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      <title>CADENA DE SUMINISTRO, INDICADORES Y PRINCIPIOS DE CALIDAD. by Yamileth Valdez</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-07-29 01:46:23 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-08-02 00:32:20 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Hoja de presentacion </title>
         <author>yamilethvaldez456</author>
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         <description><![CDATA[<div>UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE EDUCACION CIENCIA Y TECNOLOGÍA<br><br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; UMECIT&nbsp;<br><br>FACULTAD DE: Ciencias de la Salud<br><br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; LICENCIATURA EN:<br>REGISTROS MEDICOS Y ESTADISTICAS DE LA SALUD.<br><br>TITULO:<br>Cadena de suministro, indicadores y principios de calidad.&nbsp;<br><br>PRESENTADO POR:&nbsp;<br>Valdez, Yamileth 6-721-1991<br>Pérez, Mayte 8-847-2313<br>Aparicio, Alba 2-739-1622<br>Almanza, Rubén 6-722-1375<br>Reina, Yeselis 8-903-2426<br><br>TRABAJO PRESENTADO A LA CONSIDERACION DEL PROFESOR<br>RONALD ARIEL GUTIERREZ&nbsp;<br><br>CHITRE, 30 DE JULIO 2022.<br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-29 01:57:47 UTC</pubDate>
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         <title>INTRODUCCION </title>
         <author>yamilethvaldez456</author>
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         <description><![CDATA[<div>En el presente mural se expondrán algunos conceptos relacionados con la cadena de suministros, los indicadores y los principios de calidad, sus características y la importancia de su adecuada administración para la toma de decisiones oportunas. los principales desarrollos en el tema se basan en la coordinación e integración de la gestión de calidad en cadenas de suministros para identificar la necesidad de desarrollar un cambio en el enfoque que ha ocasionado un cambio en las prioridades de muchas empresas competitivas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-29 02:13:59 UTC</pubDate>
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         <title>Teoría de los indicadores</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Que es un indicador?<br>R: Los indicadores son unidades&nbsp; de medición &nbsp; que permiten evaluar el rendimiento de los procesos internos de la firma, ya sea para medir la rentabilidad, productividad, calidad de servicio, gestión del tiempo, entre otros<br><br>Para que se utiliza?<br>R: se utiliza para aportar a la empresa un camino correcto para que ésta logre cumplir con las metas establecidas. Todo sistema de medición debe satisfacer los siguientes objetivos:<br><br></div><ul><li>Comunicar la estrategia.</li><li>Comunicar las metas.</li><li>Identificar problemas y oportunidades.</li><li>Diagnosticar problemas.</li><li>Entender procesos.</li><li>Definir responsabilidades.</li><li>Mejorar el control de la empresa.</li><li>Identificar iniciativas y acciones necesarias.</li><li>Medir comportamientos.</li><li>Facilitar la delegación en las personas.</li><li>Integrar la compensación con la actuación.&nbsp;</li></ul><div><br><br>Cuál es la importancia de los indicadores de gestion en salud ?<br>R:&nbsp;<br>El sector salud para mejorar necesita, sin excepción, tener indicadores de gestión. Nada puede mejorarse si no es previamente medido. Se pueden tener ideas o soluciones muy buenas, pero no voy tener certeza de que estas ideas fueron las adecuadas, o el grado de mejoría que pueda alcanzarse, si no son previamente validadas.<br>Además, los indicadores nos permiten identificar los cuellos de botella, o los problemas más graves o significativos, para poder enfocarnos en ellos y darles una solución adecuada<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-29 14:15:43 UTC</pubDate>
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         <title>Proceso de la cadena de suministro en la gestión hospitalaria.</title>
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         <description><![CDATA[<div>Una cadena de suministro es el conjunto de actividades, instalaciones y medios de distribución necesarios para llevar a cabo el proceso de venta de un producto en su totalidad. Esto es, desde la búsqueda de materias primas, su posterior transformación y hasta la fabricación,<br>transporte y entrega al consumidor final.<br>&nbsp;Es el manejo de todo el flujo de producción de los suministros del centro médico. Administrarlo de manera adecuada contribuye a la prestación de servicios de salud de calidad y permite prevenir casos de crisis.<br><br></div><div><strong>Recomendaciones para la cadena de suministro:</strong></div><div><strong>Contar con distintos proveedores</strong></div><div>Es importante que el centro hospitalario cuente con diferentes fuentes de abastecimiento. De esta manera, podrá garantizar los suministros aún si se presenta escasez. Es importante recordar que los centros médicos deben tener los recursos suficientes para prestar sus servicios las 24 horas del día.&nbsp;</div><div><strong>Manejar un sistema de información actualizado</strong></div><div>Manejar un sistema actualizado es fundamental para conocer la disponibilidad del stock. Asimismo, es necesario que sea centralizado y tenga fácil acceso, para que todos los actores que intervienen en la prestación de servicios puedan estar al tanto de los datos.&nbsp;</div><div><strong>Evaluar a los proveedores</strong></div><div>Para tratar a los pacientes, los profesionales de la salud requieren de diversos productos en el momento adecuado. Por ello, es indispensable que los proveedores distribuyan productos con un alto nivel de calidad y cuenten con un óptimo nivel de servicio.</div><div><strong>Considerar alternativas de transporte</strong></div><div>La logística sanitaria también se encarga de optimizar los costos y garantizar la eficiencia de los servicios. Se recomienda contar con diferentes alternativas para asegurar el traslado de los suministros. De igual manera, una opción efectiva sería diseñar rutas de transporte, en colaboración con los conductores, para reducir los tiempos de entrega.&nbsp;<br><br></div><div>&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-29 16:07:18 UTC</pubDate>
