<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Mikkeller Eksamnensprojekt by </title>
      <link>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-06-23 06:12:14 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-06-23 07:20:25 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>Virksomhedsportræt</title>
         <author>simon1100</author>
         <link>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874410</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p>Grundlagt i 2006</p></li><li><p>Produktionsvirksomhed (bryggeri)</p></li><li><p>Kerneforretning: Premium øl</p></li><li><p>Diversificering/udvidelse:</p><ul><li><p>Webshop med billeder</p></li><li><p>Festivalafholdelse</p></li><li><p>Mikkeller Running Club (MRC)</p></li></ul></li><li><p>Hovedmarked: Danmark</p></li><li><p>Ekspansion:</p><ul><li><p>Asien (bl.a. barer i Japan)</p></li><li><p>Tidligere USA (mere end 5 barer, senere lukket pga. omkostninger)</p></li></ul></li><li><p>Stærkt brand:</p><ul><li><p>Fokus på kvalitet og kreativitet</p></li><li><p>Innovative aktiviteter → kundetilknytning og brand awareness</p></li></ul></li><li><p>Marked:</p><ul><li><p>B2B og B2C</p></li><li><p>Global tilstedeværelse</p></li><li><p>Ca. 1% markedsandel i Premium øl (Danmark)</p></li><li><p>Mål: fordobling af markedsandel inden udgangen af 2026</p></li></ul></li><li><p>Livsstilsbrand</p></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/3463639001/48ca4f2469dc7b5849d28f1098a8ffed/64ba85140aa0169829b67821_event_tasting_lots_of_beers.png" />
         <pubDate>2025-06-23 06:12:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874410</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Vision, Mission og Værdier.</title>
         <author>simon1100</author>
         <link>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874411</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Vision</strong></p><p>"At skabe de mest sjove, inspirerende og eventyrlige øloplevelser i verden."</p><p><br></p><p><strong>Mission</strong></p><p>"At inspirere mennesker gennem kvalitet, innovation og passion for øl, og skabe fællesskaber gennem samarbejde og nysgerrighed."</p><p><br></p><p><strong>Værdier</strong></p><ul><li><p><strong>Kreativitet &amp; innovation </strong>eksperimenterende øl og nytænkning</p></li><li><p>Fællesskab &amp; samarbejde – fx Mikkeller Running Club og collabs</p></li><li><p>Kvalitet </p></li><li><p>“vi leger med øl”</p></li><li><p>Bæredygtighed &amp; ansvar</p></li></ul><p><br></p><p>Kilde: <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.mikkeller.com/our-vision">https://www.mikkeller.com/our-vision</a> </p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.mikkeller.com/our-vision" />
         <pubDate>2025-06-23 06:12:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874411</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Strategi</title>
         <author>simon1100</author>
         <link>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874413</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Strategi – Mikkeller</strong></p><ul><li><p><strong>Alternativ tilgang til strategi</strong></p><ul><li><p>Utraditionel og kreativ tilgang</p></li></ul></li><li><p><strong>Brand Extension</strong></p><ul><li><p>Udvidelse fra øl → billeder, billedrammer</p></li><li><p>Skaber livsstilsbrand</p></li></ul></li><li><p><strong>Konglomerat diversifikation</strong></p><ul><li><p>Nye produkter til nye markeder</p></li><li><p>Uden for kernekompetence (ølproduktion)</p></li></ul></li><li><p><strong>Markedsudvikling</strong></p><ul><li><p>Internationale barer (Japan og Europa)</p></li><li><p>Udvidelse til nye geografiske markeder</p></li></ul></li><li><p><strong>Konkurrencestrategi: Differentiering</strong></p><ul><li><p>Bred målgruppe</p></li><li><p>Unikke produkter og identitet</p></li></ul></li><li><p><strong>Blue Ocean til Red Ocean strategi</strong></p><ul><li><p>Premium/Niche øl</p></li><li><p>Øget konkurrence i forhold til starten</p></li><li><p>Fokus på innovation frem for priskrig</p></li></ul></li><li><p><strong>Promotionsstrategi: Pull strategi </strong></p><ul><li><p>Ingen traditionelle reklamer</p></li><li><p>MRC (Mikkeller Running Club) </p></li><li><p>Branding gennem oplevelser og events</p></li><li><p>Øl-stafet </p></li></ul></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/3463639001/a48bf4e24f48203c2df280b96673c0fb/60969657.jpg" />
