1. Categoria A: Itens mais valiosos (10-20% do total), responsáveis por 70-80% do valor. Requerem controle rigoroso.

2. Categoria B: Itens de valor intermediário (20-30% do total), contribuindo com 15-25% do valor. Necessitam de atenção moderada.

3. Categoria C: Itens menos valiosos (50-70% do total), que representam apenas 5-10% do valor. Podem ser geridos com menos rigor.

Essa classificação ajuda a priorizar recursos e esforços, melhorando a eficiência na gestão de estoques.

• Priorização: Foca recursos nos itens mais valiosos, melhorando a gestão.

• Eficiência: Otimiza o controle de estoque e reduz custos.

• Melhor Planejamento: Facilita previsões de demanda e reabastecimento.

• Tomada de Decisão: Ajuda na análise de compras e estoques.

• Aumento da Rentabilidade: Melhora a rentabilidade ao concentrar esforços onde há maior impacto.

1. Classificação de Produtos: Prioriza itens valiosos para melhor gestão.

2. Otimização de Armazenamento: Armazena produtos A em locais de fácil acesso.

3. Previsão de Demanda: Melhora o reabastecimento com base em análises de vendas.

4. Promoções: Direciona campanhas para itens B e C, aumentando vendas.

5. Análise de Desempenho: Avalia categorias de produtos para decisões estratégicas.

Isso resulta em eficiência operacional e melhor atendimento ao cliente.