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      <title>GR_MBA 171 B (sesiones 11 y 12): ¿Qué actividades no debería delegar? ¿Por qué? by ANNA KATARZYNA FLOREK-PASZKOWSKA</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-11-12 09:22:42 UTC</pubDate>
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         <title>Equipo 8</title>
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         <description><![CDATA[<div>- Actividades o informes hacia gerencia o dirección.<br>- Actividades en las que somos responsables dentro del área.<br>- Revisión y aprobación de solicitudes de otras áreas.<br>- Actividades relacionadas a la gestión de personas y clima del equipo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-22 02:36:09 UTC</pubDate>
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         <title>Equipo 7</title>
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         <description><![CDATA[<div>- Actividades que no están acorde a su experiencia o seniority.<br>- No se delegan responsabilidades a menos que sean de manera gradual, pero teniendo en cuenta que la responsabilidad final es del líder.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-22 02:36:14 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 1</title>
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         <description><![CDATA[<div>- Actividades que impliquen toma de decisiones estratégicas.<br>- Actividades que solo le competen al rol<br>- Toma de decisiones de presupuesto.<br>- Actividades de planificación del equipo<br>- Evaluaciones de desempeño del equipo<br>- Tareas ambiguas </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-22 02:36:17 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 5</title>
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         <description><![CDATA[<div>-Actividades que son designadas por el cargo (aprobación de ppto)<br>-Toma de decisiones de gran impacto en la empresa (por el riesgo que implican)<br>-Revisión de entregables finales para reuniones con alta gerencia (por el riesgo de errores u omisiones para toma de decisiones)<br>-Proyectos totalmente nuevos&nbsp;porque no estamos en la capacidad de enseñar o asesorar al resto de personas</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-22 02:36:34 UTC</pubDate>
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