         <pubDate>2025-06-23 06:12:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874413</guid>
      </item>
      <item>
         <title>BMC</title>
         <author>simon1100</author>
         <link>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874414</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/3463639001/8ef0e2912cb2a31cd3a7351eba3ac83c/image.png" />
         <pubDate>2025-06-23 06:12:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874414</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Marketingmix De 4 P&#39;er</title>
         <author>simon1100</author>
         <link>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874416</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Produkt</strong></p><ul><li><p>Innovative øl</p></li><li><p>Eksperimenterende ølbrygning</p></li><li><p>Samarbejdsbryg / co-labs med andre bryggerier</p></li><li><p>Udvidet produktportefølje</p></li><li><p>Branding via kreativ øletiketter (Keith Shore)</p></li></ul><p><strong>Pris</strong></p><ul><li><p>Over gennemsnittet</p></li><li><p>Fokus på kvalitet og eksklusivitet</p></li><li><p>Pris-/kvalitetsførerskab strategi (jf. Porters konkurrencestrategier)​</p></li></ul><p><strong>Place (Distribution)</strong></p><ul><li><p>Global tilstedeværelse (egen bar i UK siden 2018)</p></li><li><p>Egen webshop med global adgang</p></li><li><p><strong>Direkte distribution:</strong></p><ul><li><p>Egne barer og restauranter</p></li><li><p>Cykelbar (2025)</p></li></ul></li><li><p><strong>Indirekte distribution:</strong></p><ul><li><p>Aftaler med specialbutikker og distributører</p></li><li><p>Partnerskab med Carlsberg (20 % ejerandel, 2024) → styrket distribution i DK</p></li></ul></li></ul><p><strong>Promotion</strong></p><ul><li><p>Stærk storytelling og branding (fra hjemmebryg til global aktør)</p></li><li><p>Visuel identitet via kunstner-samarbejder</p></li><li><p>Aktiv brug af sociale medier</p></li><li><p>Events til kundeengagement</p></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/3463639001/1dcdf0ce904afc3bd9cc3bc5227ae6a6/image.png" />
         <pubDate>2025-06-23 06:12:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874416</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Pyramide model udefra pris</title>
         <author>simon1100</author>
         <link>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874418</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/3463639001/ff20f56e518e013993d3559316cec792/image.png" />
         <pubDate>2025-06-23 06:12:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874418</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Porters five forces </title>
         <author>simon1100</author>
         <link>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874420</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/3463639001/e9499dab897d52a2a543e290a65365de/image.png" />
         <pubDate>2025-06-23 06:12:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874420</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Styrkevurdering </title>
         <author>simon1100</author>
         <link>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874422</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/3463639001/ba8e2e3a2cb5dde54c60eeb08e36db35/image.png" />
         <pubDate>2025-06-23 06:12:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874422</guid>
      </item>
      <item>
         <title>SMOK-analyse</title>
         <author>simon1100</author>
