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      <title>Fala VPS - Dezembro 2021 - Especial Retrospectiva by Vanessa Coelho</title>
      <link>https://padlet.com/vanessacoelho17/e789ria53g6uj43o</link>
      <description>Edição 16 - Complexo Minerador Vargem Grande
Compartilhar conhecimento, é o mesmo que disseminar desenvolvimento.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-08-11 17:08:11 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Arvore de Natal Familiar e Projeção Natalina na SE8044VG01</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/vanessacoelho17/e789ria53g6uj43o/wish/1962368663</link>
         <description><![CDATA[<blockquote>Com a chegada do Natal, data tão esperada por muitos, momento de celebrar, compartilhar e lembrar dos bons momentos com as pessoas que gostamos, evidenciar bons sentimentos com através partilha. É dessa vez a equipe decidiu registrar este momento montando a arvore de natal familiar, pra enfatizar como <strong>Somos Importantes para Alguém.</strong></blockquote><div><br>Além disso ficou registrado também a projeção de LEDs com animações natalinas, em nossa Subestação SE8044VG01 para celebrar o clima natalino</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-23 18:14:54 UTC</pubDate>
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         <title>Gestão de Custos por Desdobramento de Contas Específicas.</title>
         <author>holiverx</author>
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         <description><![CDATA[<div>Com a necessidade de direcionar os esforços para reduzir dos custos, a gerência de infraestrutura de mina promoveu a reestruturação do FMDS pilar custos com o desdobramento dos custos fixos e variáveis por contas. Entre o detalhamento das contas com referências claras mensais, gestão do realizado x orçado, observações sobre cada conta e as ações para atuação onde é necessário.<br><br></div><div>Foi realizada uma análise minuciosa dos gastos com materiais e serviços e passou a ser realizado um check semanal em FMDS gerencial (de possíveis desvios e replanejamento, conforme prioridades.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-27 11:27:24 UTC</pubDate>
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         <title>FMDS VIRTUAL</title>
         <author>matheuscornelio</author>
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         <description><![CDATA[<div>No mês de dezembro realizamos o startup da implementação do FMDS Virtual dentro da Supervisão de Energia Industrial. Com a&nbsp; dispersão geográfica do nosso time o desafio de manter o FMDS físico e o preenchimento da turma&nbsp; aumentava a cada dia.&nbsp;Isso se dá pelo fato de termos&nbsp; funcionários atuando em todos os sites do complexo Vargem Grande. Diante disso, criamos uma sede para o nosso FMDS Virtual e essa solução fica disponível na rede para qualquer um acessar,&nbsp; realizamos encontros virtuais todos os dias pela manhã para tratarmos os nossos indicadores e aplicar a metodologia do VPS dentro da nossa rotina.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-27 13:16:54 UTC</pubDate>
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         <title>DEZEMBRO VERMELHO</title>
         <author>henrique_santos2</author>
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         <description><![CDATA[<div>Foi realizado uma iluminação próximo ao vestiário da mina de Capitão do Mato pela equipe de Manutenção Elétrica VGR e CMT com o intuito de conscientizar sobre o Dezembro Vermelho.<br><br>O Dezembro Vermelho&nbsp;marca uma grande mobilização nacional na luta contra o HIV e outras IST. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-27 18:17:45 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Imersão VPS - PDER Cianita</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Realizamos em novembro a terceira imersão VPS no complexo vargem grande - Mina do Pico.&nbsp;<br><br></div><div>O time da infraestrutura trabalhou na Pilha de Disposição de Estéril e Rejeito (PDER) Cianita.<br><br></div><div>A PDER Cianita é uma alternativa da Vale para destinação dos coprodutos, buscando reduzir riscos ambientais e operacionais aumentando a segurança. Para garantir a sustentabilidade das operações, tem projeção de recebimento final de 60 milhões m³ de rejeito (filtrado e dragado) e 20 milhões m³ de estéril, altura prevista de 160 metros e vida útil média.<br><br></div><div>Com aplicação dos conceitos VPS atuamos na redução de retrabalhos na etapa de compactação do rejeito.<br><br></div><div>Através do engajamento do time conseguimos melhorar nosso processo. Após várias idas ao gemba conseguimos alcançar ótimos resultados com a padronização de atividades, redução de custos e melhoria na produtividade.<br><br></div><div>#Bora transformar #VPS<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-30 19:04:15 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Conexão: Edição Especial Turno MINA PICO</title>
         <author>johnbetim</author>
         <link>https://padlet.com/vanessacoelho17/e789ria53g6uj43o/wish/1969137239</link>
