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      <title>Programa de capacitación laboral by MARIA JULIANA AREVALO MENDEZ</title>
      <link>https://padlet.com/mjarevalo361/e31mgp92m5os1hh</link>
      <description>Aprendizaje</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-06-29 21:02:06 UTC</pubDate>
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         <title>Definición</title>
         <author>mjarevalo361</author>
         <link>https://padlet.com/mjarevalo361/e31mgp92m5os1hh/wish/1630845434</link>
         <description><![CDATA[<div>Los programas de capacitación son todo proceso estructurado, dirigido a la planificación y ejecución de capacitaciones o entrenamientos en el ámbito laboral, dirigido a los colaboradores con la finalidad de fortalecer las habilidades y conocimientos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-30 01:11:37 UTC</pubDate>
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         <title>Su objetivo es brindar conocimientos técnicos, para desarrollar competencias y alcanzar las metas trazadas en la compañía </title>
         <author>mjarevalo361</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-06-30 01:14:33 UTC</pubDate>
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         <title>Fases para su desarrollo</title>
         <author>mjarevalo361</author>
         <link>https://padlet.com/mjarevalo361/e31mgp92m5os1hh/wish/1630852687</link>
         <description><![CDATA[<div>-Diagnóstico de necesidades<br>-Planeación<br>-Ejecución<br>-Evaluación y control</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-30 01:16:10 UTC</pubDate>
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         <title>Fase de diagnóstico </title>
         <author>mjarevalo361</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es la etapa inicial donde se obtiene información actual de la organización en cuanto al programa de capacitación. Esto, con la finalidad de identificar las necesidades de los colaboradores en cuanto a conocimiento, habilidades, debilidades y fortalezas que se ven inmensos en el ámbito laboral y que con la correcta capacitación continua se puede alcanzar los objetivos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-30 01:18:37 UTC</pubDate>
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         <title>Fase de planeación</title>
         <author>mjarevalo361</author>
         <link>https://padlet.com/mjarevalo361/e31mgp92m5os1hh/wish/1630874931</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Por medio de la cual, se recopila la información obtenida en el diagnóstico para empezar a planificar las capacitaciones que deben ser realizadas en un periodo definido ¡Según su prioridad!<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-30 01:29:07 UTC</pubDate>
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         <title>Elementos de una planeación </title>
         <author>mjarevalo361</author>
         <link>https://padlet.com/mjarevalo361/e31mgp92m5os1hh/wish/1630880873</link>
         <description><![CDATA[<div>El objetivo de cada capacitación: debe ser específico y alcanzable<br><br>La descripción de la actividad: donde se relata la definición de la capacitación a realizar<br><br>A quién va dirigido: la muestra de colaboradores seleccionados&nbsp;<br><br>Recursos: Son las herramientas o medios por los cuales se realiza la capacitación de manera eficiente. Estos se dividen en tres: humanos, tecnologicos y materiales. Los recursos humanos, son el conjunto de personas que hacen posible la ejecución de actividades, entre ellos está el capacitador asignado. Los recursos tecnológicos son las herramientas que facilitan la comprensión de información como los equipos de sonido, los televisores, computadores, etc. Por último, los materiales son fundamentales para la adecuación del espacio que se va a utilizar, y los elementos para desarrollar procesos que lo requieran (esferos, lápices, carteleras, encuestas de satisfacción)<br><br>Fechas: se establecen por medio de un cronograma las fechas específicas durante el periodo definido (el ideal, es anualmente), debe ser revisado y monitoreado para que haya un cumplimiento.<br><br>Indicadores: son las fórmulas o medidas que permiten observar la eficacia de los procesos de forma cualitativa y cuantitativa</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-30 01:32:31 UTC</pubDate>
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         <title>Fase de ejecución</title>
         <author>mjarevalo361</author>
         <link>https://padlet.com/mjarevalo361/e31mgp92m5os1hh/wish/1630893974</link>
         <description><![CDATA[<div>¡Es la puesta en escena de las capacitaciones planificadas! Debe ser un evento que desarrolle la participación de los capacitados y buscar los recursos para que se vean inmersos en el proceso de aprendizaje</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-30 01:40:10 UTC</pubDate>
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         <title>Evaluación y control: última fase</title>
         <author>mjarevalo361</author>
         <link>https://padlet.com/mjarevalo361/e31mgp92m5os1hh/wish/1630921393</link>
         <description><![CDATA[<div><br><br>Es la fase final, donde se recopila la información relacionada con la satisfacción de los colaboradores para analizar el impacto, y el conocimiento adquirido por los mismos. Existe un formato que es el de conocimientos previos, donde se analiza la información con la que cuenta el trabajador antes de brindar el aprendizaje, y se compara con la misma prueba realizada, esta vez al finalizar.&nbsp;<br><br><br>El control, por otra parte, es la mejora continua del programa de capacitación, para que realmente sea eficiente, eficaz y siempre se mantenga una revisión de lo que puede realizar cambios.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-30 01:55:37 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuál es la importancia de las capacitaciones?</title>
         <author>mjarevalo361</author>
         <link>https://padlet.com/mjarevalo361/e31mgp92m5os1hh/wish/1632243530</link>
         <description><![CDATA[<div>La capacitación, el entrenamiento y el reconocimiento son pilares fundamentales para el desarrollo de la productividad en las organizaciones, ya que, por medio del aprendizaje los colaboradores adquieren nuevos talentos, que pueden ser los "frutos" del crecimiento de las empresas. Implementar un programa de capacitación facilita que en medio de la competitividad actual, el talento humano Oriente al alcance de objetivos de manera satisfactoria, sobrepasando expectativas y valorando las capacidades, habilidades y experiencias de los trabajadores.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-30 20:11:06 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Ejemplo de encuesta de satisfacción </title>
         <author>mjarevalo361</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-06-30 20:26:11 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Por otra parte...</title>
         <author>mjarevalo361</author>
         <link>https://padlet.com/mjarevalo361/e31mgp92m5os1hh/wish/1632263137</link>
         <description><![CDATA[<div>Una manera de generar conocimiento es a partir del <strong>microlearning&nbsp;</strong>que es la manera de brindar información por medio de herramientas didácticas para que sea exacto y de corta duración, se puede realizar por medio de videos, carteles, PDF interactivos, etc, con el fin de que el aprendizaje sea táctico y entendible.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-30 20:34:52 UTC</pubDate>
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