         <link>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874424</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>S-M-O-K – Mikkeller</strong></p><ul><li><p><strong>S </strong></p><ul><li><p>Ølforbrug i Danmark: 418 mio. liter (2023)</p></li><li><p>Antal mikrobryggerier steget: 106 (2018) → 237 (2023)</p></li></ul></li><li><p><strong>M</strong></p><ul><li><p>Målgruppe er online</p></li><li><p>Bruger Instagram, Untappd og YouTube</p></li><li><p>Værdsætter oplevelser, design og storytelling</p></li></ul></li><li><p><strong>O </strong></p><ul><li><p>Forbrugere betaler gerne premium pris</p></li><li><p>Fokus på kvalitet, smag og innovation</p></li></ul></li><li><p><strong>K </strong></p><ul><li><p>kvalitet </p></li><li><p>Eksperimenterende smage og limited editions</p></li><li><p>Alkoholfrie alternativer</p></li><li><p>Bæredygtighed </p></li></ul></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/3463639001/142e84b7fa8c7dfa1dd9e10e570098d9/64e5fbd272ab85cbad02a137_1574674571_imgl3228_1.webp" />
         <pubDate>2025-06-23 06:12:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874424</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Købsadfærd på producentmarkedet </title>
         <author>simon1100</author>
         <link>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874427</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Delmarked:</strong></p><ul><li><p><strong>Industrielt marked</strong></p><ul><li><p>Køber råvarer og producerer egne øl</p></li><li><p>Opererer som producentvirksomhed</p></li></ul></li></ul><p><strong>Produktionsform:</strong></p><ul><li><p><strong>Gypsy Brewery</strong></p><ul><li><p>Ejer <strong>ikke</strong> egne bryggerifaciliteter</p></li><li><p>Samarbejder med andre bryggerier om produktionen</p></li><li><p>Eksempel: <strong>De Proef Brouwerij</strong> i Belgien</p></li></ul></li></ul><p><strong>Købstyper på producentmarkedet:</strong></p><ul><li><p><strong>Primært nykøb</strong></p><ul><li><p>Fokus på innovation og produktudvikling</p></li><li><p>Bruger Limited Editions og specielle råvarer til nye produkter</p></li></ul></li><li><p><strong>Rutinekøb (i nogen grad)</strong></p><ul><li><p>Forbrugere med præference for Mikkeller → vælger det fast på barer</p></li></ul></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/3463639001/cc3088e14df4c672d10e331880594c15/image.png" />
         <pubDate>2025-06-23 06:12:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874427</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Målgruppe</title>
         <author>simon1100</author>
         <link>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874428</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Demografi:</strong></p><ul><li><p>Alder: <strong>25–45 år</strong></p></li><li><p><strong>Byboere</strong>, typisk fra København, Aarhus og andre storbyer</p></li><li><p><strong>Overvejende mænd</strong>, men stigende andel kvinder</p></li><li><p>Mellemhøj til høj indkomst</p></li></ul><p><strong>Livsstil:</strong></p><ul><li><p><strong>Kreative og kulturelle</strong></p></li><li><p>Interesse for <strong>gastronomi, design, rejser og bæredygtighed</strong></p></li><li><p>Bevidste forbrugere → livsstilsorienterede</p></li></ul><p><strong>Adfærd:</strong></p><ul><li><p>Deltager i <strong>ølfestivaler og events</strong></p></li><li><p>Følger nye øludgivelser</p></li><li><p>Køber online, i <strong>specialbutikker</strong> og besøger <strong>Mikkeller-barer</strong></p></li></ul><p><br></p>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/3463639001/4c888ebcf7aa9df67515773ef5834dd1/depositphotos_221564754_stock_photo_photo_attractive_hippie_couple_man.webp" />
         <pubDate>2025-06-23 06:12:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874428</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Konkurence forhold i øl brachen </title>
         <author>simon1100</author>
