<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>GR_MBA 165 (sesiones 11 y 12): ¿Qué actividades debería delegar? ¿Por qué? by ANNA KATARZYNA FLOREK-PASZKOWSKA</title>
      <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/e7fdzjbiquqleiyh</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-08-17 10:33:40 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2021-09-05 01:41:12 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>G2 </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/e7fdzjbiquqleiyh/wish/1716972559</link>
         <description><![CDATA[<div>- Temas/actividades operativos y administrativos. &nbsp;<br>- Secciones de proyecto, soporte en procesos claves de un proyecto.&nbsp;<br>- Coordinaciones con otras áreas.&nbsp;<br>- Reportes.&nbsp;<br>- Toda actividad que no involucre tomar decisiones estratégicas.&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-09-05 01:39:39 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/e7fdzjbiquqleiyh/wish/1716972559</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Grupo 1</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/e7fdzjbiquqleiyh/wish/1716973212</link>
         <description><![CDATA[<div>- Actividades operativas y administrativas (reportes, especificaciones).<br>- Actividades que el personal esté en la capacidad de ejecutarlas.<br>- Actividades no relacionadas con aprobaciones o toma de decisiones críticas.<br>- Coordinaciones y gestión de mejoras que no involucren decisiones de alto nivel.</div><div><br><br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-09-05 01:40:47 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/e7fdzjbiquqleiyh/wish/1716973212</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Grupo 3</title>
         <author>gmoori</author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/e7fdzjbiquqleiyh/wish/1716973264</link>
         <description><![CDATA[<div>Las tareas rutinarias, check list, ingresos de información, actividades que no impliquen toma de decisiones a alto nivel, porque son actividades operativas y no demandan análisis exhaustivo y si los errores que se presentarían, no conllevarían un alto impacto económico y en los objetivos de la empresa.</div><div><br>Actividades afines que las destrezas y competencias de las personas con las que se cuenta porque ello fortalece el liderazgo.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-09-05 01:40:51 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/e7fdzjbiquqleiyh/wish/1716973264</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Grupo 4</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/e7fdzjbiquqleiyh/wish/1716973470</link>
         <description><![CDATA[<div>Debemos delegar:<br>1.&nbsp; &nbsp; Podemos delegar las actividades operativas que no generan tanto valor por el uso de nuestro tiempo.<br>2.&nbsp; &nbsp; Podemos delegar algunas tareas de valor de las que somos responsables directos.<br>3.&nbsp; &nbsp; Delegar las tareas en las que no soy experto.<br><br>¿Por qué?<br><em>1.</em>&nbsp; &nbsp; <em>Porque ese tiempo lo podemos emplear en otras tareas de más valor.<br>2.</em>&nbsp; &nbsp; <em>Motivamos y empoderamos a los integrantes del equipo de trabajo.<br>3.    Otras personas pueden hacer la tarea mejor que nosotros.</em>&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-09-05 01:41:12 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/e7fdzjbiquqleiyh/wish/1716973470</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