         <description><![CDATA[<div>No dia 07/12/2021 ocorreu a Conexão Corredor Sul e Centro-Oeste, Edição <strong>Especial para o TURNO.</strong></div><div>Realizado aqui na <strong>Mina Pico,</strong> evento esse que vem fortalecer a cultura organizacional da nossa empresa, onde foram abordados vários temas como ambiente de trabalho inclusivo e seguro, estímulo da cultura de aprender juntos, 5s, padronização, empoderamento com comprometimento e responsabilidade entre outros; momento rico de muita interação e reflexão.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-30 21:21:50 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Evoluir, evoluir, EVOLUIR JUNTOS!</title>
         <author>RenatoSantos4</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-12-30 22:45:04 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>5S Padrão - Postos de controle e bloqueio</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/vanessacoelho17/e789ria53g6uj43o/wish/1971388850</link>
         <description><![CDATA[<div>Foi implantado e estabelecido padrão de 5S para os postos de controle e bloqueio do complexo VGR, de forma que os mesmos garantam e permaneçam com as condições básicas de trabalho asseguradas.<br>Os 35 postos de trabalho da GA estão na maturidade 2.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-03 01:59:35 UTC</pubDate>
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         <title>FMDS - Pilar de Riscos</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>No mês de Ago/21, foi estruturado e implantado o pilar de Riscos no FMDS físico, na Gerência de Riscos e Emergências e em seguida, feito abrangência da implantação para todas gerências da GE VGR, finalizando em Out/21.<br>Foi um passo importante para cumprimento do PNR 0032 e rotina de gerenciamento.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-03 02:29:53 UTC</pubDate>
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         <title>Implantação FMDS físico gerência</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Implantação do FMDS físico, de todos pilares em Ago/21, juntamente com o início das reuniões presenciais.<br>As ações foram fundamentais para elevarmos a maturidade do VPS na gerência, refletindo na auto avaliação de Nov/21.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-03 02:36:57 UTC</pubDate>
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         <title>Hoshin 2021 - Riscos e Emergências </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Todas metas AIPs e IE, específicas, estabelecidas em 2021, para a Gerência de Riscos e Emergências, foram SUPERADAS.&nbsp;<br>O VPS, com o gerenciamento da rotina, foi fundamental para este excelente resultado.<br>Foi realizado em Dez/21, um momento para apresentação e contextualização relacionado ao fechamento dos resultados de 2021.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-03 03:27:32 UTC</pubDate>
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         <title>Fábio Cunha</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Olá pessoal! Fábio Cunha quem vos escreve hehe.<br>Sou Potiguar encantado por Minas, que a 22 anos atrás, largou as dunas e águas quentes do mar, bem como a seca e dificuldades/limitações do sertão, para desfrutar e buscar tudo de bom que temos nessas "Minas Gerais", juntamente com minha guerreira mãe, meu irmão e apoio da família que por aqui já moravam, viemos em busca de construirmos uma nova história e oportunidades que por aqui não faltam. Meu pai tinha ido pra São Paulo "ganhar" a vida e voltaria pra nos buscar...um dia ele chega por aí haha)&nbsp;<br>Sou casado com uma mulher MARAVILHOSA, pai de 3 filhos lindos: Julia 12, Bernardo 06 e Laura 03 (Minas não tinha como ser mais generosa comigo!).&nbsp;<br>Gosto demais de sair com minha esposa e filhos, dos programas/farras em família (sou o agito dos eventos haha), uma farra, um junta, dançar (do forró/sertanejo (meu preferido), ao brega funk) e na TV, assistir/acompanhar todos esportes que se possa imaginar e tudo que tenha humor.<br><br>Trabalho na Vale há 17 anos. Entrei na empresa como aprendiz de soldador (tive que pagar a promessa pra "Padim Ciço" rs) e já desenvolvi diversas atividades ao longo desses anos, passando pelas áreas de manutenção industrial, PCM e operação de usina.<br>Estou hoje como VPS Especialista da Gerência de Riscos e Emergências Vargem Grande e está sendo um grande desafio e aprendizado, através do VPS, poder contribuir para a mudança de maturidades/cultura relacionada a Gestão de Riscos e Emergências na Vale. Antes observando "de fora", não imaginava o tamanho e importância dos nossos processos/atividades.<br>Sou Técnico em Mineração - CEFET, Engenheiro de Produção - Centro Universitário UNA e faço atualmente 02 MBAs: Riscos Corporativos e Seguros - Uninter e&nbsp;</div><h1>Liderança e Coaching na Gestão de Pessoas - Unopar.</h1><div><br></div><div>&nbsp;<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-03 03:35:06 UTC</pubDate>