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         <title>Conclusión Yamileth Valdez </title>
         <author>yamilethvaldez456</author>
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         <description><![CDATA[<div>He llegado a la conclusión que la adecuada administración de la cadena de suministros es importante para lograr el éxito en las operaciones empresariales. Que los indicadores desempeñan una importante función para la evaluación clara y precisa  para obtener mayores niveles de eficiencia. </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-30 01:57:59 UTC</pubDate>
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         <title>Conclusión </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Alba Aparicio.<br><br>E concluido en este documento que los Indicadores&nbsp; de salud&nbsp; son variables que intentan medir u objetivar en forma cuantitativa ocualitativa, sucesos colectivos , especialmente sucesos vio demográficos  para  así, poder respaldar acciones políticas, evaluar logros y metas. La OMS los ha definido como "variables que sirven para medir los cambios". Ellos son necesarios para poder objetivar una situación determinada y a la vez poder evaluar su comportamiento en el tiempo mediante su comparación con otras situaciones<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-30 02:15:39 UTC</pubDate>
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         <title>BIBLIOGRAFÍA </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><a href="https://www.esan.edu.pe/directorio/guillermo-alva-burga">Guillermo Alva Burga</a> el 13 Julio 2016<br><br>Fernando Perez Galaz 2016<br><br>Eduard Deming 2014<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-30 02:38:52 UTC</pubDate>
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         <title>Conclusión</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Mayte Perez<br>El disponer de un sistema de gestión de la cadena de suministro bien diseñado, operado y mantenido es esencial para el funcionamiento de un sistema de salud eficiente e igual que los indicadores en salud son de gran importancia debido a su campo de aplicación a través de los cuales podemos medir el desarrollo de un país para así observar las deficiencias en cuanto a salud del mismo y poder crear los diferentes planes de acciones .</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-30 02:48:45 UTC</pubDate>
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         <title>Indicadores hospitalarios </title>
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         <link>https://padlet.com/yamilethvaldez456/e4098uzf2of4h4tf/wish/2252188424</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Indicadores de Politica Sanitaria:&nbsp;</strong></div><div>Lo constituye la asignación de recursos, expresada como la proporción del producto nacional bruto invertido en actividades relacionadas con salud&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Indicadores de prestación de salud (de actividad</strong>)</div><div>&nbsp;Indicadores de calidad de la asistencia, indicadores de cobertura&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Indicadores del estado de salud</strong>:&nbsp;</div><div>Estos indicadores son los mas usados. Se pueden distinguir operacionalmente al menos cuatro tipos:&nbsp;</div><div>1- indicadores de mortalidad&nbsp;</div><div>2- natalidad&nbsp;</div><div>3- morbilidad&nbsp;</div><div>Calidad de vida</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Cirugías suspendidas</strong>:</div><div>Número de cirugías suspendidas, cirugias programada&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Reintervenciones quirúrgicas&nbsp;</strong></div><div>Número de reintervenciones quirúrgica total de intervenciones quirurgicas</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-31 01:58:38 UTC</pubDate>
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         <title>Conclusión yeselis reina </title>
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         <description><![CDATA[<div><br></div><div>Hoy en día, la migración es un fenómeno mundial donde los migrantes están sujetos a muchos cambios que por ellos pueden afectar su salud emocional y física. La desigualdad social hacen que muchos migrantes sean mas vulnerables a contraer ciertas enfermedades.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-31 02:05:32 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/yamilethvaldez456/e4098uzf2of4h4tf/wish/2253054219</link>
         <description><![CDATA[<div>En seguida se explican los 14 principios&nbsp; para transformar la gestión de las<br>Organizaciones.&nbsp;<br>-	Crear constancia en el propósito de mejorar el producto y el servicio<br>-	Adoptar la nueva filosofía<br>-	Dejar de depender de la inspección de todos los productos como una forma de asegurar la calidad, ya que esto no la garantiza<br>-	Acabar con la práctica de hacer negocio sólo con base en el precio<br>-	Mejorar constantemente el sistema de producción y servicio<br>-	Implantar la formación (instituir la capacitación en el trabajo)<br>-	Adoptar el nuevo estilo de liderazgo<br>-	 Desechar el miedo<br>-	Eliminar lemas, exhortos y metas para la mano de obra<br>-	Eliminar las cuotas numéricas para la mano de obra<br>-	Fundamentar las acciones de la dirección con base en planes y proyectos,&nbsp;<br>y no sólo en metas numéricas<br>-	Eliminar las barreras que privan a la gente de su derecho&nbsp;<br>a estar orgullosa de su trabajo<br>-	Estimular la educación y la auto mejora de todo el mundo<br>-	Generar un plan de acción para lograr la transformación<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-01 23:57:06 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Conclusión&nbsp;<br>Rubén Almanza<br>En presente mural informativo e concluido que lograr una buena calidad y atención&nbsp; en la gestión de una organización hospitalaria debemos tener en cuenta 14 principios los cuales ayudará a mejorar en cualquier ámbito.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-02 00:03:53 UTC</pubDate>
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