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      <title>Teorías del Liderazgo by Angel Zuniga</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-11-21 22:53:18 UTC</pubDate>
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         <title>Teoría de Rasgos y Teoría conductual (Comparacion)</title>
         <author>zraulzumu</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-11-21 23:01:51 UTC</pubDate>
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         <title>Antecedentes y desarrollo de las teorías de liderazgo</title>
         <author>zraulzumu</author>
         <link>https://padlet.com/zraulzumu/e442j0mmv9fu0ecs/wish/2393253659</link>
         <description><![CDATA[<div>Para plantear un nuevo Modelo de Liderazgo, se va a realizar una revisión de los modelos tradicionales, analizando todas las teorías sobre Liderazgo a lo largo de la Historia, así como su evolución en el tiempo y los distintos autores. </div>]]></description>
         <enclosure url="https://ebuah.uah.es/dspace/bitstream/handle/10017/20002/Capitulo%202.pdf?sequence=2&amp;isAllowed=y" />
         <pubDate>2022-11-21 23:02:02 UTC</pubDate>
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         <title>Desafíos (Contingencia situacional)</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Los desafíos que enfrenta un líder según la teoría de contingencia situacional, son las limitaciones que tiene el un estilo de liderazgo en circunstancias que favorecen otro estilo. Pero los lideres pueden adquirir la capacidad de cambiar su estilo de liderazgo según lo requiera la situación.<br>-Mireya</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=xJM_CQN8-ns&amp;ab_channel=TED" />
         <pubDate>2022-11-22 00:16:43 UTC</pubDate>
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         <title>Desafíos (camino a meta)</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Según el modelo de camino hacia una meta, los lideres tienen del desafío de encontrar la manera efectiva para que sus seguidores cumplan sus metas, brindándoles el apoyo en la forma que lo necesitan.<br>- Mireya</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=lmyZMtPVodo&amp;ab_channel=TED" />
         <pubDate>2022-11-22 00:17:58 UTC</pubDate>
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         <title>Desafíos (líder-miembro)</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Existe la dificultad de predisponerse a tener cercanía, casi favoritismo solo por las personas que tienen mayor desempeño. Porque este factor no determina que tan agradable es una persona, por lo que mantener estas líneas puede ser difícil.<br>-Mireya</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=Fbfh1yiFJ5I&amp;ab_channel=HustleInspired" />
         <pubDate>2022-11-22 00:18:54 UTC</pubDate>
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         <title>Desafíos (transformacional-transaccional)</title>
         <author>isa000mireya</author>
         <link>https://padlet.com/zraulzumu/e442j0mmv9fu0ecs/wish/2393304248</link>
         <description><![CDATA[<div>Liderazgo transformacional - transaccional se pueden tener dificultades con mantener, los niveles altos no solo de producción, sino de inspiración en los demás, especialmente en situaciones desfavorables.<br>-Mireya</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=qp0HIF3SfI4" />
         <pubDate>2022-11-22 00:20:54 UTC</pubDate>
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         <title>Desafíos (Carismático)</title>
         <author>isa000mireya</author>
         <link>https://padlet.com/zraulzumu/e442j0mmv9fu0ecs/wish/2393305756</link>
         <description><![CDATA[<div>Un líder carismático debe ser constante, mantenerse seguro de si mismo, de sus convicciones siempre. Y ser el mismo, atreves del comportamiento una fuerza que influencie a los demás. Una persona así es alguien en completo control de si mismo, que es su propio líder. La mayoría consideraría que tal entusiasmo y constancia son difíciles de mantener.<br>-Mireya</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=vlpKyLklDDY&amp;ab_channel=TEDxTalks" />
         <pubDate>2022-11-22 00:22:37 UTC</pubDate>
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         <title>Desafíos (de equipo)</title>
         <author>isa000mireya</author>
         <link>https://padlet.com/zraulzumu/e442j0mmv9fu0ecs/wish/2393306607</link>
         <description><![CDATA[<div>La capacidad de relacionarse, con personas muy diferentes a uno mismo y de generar confianza en ellos, y ¿Tienes la capacidad de generar credibilidad atreves de tu ejemplo, valores y competencia?. Son desafiantes objetivos para un líder. &nbsp;<br>-Mireya</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=aUYSDEYdmzw&amp;t=365s&amp;ab_channel=TED" />
         <pubDate>2022-11-22 00:23:31 UTC</pubDate>
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         <title>Problemas </title>
         <author>isa000mireya</author>
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         <description><![CDATA[<div>A pesar de que es una teoría predecesora y por lo tanto necesaria para el desarrollo de las que vinieron después, no se aplica porque&nbsp; en la actualidad hay herramientas mas precisas y mas herramientas para evaluar factores situacionales, y sus recomendaciones se basan en creencias que hoy se saben incorrectas.<br>-Mireya</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-22 00:33:35 UTC</pubDate>