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         <title>Imersões VPS para Líderes - 2021</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/vanessacoelho17/e789ria53g6uj43o/wish/1973244668</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-01-04 01:27:46 UTC</pubDate>
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         <title>Retrospectiva Gerência Operação de Mina VGR 2021.</title>
         <author>icaromaroli</author>
         <link>https://padlet.com/vanessacoelho17/e789ria53g6uj43o/wish/1974027332</link>
         <description><![CDATA[<div>Em um ano bastante desafiador conseguimos vencer com esforços e engajamento de todos. Nossos principais trabalhos foram nos pilares: Saúde, Segurança, Pessoas, Produtividade e Custo. Nosso foco principal foi desenvolver pessoas e valorizar a vida. Agora um novo ciclo se inicia onde teremos a oportunidade de nós reinventar e seguirmos firme em nosso propósito que é:&nbsp;<br>"Extrair a riqueza da nossa terra com segurança e sustentabilidade transformando em valor para a sociedade."</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-04 12:15:10 UTC</pubDate>
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         <title>FMDS Presencial</title>
         <author>karinarodrigues1</author>
         <link>https://padlet.com/vanessacoelho17/e789ria53g6uj43o/wish/1974261299</link>
         <description><![CDATA[<div>Durante o ano de 2021 retornamos com FMDS presencial, trazendo os pilares atualizados de acordo com o PNR. Fortalecendo a solução de problemas e entendimento dos pontos de melhoria  e oportunidades .</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-04 14:14:26 UTC</pubDate>
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         <title>FMDS das supervisões</title>
         <author>karinarodrigues1</author>
         <link>https://padlet.com/vanessacoelho17/e789ria53g6uj43o/wish/1974278920</link>
         <description><![CDATA[<div>Durante todo ano trabalhamos para fortalecer o VPS junto as equipes de turno. Praticando as atividades do Diário de Bordo da liderança e envolvendo todo time !</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-04 14:21:15 UTC</pubDate>
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         <title>Foco no Gemba</title>
         <author>karinarodrigues1</author>
         <link>https://padlet.com/vanessacoelho17/e789ria53g6uj43o/wish/1974340563</link>
         <description><![CDATA[<div>Foco no gemba, na evolução das pessoas e processos. Garantindo um resultado sustentável e engajamneto, trazendo um gerenciamento da Rotina para as áreas operacionais. <strong>Em 2022 continuaremos com esse foco!!</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-04 14:44:27 UTC</pubDate>
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         <title>Retrospectiva 2021</title>
         <author>karinarodrigues1</author>
         <link>https://padlet.com/vanessacoelho17/e789ria53g6uj43o/wish/1974366206</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Retrospectiva 2021-</strong> Gerência Tratamento de Minério Vargem Grande. Momento de rever todo trabalho do ano, as lições aprendidas e&nbsp; compartilhar a percepção da equipe sobre nossa evolução . <em><mark>Obrigada 2021 e venha 2022 com novos desafios e oportunidades .</mark></em></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-04 14:54:53 UTC</pubDate>
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         <title>Karina Paula</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Sem ensaios, vamos lá...rsrsrs...<br><br></div><div>&nbsp;Karina Paula natural de São Paulo, mas Itabiritense de coração, Técnica em Mineração com Formação em Gestão de Segurança Púbica e Privada.<br><br></div><div>Uma mulher com sonhos em execução, alguns concluídos e outros sendo construídos, mãe de dois príncipes Keyser 22 e Pedro Henrique 19 anos. Amo o novo, desafios e sou grata a todas a experiências vividas que me dão imput para evolução e crescimento pessoal e com paixões declaradas: Família, viajar, amigos, Muay Thai...<br><br></div><div>Na Vale atuei na área de Contratos, compras, custo onde atualmente atuo como VPS Especialista na Ger. Op. Mina VGR fazendo parte de um time excepcional onde caminhamos aprendendo e evoluindo com constância envolto a um ambiente agradável e cooperativo&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-04 15:53:34 UTC</pubDate>
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         <title>5S - Foco em Maturidade 2</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>O 5S está cada vez mais internalizado na rotina da operação, no mês de dezembro focamos em referências das áreas, o objetivo foi garantir maturidade 2 em 5S e as condições básicas de trabalho seguras e saudáveis, com referências visuais que expõem condições anormais, principalmente situações de perigo e risco. Seguimos com o principal desafio de tornar sustentável as condições básicas de 5S.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-04 15:58:08 UTC</pubDate>