         <link>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874429</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Markedsleder</strong>: <strong>Carlsberg Danmark A/S</strong> (53.5%) </p></li><li><p><strong>Markedsudfordrer</strong>: <strong>Royal Unibrew A/S</strong> (23.5%)</p></li><li><p><strong>Markedsfølgere</strong>:</p><ul><li><p><strong>Coop Danmark A/S</strong> (4.6%) </p></li><li><p><strong>Harboes Bryggeri A/S</strong> (4.2%) </p></li></ul></li><li><p><strong>Nicheaktører</strong></p><ul><li><p><strong>Bryggeriet Vestfyen A/S, Theo Brands A/S, Premium Beer Import ApS</strong> (0.7% eller mindre) – Små specialbryggerier og importører.</p></li><li><p><strong>mikrobryggerier (10.9%)</strong> </p></li></ul></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="https://www.google.com/url?sa=i&amp;url=https%3A%2F%2Fwww.visitdenmark.dk%2Fdanmark%2Foplevelser%2Fmadoplevelser%2Fdanske-oelbryggerier&amp;psig=AOvVaw3MXpdnwnZ1bBTpKxyKfAtZ&amp;ust=1741854716444000&amp;source=images&amp;cd=vfe&amp;opi=89978449&amp;ved=0CBQQjRxqFwoTCMjz1dOQhIwDFQAAAAAdAAAAABAE" />
         <pubDate>2025-06-23 06:12:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874429</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Målgruppestrategi</title>
         <author>simon1100</author>
         <link>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874431</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Differentieret markedsføring – Mikkeller</strong></p><ul><li><p><strong>Øl-nørder</strong></p><ul><li><p>eksperimenterende øl</p></li></ul></li><li><p><strong>Sundhedsbevidste</strong></p><ul><li><p>Alkoholfri øl (fx Limbo, Drink’in the Sun)</p></li><li><p>Økologiske og veganske produkter</p></li></ul></li><li><p><strong>Internationale forbrugere</strong></p><ul><li><p>Lokale barer i bl.a. Tokyo, London, Berlin</p></li><li><p>Tilpasning til lokale kulturer</p></li></ul></li><li><p><strong>Design- og gavekøbere</strong></p><ul><li><p>Specialbryg til højtider (jul, festivaler)</p></li><li><p>Samarbejder (fx EDWIN)</p></li></ul></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="https://ftrc.blog/mikkeller-berlin-bar/?utm_source" />
         <pubDate>2025-06-23 06:12:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874431</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Bæredygtighed</title>
         <author>simon1100</author>
         <link>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874433</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Miljømæssig bæredygtighed</strong></p><ul><li><p><strong>CO₂-neutral drift</strong></p><ul><li><p>Siden <strong>2020</strong>: Alle Mikkellers barer og restauranter er <strong>CO₂-neutrale</strong></p></li><li><p>Gennem <strong>kompenserende tiltag</strong></p></li><li><p>Kilde: <em>“All Mikkeller restaurants go CO2-neutral”</em></p></li></ul></li></ul><p><strong>Social bæredygtighed</strong></p><p><strong>Arbejdsmiljø og kultur:</strong></p><ul><li><p>Kritik i <strong>2021</strong> af arbejdsmiljøet</p></li><li><p>Mikkeller lancerede <strong>handlingsplan</strong></p><ul><li><p>Fokus på <strong>inklusion, ansvarlighed og trivsel</strong></p></li><li><p>Citat: <em>“We have launched an action plan to create a more inclusive, responsible and safe environment”</em></p></li></ul></li></ul><p><strong>Fællesskab og sundhed:</strong></p><ul><li><p><strong>Mikkeller Running Club</strong></p><ul><li><p>Forener <strong>motion og ølkultur</strong></p></li><li><p>Aktiv i <strong>100+ byer</strong></p></li><li><p>Fremmer <strong>fællesskab, sundhed og kultur</strong></p></li><li><p>Kilde: <em>Mikkellers hjemmeside</em></p></li></ul></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-06-23 06:12:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874433</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Konkurrenceforhold</title>
         <author>simon1100</author>
         <link>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874434</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Markeds- og konkurrenceform</strong> </p><p>Mikkeller opererer i specialølsegmentet inden for ølbranchen, som karakteriseres som: </p><p><strong>Monopolistisk konkurrence</strong> </p><ul><li><p>Mange udbydere (mikrobryggerier og store aktører) </p></li></ul><ul><li><p>Produkterne er differentierede (smag, kvalitet, branding) </p></li></ul><ul><li><p>Relativt lave adgangsbarrierer → høj konkurrenceintensitet </p></li></ul><p>“Over 10.000 nye danske øl på 10 år – 1.825 nye i 2018 alene” <br> – <em>Bryggeriforeningen, 2019</em> </p><p><em>Mikkellers konkurrenter</em> </p><p><strong>Direkte