria de staff y linea dentro de la organización.]]> 2022-02-06 21:34:58 UTC https://padlet.com/carlosrivas93700/e7uub3l5tws9iasw/wish/2031859449 carlosrivas93700 https://padlet.com/carlosrivas93700/e7uub3l5tws9iasw/wish/2031902151 Organiza los niveles de trabajo de forma vertical basados en la autoridad y horizontal basados en los departamentos y funciones que cumple cada area]]> 2022-02-06 22:42:53 UTC https://padlet.com/carlosrivas93700/e7uub3l5tws9iasw/wish/2031902151 carlosrivas93700 https://padlet.com/carlosrivas93700/e7uub3l5tws9iasw/wish/2031904208 Para poder dividir la organización administrativa debe existir una coordinación que garantice una armonia de conjunto perfecta y en consecuencia alcance la eficiencia en la organización.]]> 2022-02-06 22:46:29 UTC https://padlet.com/carlosrivas93700/e7uub3l5tws9iasw/wish/2031904208 carlosrivas93700 https://padlet.com/carlosrivas93700/e7uub3l5tws9iasw/wish/2031931170 Para organizar una empresa, Henry Fayol dividió las funciones que se deberían llevar a cabo, las cuales denomino funciones básicas de la organización:

1. Funciones técnicas: relacionadas con la producción de la organización.
2. Funciones comerciales: venta, compra e intercambio de productos de la organización.
3. Funciones financieras: administración de capitales de la organizaciones.
4. Funciones de Seguridad: relacionadas con la preservación de los bienes de la organización y la protección de los integrantes de la misma.
5. Funciones contables: relacionadas con los registros, inventarios, balances y correctos cálculos de los costos de la organización.
6. Funciones administrativas: integración de todas las funciones mencionadas anteriormente, a través de los elementos de la administración (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar).

]]> 2022-02-06 23:34:03 UTC https://padlet.com/carlosrivas93700/e7uub3l5tws9iasw/wish/2031931170 carlosrivas93700 https://padlet.com/carlosrivas93700/e7uub3l5tws9iasw/wish/2031943796 Henry Fayol propuso 14 principios que las organizaciones deben seguir, para el correcto funcionamiento y eficiencia en los resultados:

1. División de trabajo: para un correcto desempeño del trabajo de una organización, la división de tareas es fundamental.
2. Autoridad y responsabilidad: es necesario saber dar órdenes y que estas sean acatadas de manera correcta.
3. Disciplina: todos los integrantes de la organización deben respetar las normas establecidas.
4. Unidad de dirección: se debe seguir un solo cronograma de actividades, que deje en claro el plan a seguir por la organización.
5. Unidad de mando: el empleado de la organización debe recibir órdenes de un solo superior.
6. Subordinación del interés individual al interés general: el interés más importante es el de la organización y no el del individuo en cuestión.
7. Remuneración del personal: la compensación debe ser equitativa para cada trabajo que se realiza.
8. Centralización: la autoridad y responsabilidad debe concentrarse en la alta jerarquía de la organización.
9. Jerarquía:: el orden de los cargos en la organización debe estar claramente asignado.
10. Orden: es fundamental el orden dentro del espacio de trabajo.
11. Equidad: los líderes deben ser equitativos con sus subordinados.
12. Estabilidad: hay que evitar la constante rotación de personal para el buen funcionamiento de una organización.
13. Iniciativa: se debe incentivar a los trabajadores a utilizar la libre imaginación para innovar y realizar actividades beneficiosas para la organización.
14. Espíritu de grupo : es fundamental el trabajo en equipo.

]]> 2022-02-06 23:51:09 UTC https://padlet.com/carlosrivas93700/e7uub3l5tws9iasw/wish/2031943796 carlosrivas93700 https://padlet.com/carlosrivas93700/e7uub3l5tws9iasw/wish/2032184787 2022-02-07 03:24:25 UTC https://padlet.com/carlosrivas93700/e7uub3l5tws9iasw/wish/2032184787