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         <title>Atividade que TIRAVA o sono</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp; &nbsp; &nbsp; Ninguém pode negar que o ano de 2021 foi um ano de grandes desafios! E com estes desafios, tivemos a oportunidade de trabalhar para tornar nossas atividades cada vez mais produtivas e seguras.<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp;Com o projeto "Atividade que tira o sono", conseguimos eliminar mais uma situação desconfortável de trabalho.<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp;Para coletarmos uma amostra de polpa no 046EP01 da ITMI/Pico, era necessário locar um andaime, que gerava um custo em média de R$6500,00 mensais. Este era o menos dos nossos problemas, pois a exposição das pessoas era o que mais nos preocupava. Na execução da atividade, tínhamos a exposição dos mantenedores ao trabalho em altura, pressão hidráulica da linha, risco ergonômico e ainda exposição a radioatividade.<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; Insatisfeitos com a situação, a Equipe de Instrumentação do Pico se uniu para solucionar este problema. Foi criado um amostrador eletropneumático para coleta das amostras. Com esta melhoria implantada, eliminamos o custo com andaimes, eliminamos o trabalho em altura, já que o amostrador e seu comando fica no piso inferior, eliminamos a exposição a pressão hidráulica da linha, o trabalho ficou ergonomicamente confortável de ser realizado e o melhor, retiramos as pessoas da zona de radiação.<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp;Como sabemos, tudo que é bom gera um grande trabalho, porém os benefícios são satisfatórios!<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; A Equipe de Instrumentação do Pico tem tornado suas atividades mais seguras e produtivas. Vamos juntos construir um ambiente de trabalho melhor?<br><br>#JuntosPosUmAmbienteMelhor'&nbsp;&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-04 17:40:40 UTC</pubDate>
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         <title>5S Central de Rejeitos</title>
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         <description><![CDATA[<div>A central de rejeitos é um posto que estava passando pelo processo de rump up. Devido a ser um posto novo e as instabilidades do processo durante esse período, o cenário de 5S era crítico, maturidade 0. Foi necessário um trabalho bastante intenso e multidisciplinar para tratar os desvios, implantar a cultura de 5S no local e garantir a evolução de maturidade. Dentre as várias ações que foram realizadas destacam-se: instalação de banheiros steel frame, de container para apoio dos empregados, melhoria de acessos, referências, elaboração do quadro de gerenciamento da rotina, etc.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-04 19:56:13 UTC</pubDate>
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         <title>5s Maturidade 2</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Com o empenho e comprometimento de todos da equipe do PCM, conseguimos evoluir todos os nossos postos de 5s para maturidade 2 validados pela Excelência Operacional, conforme meta do nosso presidente. Nosso principal desafio foram as tendas e PM's (ponto de material), que tinham muitos materiais antigos e que não seriam usados, onde fizemos um processo de devolução para o Armazém. Foi uma grande entrega de todos e agora para 2022 fica um novo desafio: manter os resultados alcançados e evoluir para maturidade 3.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-06 11:01:33 UTC</pubDate>
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         <title>Retrospectiva 2021</title>
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         <description><![CDATA[<div>No mês de dezembro fizemos a retrospectiva 2021 e a prospectiva para 2022 do PCM. Discutimos o que <strong>fizemos de bom</strong>, o que <strong>precisamos melhorar</strong>, quais serão os <strong>desafios para 2022</strong>. Contamos com a presença do <strong>Clevimar Gil</strong> fazendo a abertura do evento e com o <strong>Theo Horsth</strong> fazendo o encerramento, além de uma palestra sensacional da nossa BP <strong>Débora Vilela</strong>, mostrando a importância da <strong>Inteligência Emociona</strong>l. Estiveram presentes 95 pessoas no auditório e o restante de toda a equipe do PCM participou via Teams.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-06 11:15:35 UTC</pubDate>
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         <title>FOLHA DA MANUTENÇÃO - GER. MANUTENÇÃO INDUSTRIAL PICO/TFA . Dezembro/21</title>
         <author>cristiansilva07</author>
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         <description><![CDATA[<div>Gerência faz campanha de sustentabilidade reforçando substituição de copos e garrafinha de água por cantil.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-06 13:35:17 UTC</pubDate>
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         <title> Quarta-feira Segura com foco no PAZ e RAC 5 nas usinas ITMA1 e ITMA2. </title>
         <author>cristiansilva07</author>