konkurrenter:</strong> </p><ul><li><p><strong>To Øl</strong>, <strong>Evil Twin</strong>, <strong>Amager Bryghus</strong>, <strong>BrewDog</strong> (UK) </p></li></ul><ul><li><p>Andre premium craft beer brands med fokus på innovation og branding<strong> Indirekte konkurrenter:</strong> </p></li></ul><ul><li><p>Større bryggerier (Carlsberg, Royal Unibrew), som forsøger at “ligne” mikrobryggerier via subbrands </p></li></ul><ul><li><p>Alternativer til øl: vin, cider, alkoholfri drikke </p></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-06-23 06:12:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874434</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Vækststrategier</title>
         <author>simon1100</author>
         <link>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874437</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Organisk vækst:</strong></p><ul><li><p>Startede som énmandsprojekt</p></li><li><p>Udvidet globalt med egne barer</p></li><li><p>Egen webshop → direkte salg til kunder</p></li></ul><p><strong>Partnerskaber:</strong></p><ul><li><p>Samarbejde med andre bryggerier (fx <strong>De Proef Brouwerij</strong>)</p></li><li><p>Samarbejde med designere (fx <strong>Keith Shore</strong>)</p></li></ul><p><strong>Strategisk alliance:</strong></p><ul><li><p><strong>Carlsberg købte 20 %</strong> af Mikkeller i 2024</p></li><li><p>Formål: Styrke distribution i Danmark via Carlsbergs netværk</p></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/3463639001/13725e0b69cdc9e8ab2776c0cfcd8026/image.png" />
         <pubDate>2025-06-23 06:12:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874437</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Porters generiske strategier </title>
         <author>simon1100</author>
         <link>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874438</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Porters generiske strategier </strong></p><p>Mikkeller anvender <strong>fokuseret differentiering</strong>: </p><ul><li><p>Sælger <strong>premium øl</strong> med høj grad af innovation. </p></li></ul><ul><li><p>Sætter sig selv i opposition til masseproducerede øl (eksempelvis Carlsberg og Royal Unibrew). </p></li></ul><ul><li><p>Branding og storytelling er afgørende. Mikkeller har udtalt: </p></li></ul><p><strong>innovativ produktudvikling og samarbejder</strong></p><ul><li><p>Kendt for <strong>unikke partnerskaber</strong></p></li><li><p>Skaber <strong>innovative produkter</strong></p></li><li><p>Eksempel:</p><ul><li><p><strong>"Reality Based Pils"</strong>  samarbejde med <strong>The National</strong></p></li><li><p>Etiket designet af art director <strong>Keith Shore</strong></p></li><li><p>Indeholder <strong>bandets albumkunst</strong></p></li></ul></li></ul><p><br></p><p><strong>International ekspansion med fokus på kvalitet</strong></p><p>Global tilstedeværelse med barer i byer som <strong>Bangkok</strong></p><p>Fokus på <strong>specialøl</strong> og <strong>kvalitet</strong></p><p>Skaber <strong>unik kundeoplevelse</strong></p><p>K</p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-06-23 06:12:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874438</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Pull- og push-strategi </title>
         <author>simon1100</author>
         <link>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874440</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Pull-strategi (primært):</strong></p><ul><li><p>Mikkeller tiltrækker kunder via <strong>brand og oplevelse</strong></p></li><li><p>Ingen traditionel reklame – ejeren mener reklamer er "snyd"</p></li><li><p>Fokus på <strong>branding, storytelling og unikke produkter</strong></p></li><li><p><strong>Mikkeller Running Club</strong> = omvandrende reklame / fællesskab</p></li><li><p>Brug af sociale medier og visuel identitet til at skabe efterspørgsel</p></li><li><p>Reklame for ølstafet → fik kritik, men skabte opmærksomhed</p></li></ul><p><strong>Push-strategi (i mindre grad):</strong></p><ul><li><p>Indgår samarbejder med barer og distributører</p></li><li><p><strong>Carlsberg-partnerskab (2024)</strong> → styrket distribution i Danmark</p></li><li><p>Produktet tilgængeligt gennem både egne og andres salgskanaler</p></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-06-23 06:12:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874440</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Positionering</title>