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         <title>Problemas</title>
         <author>isa000mireya</author>
         <link>https://padlet.com/zraulzumu/e442j0mmv9fu0ecs/wish/2393325902</link>
         <description><![CDATA[<div>En cuanto a los rasgos; hoy en día se sabe que no hay rasgos consistentes que determinen a un buen líder.&nbsp;<br><br>Y aunque la teoría conductual reconoce conductas o estilos de liderazgo identifica el desafío de mantener el equilibrio entre objetivos y personal, como algo contante en todos los estilos de liderazgo &nbsp;<br>-Mireya</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-22 00:42:30 UTC</pubDate>
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         <title>Ventajas</title>
         <author>zraulzumu</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se pedía a los sujetos que pensaran en todos los colegas de trabajo que habían tenido y que describieran a la persona con quien menos habían disfrutado trabajar al calificarla en una escala de 1 a 8 . Esto permitía identificar la orientación de los individuos. Si era una orientado a la relación o a la tarea.<br>- Angel</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-22 01:15:16 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>zraulzumu</author>
         <link>https://padlet.com/zraulzumu/e442j0mmv9fu0ecs/wish/2393363655</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-11-22 01:18:33 UTC</pubDate>
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         <title>Ventaja</title>
         <author>zraulzumu</author>
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         <description><![CDATA[<div>La importancia que se asigna a los seguidores en la eficacia del liderazgo refleja el hecho de que son los seguidores quienes aceptan o rechazan al líder. Sin importar lo que el líder haga, la eficacia del grupo depende de las acciones de los seguidores.&nbsp;<br>- Angel</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-22 01:30:38 UTC</pubDate>
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         <title>Ventaja</title>
         <author>zraulzumu</author>
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         <description><![CDATA[<div>Ayuda a sus seguidores a lograr sus metas, así como proporcionarles la dirección y el apoyo necesarios para asegurarse de que sus metas sean compatibles con las metas del grupo u organización.<br>- Angel</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-22 01:31:09 UTC</pubDate>
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         <title>Ventaja</title>
         <author>zraulzumu</author>
         <link>https://padlet.com/zraulzumu/e442j0mmv9fu0ecs/wish/2393402039</link>
         <description><![CDATA[<div>- Los líderes crean endogrupos y exogrupos, y que los individuos que conforman el endogrupo tienen mayores calificaciones de desempeño, menor rotación y mayor satisfacción laboral.&nbsp;<br>- Los líderes también fomentan el intercambio líder-miembro al recompensar a los empleados con quienes desean tener un vínculo más cercano y al castigar a los empleados con quienes no desean ese vínculo.&nbsp;<br><br><br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; - Angel</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-22 01:53:40 UTC</pubDate>
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         <title>Ventaja</title>
         <author>zraulzumu</author>
         <link>https://padlet.com/zraulzumu/e442j0mmv9fu0ecs/wish/2393422162</link>
         <description><![CDATA[<div>- Los líderes transaccionales guían o motivan a los seguidores para que trabajen hacia metas establecidas al intercambiar recompensas por su productividad.<br>- El líder transformacional, estimula e inspira (transforma) a los seguidores para que logren resultados extraordinarios.<br><br>- Angel<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-22 02:11:23 UTC</pubDate>
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         <title>Ventajas</title>
         <author>zraulzumu</author>
         <link>https://padlet.com/zraulzumu/e442j0mmv9fu0ecs/wish/2393432025</link>
         <description><![CDATA[<div>- Es un líder entusiasta y seguro de sí mismo, cuya personalidad y acciones influyen para que las personas se comporten de cierta forma.&nbsp;<br>- Tienen una visión, la capacidad de articular esa visión, la disposición para arriesgarse con el fin de lograr esa visión, la sensibilidad ante las limitaciones ambientales y las necesidades de los seguidores, y conductas que son excepcionales.&nbsp;<br>- Correlaciones impresionantes entre el liderazgo carismático y seguidores con altos niveles de desempeño y de satisfacción.&nbsp;<br><br><br>- Angel</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-22 02:20:06 UTC</pubDate>
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         <title>Desventajas</title>
         <author>dgtriminio</author>
         <link>https://padlet.com/zraulzumu/e442j0mmv9fu0ecs/wish/2393447176</link>