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         <description><![CDATA[<div>Com a presença da Gerência Executiva, Gerentes de Área, Equipe de Segurança, Equipe de PCM e VPSs especialistas, aconteceu no dia 22/12/2021 nas usinas ITMA1 e ITMA2, a rota gerencial da “QUARTA-FEIRA SEGURA”. Com o foco na prática do PAZ (parar, analisar e zelar) e atividades de RAC 5 – Trabalhos de içamento de carga - os participantes da inspeção tiveram a oportunidade de acompanhar durante a preventiva da usina ITMA1, os protocolos e procedimentos de segurança realizados pelos colaboradores durante as execuções das atividades da preventiva. Para Edvaldo de Oliveira, Técnico de Segurança responsável pelas usinas, o importante desse movimento é que através da prática do gemba identificamos de forma prática as oportunidades de melhoria nos processos, sanamos dúvidas dos colaboradores e principalmente damos visibilidade aos comportamentos chave com o comprometimento da vida em primeiro lugar.</div><div>Durante a inspeção foram verificadas as documentações de segurança tais como PTS, anexo de bloqueio, ART local, ART planejada, OMs e principalmente, o comportamento e entendimento dos riscos das atividades dos colaboradores durante a execução dos içamentos de carga. Além dos colaboradores Vale, também foram inspecionados os colaboradores das empresas parceiras Link e Real Guindastes. "Para Nayara Silva, Supervisora de Manutenção Industrial das usinas ITMA1 e ITMA2, a inspeção de Quarta-feira Segura reforça nosso valor de priorização da vida e pessoas no centro, as oportunidades de melhoria agregam para o direcionamento e evolução. A última inspeção nos confirmou que estamos no caminho certo, ainda com muitos trabalhos a serem realizados, mas que o ponto de evolução foi considerável. Vamos continuar melhorando a vida e transformando o futuro. Juntos."</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-06 13:47:07 UTC</pubDate>
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         <title>Reconhecimento dos Líderes 2021</title>
         <author>vanessacoelho17</author>
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         <description><![CDATA[<div>Valorizar quem faz a nossa empresa, em dezembro fizemos a nossa retrospectiva do complexo, revendo todo o nosso Hoshin Kanri e os resultados que tivemos.&nbsp;<br><br>Foi o momento de reconhecer a nossa liderança que ajudou em toda transformação.<br><br>Sabemos que o caminho é longo, mas sabemos que juntos somos mais fortes!</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-06 15:51:59 UTC</pubDate>
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         <title>Resultados VPS</title>
         <author>vanessacoelho17</author>
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         <description><![CDATA[<div>Toda nossa evolução é medida pela Maturidade no nosso Modelo de Gestão, conseguimos atingir nossas metas e superar muitas delas, o grande desafio é <strong>Sustentar e Evoluir. </strong>Estamos&nbsp;no caminho certo e 2022 será o ano de dar mais um passo em nossos planos... Vamos entrar com tudo na Padronização dos nossos processos e retornar os ganhos que tanto almejamos. </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-06 15:56:09 UTC</pubDate>
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         <title>Gestão Participativa</title>
         <author>marialuizaeq</author>
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         <description><![CDATA[<div>No mês de Dezembro a GA Manutenção de Equipamento Mina Pico realizou uma Gestão Participativa com direito a reconhecimento de melhor Supervisor.<br>Incentivando todos a manterem a guarda alta, nosso GA, Michel, nos proporcionou um momento de reflexão sobre o quão é importante o papel de cada um nos resultados e trouxe clareza do nosso propósito.<br>Foi um momento de compartilharmos nossas conquistas de 2021 e nos preparar para a nova caminhada de 2022. #JuntosParaTransformar</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-12 20:06:40 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>ncasantos94</author>
         <link>https://padlet.com/vanessacoelho17/e789ria53g6uj43o/wish/1989154224</link>
         <description><![CDATA[<div>Durante 2021 com a estruturação da nova Gerência Geral de Manutenção de Mina VGR/Pico, a Gerência de Manutenção de Equipamentos de Mina VGR teve grande evolução em seu processo. Com vários aprendizados durante o ano e muito trabalho de toda a equipe, conseguiram implantar a cultura do 5S e do FMDS Semanal Físico em todo o seu processo. Alcançando a maturidade 2 no 5S em todos os postos de trabalho e realizando um grande trabalho para manterem o ambiente melhor todos os dias para a equipe trabalhar. Com a gestão da rotina implantada e toda a equipe conduzindo suas reuniões semanais de FMDS, eles conseguiram atingir seus objetivos, solucionando seus problemas continuamente.<br>#BORATRANSFORMAR foi a campanha do ano de toda a gerência e que venha 2022 cheio de novidades!!!</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-12 21:17:05 UTC</pubDate>
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