         <author>simon1100</author>
         <link>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874441</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p>ESP (Emotional Selling Proposition) frem for USP</p></li><li><p>Følelsesmæssig forbindelse til kunder</p></li><li><p>Et brand bygget på fællesskab, kreativitet og passion</p></li><li><p>Events og samarbejder med lokale partnere</p></li><li><p>Følelse af tilhørsforhold og engagement</p></li><li><p>Branding fokuserer på livsstil og værdier</p></li><li><p>Mindre fokus på unikhed af selve produktet </p></li><li><p>Høj kvalitet og innovation – men ikke unikt i markedet</p></li><li><p>Symbolsk mening og kulturel relevans</p></li><li><p>Sælger følelser og oplevelser ikke bare en øl</p></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-06-23 06:12:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874441</guid>
      </item>
      <item>
         <title>SWOT</title>
         <author>simon1100</author>
         <link>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874442</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/3463639001/10384fcd7ed3a13a70d13063dff040d8/Udklip.PNG" />
         <pubDate>2025-06-23 06:12:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874442</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Tows</title>
         <author>simon1100</author>
         <link>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874443</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/3463639001/62d83633d2685a0edd2984a9848f79d8/Udklipdf.PNG" />
         <pubDate>2025-06-23 06:12:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874443</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Løsning forsalg </title>
         <author>simon1100</author>
         <link>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874446</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Discovery Box </strong></p><ul><li><p><strong>Månedligt abonnement</strong></p></li><li><p><strong>Pris:</strong> 299 kr. pr. måned</p></li><li><p><strong>Mulighed </strong>for at vinde billetter til Mikkeller Ølfestival(lignede tiltag i fremtiden)</p></li><li><p><strong>Indhold:</strong></p><ul><li><p>5 øl pr. boks</p></li><li><p><em>Mystery beers</em> og/eller</p></li><li><p><em>Limited editions</em></p></li><li><p>Nye lanceringer fra Mikkeller andre bryggerier</p></li></ul></li><li><p><strong>Formål:</strong></p><ul><li><p>Overraskelse og variation</p></li><li><p>Eksponering af nye varianter </p></li></ul></li><li><p><strong>Målgruppe:</strong> Ølentusiaster og nysgerrige forbrugere</p></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/3463639001/58dd5ce31c9e71fabd2dfa1cc68023ae/image.png" />
         <pubDate>2025-06-23 06:12:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874446</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Marketingsplan </title>
         <author>simon1100</author>
         <link>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874447</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Målsætning</strong> </p><p>500 betalende abonnenter på "Discovery Box" senest marts 2026 </p><p><br></p><p><strong>Kommunikationsmålsætning</strong></p><p> </p><p>Øge <strong>kendskabsgraden</strong> til “Discovery Box” med 20 % blandt kvalitetsbevidste forbrugere (18–40 år) </p><p><br></p><p>Øge <strong>engagement på sociale medier</strong> (likes, delinger, kommentarer) med 25 % i kampagneperioder </p><p><br></p><p>Forretningsmålsætning </p><p>Opnå 500 aktive abonnenter på “Discovery Box” senest marts 2026 </p><p><br></p><p><br></p><p>Øge webshop-salget med 20 % ved krydssalg og eksklusiv adgang for abonnenter </p><p><br></p><p><br></p><p><br></p>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/3463639001/15cb2010403d3cd98bb15b7a31c833bd/image.png" />