         <description><![CDATA[<div>Dentro de las mas destacadas están el inexistente desarrollo empírico, que garantice la efectividad de las investigaciones. Pero a pesar de esto, si se sigue impartiendo debido a su buena discusión y argumentación.<br><br></div><div>Otras críticas presentes son que es muy rígida, pues su conclusión es que se renuncie al liderazgo, siendo muy extrema. Además, que no estipula ninguna forma de cómo mejorar el rendimiento de un líder promedio del LPC, si no solo indica que debe resolverlo.<br><br></div><div>Otra desventaja es que, al hacer una autoevaluación, puede ser interferida de forma consiente, como inconsciente por los egos o reputaciones. Junto que, por estas características vagas de la teoría, los líderes que hacen bien su trabajo se desaniman porque no se siente representados con el tipo de situaciones que se le indica.<br>-Diana<br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-22 02:33:20 UTC</pubDate>
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         <title>Desventajas</title>
         <author>dgtriminio</author>
         <link>https://padlet.com/zraulzumu/e442j0mmv9fu0ecs/wish/2393451869</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Se centra más en las necesidades inmediatas que en las necesidades a largo plazo.<br>2. Puede resultar ineficaz en entornos orientados a tareas.<br>3. Potencial para desviar el foco en la estrategia a largo plazo.<br>4.Puede dificultar el establecimiento de prioridades.<br>5.Su falta de consistencia podría conducir a la confusión.<br>6.En ocasiones se ha considerado como un estilo de gestión y no de liderazgo.<br>-Diana</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-22 02:37:33 UTC</pubDate>
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         <title>Desventajas</title>
         <author>dgtriminio</author>
         <link>https://padlet.com/zraulzumu/e442j0mmv9fu0ecs/wish/2393456883</link>
         <description><![CDATA[<div>La desventaja que encontramos que es una especie de liderazgo liberal es decir que hace uso muy reducido del poder, por consiguiente, el líder depende de gran medida de los subordinados para establecer o alcanzar las meta.<br><br>La falta de criterio y compromiso individual puede ser otra. El problema no es establecer las metas, sino estar al tanto de todo lo que se requiere para concretarlas. Esto quiere decir, que la actitud será el único inconveniente que puede presentarse al emplear esta teoría.<br>-Diana</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-22 02:42:23 UTC</pubDate>
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         <title>Ventaja</title>
         <author>zraulzumu</author>
         <link>https://padlet.com/zraulzumu/e442j0mmv9fu0ecs/wish/2393473342</link>
         <description><![CDATA[<div>- Le da más libertar al equipo de desempeñarse en sus diferentes tareas, solo interviniendo cuando sea necesario,&nbsp; adquiriendo habilidades como compartir información pacientemente, ser capaces de confiar en otras personas y renunciar a la autoridad, y entender cuándo deben intervenir.<br><br><br>- Angel</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-22 02:56:39 UTC</pubDate>
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         <title>Desventajas</title>
         <author>dgtriminio</author>
         <link>https://padlet.com/zraulzumu/e442j0mmv9fu0ecs/wish/2393494638</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Asume que todos los miembros del equipo son iguales, pero eso no siempre es así. Los empleados difieren en cuanto a sus capacidades y confianza, y es importante que el director asigne las tareas correctas a las personas adecuadas. Es natural ofrecer ciertas oportunidades a quienes tienen la experiencia y las habilidades para llevarlas a cabo por el bien de la organización.</li><li>Un líder que no reconozca sus defectos y no incorpore a los miembros del grupo principal puede desanimar a los empleados, lo que puede afectar a la productividad y la lealtad.</li></ul><div>-Diana</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-22 03:14:31 UTC</pubDate>
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         <title>Desventajas</title>
         <author>dgtriminio</author>
         <link>https://padlet.com/zraulzumu/e442j0mmv9fu0ecs/wish/2393501420</link>
         <description><![CDATA[<div>-Los empleados se acostumbran a obtener beneficios por todo.<br>-Puede percibirse como un sistema injusto.<br>-Los castigos pueden desmotivar a los empleados.<br>-Puede existir demasiada competitividad<br><br>-Diana</div><div><br><br></div><div><br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-22 03:20:37 UTC</pubDate>
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         <title>Desventajas</title>
         <author>dgtriminio</author>
         <link>https://padlet.com/zraulzumu/e442j0mmv9fu0ecs/wish/2393503533</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Sus errores suelen ser perdonados</li><li>Sus logros pueden ser excesivamente alabados</li><li>Puede llegar a anular a las personas</li><li>Puede llegar a crear dependencia</li><li>El líder tiene mucho peso en el equipo</li></ul><div><br>-Diana<br><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-22 03:22:44 UTC</pubDate>
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         <title>Desventajas</title>
         <author>dgtriminio</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><a href="https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/gestion-del-talento/ventajas-y-desventajas-del-trabajo-en-equipo/#Falta_de_individualidad">Falta de individualidad</a></li><li><a href="https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/gestion-del-talento/ventajas-y-desventajas-del-trabajo-en-equipo/#Toma_de_decisiones_lentas">Toma de decisiones lentas</a></li><li><a href="https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/gestion-del-talento/ventajas-y-desventajas-del-trabajo-en-equipo/#Falta_de_conocimiento_de_los_miembros">Falta de conocimiento de los miembros</a></li><li><a href="https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/gestion-del-talento/ventajas-y-desventajas-del-trabajo-en-equipo/#No_sentirse_comodo">No sentirse cómodo</a></li><li><a href="https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/gestion-del-talento/ventajas-y-desventajas-del-trabajo-en-equipo/#El_mal_liderazgo">El mal liderazgo</a></li></ul><div><br>-Diana</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-22 03:26:59 UTC</pubDate>
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         <title>Importancia</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>El líder se basa en su comportamiento más que en sus atributos naturales,&nbsp; por lo que los líderes se hacen, y no nacen.&nbsp; Anima a los líderes a ser conscientes de su comportamiento y a reconocer cómo afecta a la productividad y la moral de su equipo.<br>-Jose</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-22 03:39:40 UTC</pubDate>
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         <title>Importancia</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Este modelo no pretende cubrir absolutamente todas las situaciones posibles en el mundo empresaria, es por esto, que el que no cubra todas las situaciones es lo que provoca que sus resultados sean muy precisos en comparación con otros que tienen una función similar, pues es capaz de adaptarse a infinidad de líderes, grupos, empresas y situaciones aplicando solamente unos principios muy sencillos.&nbsp;<br>-Jose</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-22 04:20:33 UTC</pubDate>
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         <title>Importancia</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Al no haber una forma óptima de organizar y administrar que sea aplicable a todas las empresas, sino que todo depende de las condiciones del ambiente donde éstas desarrollan sus actividades. De aquí la importancia de que la gerencia determine los efectos que lo externo origina e incide en la estructura de la empresa de tal forma que se prepare para propiciar las acciones que deben ser tomadas en cuenta a favor de su operatividad.<br>-Jose<br><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-22 04:35:34 UTC</pubDate>
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         <title>Importancia</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>La importancia esta en la conducta del líder que motiva a los trabajadores, la productividad y la satisfacción laboral. La teoría ofrece información que pueda ser útil para orientar el comportamiento de los directivos en situaciones diferentes.<br>-Jose</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-22 04:55:47 UTC</pubDate>
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         <title>Importancia</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>La equidad juega un papel muy importante, ya que el líder debe ofrecer a todos los miembros del grupo las oportunidades de desarrollo con mayor responsabilidad, y cada miembro reaccionará de forma distinta dependiendo de su apetito de crecimiento.&nbsp;<br>-Jose<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-22 05:21:13 UTC</pubDate>
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         <title>Importancia</title>
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         <description><![CDATA[<div>La importancia del liderazgo transformacional dentro de las organizaciones es que <strong>contribuye a que se cree un entorno de trabajo mucho más positivo</strong>, donde los empleados pueden sentirse parte de algo mucho más grande que ellos mismos. En ese sentido, aplican estrategias para preservar el buen clima laboral y que los fracasos o errores no afecten al equipo más de lo necesario.<br>-Jose</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-22 05:23:32 UTC</pubDate>
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         <title>Importancia</title>
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         <description><![CDATA[<div>Es importante conocer el estilo de liderazgo carismático y la relación con la satisfacción laboral ya que esta mejora la calidad de vida en el trabajo, entonces, la satisfacción en el centro de trabajo está ligada con factores para poder explicar la conducta de los seres humanos, en las organizaciones educativas es necesario contar con condiciones adecuadas para proteger la vida, la salud y el bienestar de todos trabajadores.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-22 05:39:48 UTC</pubDate>
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         <title>Importancia</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Este liderazgo trae beneficios personales, aparte de que también beneficia a la organización, la oportunidad de compartir sus conocimientos con los demás, y desde el punto de vista de la organización crea un sistema de apoyo para los empleados de más potencial. Se sienten mas motivados, mejor parados políticamente y es menos probable que renuncien.<br>-Jose</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-22 05:45:46 UTC</pubDate>
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