         <pubDate>2025-06-23 06:12:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874447</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Kilder</title>
         <author>simon1100</author>
         <link>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874448</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Minsker, Evan.</strong><br><em>“The National Have Their Own Signature Beer”</em><br>Pitchfork, 19. april 2019.<br><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://pitchfork.com/news/the-national-have-their-own-signature-beer/">https://pitchfork.com/news/the-national-have-their-own-signature-beer/</a><br>(Besøgt 10. april 2025)</p><p><br></p><p><strong>Hoffower, Hillary.</strong><br><em>“How Mikkeller, a Cult Brewery, Is Changing Bangkok's Craft Beer Scene”</em><br>Condé Nast Traveler, 21. juli 2015.<br><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.cntraveler.com/stories/2015-07-21/how-mikkeller-cult-brewery-changing-bangkok-craft-beer">https://www.cntraveler.com/stories/2015-07-21/how-mikkeller-cult-brewery-changing-bangkok-craft-beer</a><br>(Besøgt 10. april 2025)</p><p><br></p><p><br></p><p><em>Mikkeller</em><br><em>“Mikkeller Signs Agreement with Carlsberg – New Partnership to Strengthen Mikkeller’s Sales and Distribution”</em><br>Mikkeller, 20. september 2022.<br><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.mikkeller.com/news/mikkeller-signs-agreement-with-carlsberg-new-partnership-to-strengthen-mikkellers-sales-and-distribution">https://www.mikkeller.com/news/mikkeller-signs-agreement-with-carlsberg-new-partnership-to-strengthen-mikkellers-sales-and-distribution</a><br>(Besøgt 10. april 2025)</p><p><br></p><p><br></p><p><em>Mikkeller</em><br><em>“Mikkeller”</em><br>Instagram, 5. august 2020.<br><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/mikkellerbeer/p/DCREqK6smDY/">https://www.instagram.com/mikkellerbeer/p/DCREqK6smDY/</a><br>(Besøgt 10. april 2025)</p><p><br></p><p><br></p><p><em>Beerticker</em><br><em>“Rekorder: Over 10.000 nye danske øl på 10 år – hele 1.825 nye øl i 2018”</em><br><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://Beerticker.dk">Beerticker.dk</a>, 3. januar 2019.<br><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://beerticker.dk/rekorder-over-10-000-nye-danske-oel-paa-10-aar-hele-1-825-nye-oel-i-2018-52934">https://beerticker.dk/rekorder-over-10-000-nye-danske-oel-paa-10-aar-hele-1-825-nye-oel-i-2018-52934</a><br>(Besøgt 10. april 2025)</p><p><br></p><p><br></p><p><em>Mikkeller</em><br><em>“All Mikkeller Restaurants Go CO2 Neutral”</em><br>Mikkeller, 28. oktober 2020.<br><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.mikkeller.com/news/all-mikkeller-restaurants-go-co2-neutral">https://www.mikkeller.com/news/all-mikkeller-restaurants-go-co2-neutral</a><br>(Besøgt 10. april 2025)</p><p><br></p><p><br></p><p><em>Girl Gone Craft</em><br><em>“Girl Gone Craft”</em><br><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://Girlgonecraft.wordpress.com">Girlgonecraft.wordpress.com</a>, uden dato.<br><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://girlgonecraft.wordpress.com">https://girlgonecraft.wordpress.com</a><br>(Besøgt 10. april 2025)</p><p><br></p><p>(<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://squareup.com/gb/en/the-bottom-line/case-studies/seller-spotlight-mikkeller">https://squareup.com/gb/en/the-bottom-line/case-studies/seller-spotlight-mikkeller</a>) </p><p><br></p><p><br></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://untappd.com/mikkellerbeer/collaborations">https://untappd.com/mikkellerbeer/collaborations</a> ) </p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.mordorintelligence.com/industry-reports/europe-craft-beer-market?utm_source=chatgpt.com">https://www.mordorintelligence.com/industry-reports/europe-craft-beer-market?</a></p><p><br></p><p><br></p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-06-23 06:12:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/simon1100/dztz2d4cq6n5ofos/wish/3498874448</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
