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      <title>Formulación y Evaluación de proyectos by </title>
      <link>https://padlet.com/aue0611/dzbq6q41q0wlkght</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-02-10 23:29:58 UTC</pubDate>
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         <title>Proyecto de inversión</title>
         <author>aue0611</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los proyectos de inversión son aquellos que requieren recursos para su ejecución y que son evaluados financieramente para ver su factibilidad económica, contrastados con la viabilidad técnica, ambiental, social y jurídica.<br>Un proyecto de inversión es aquel que necesita de una inyección de recursos para concretarse. Por lo tanto, antes de llevarse a cabo es pertinente evaluarlo, estableciendo tres posibles escenarios; hacerlo, no hacerlo, o postergarlo.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://economipedia.com/definiciones/proyecto-de-inversion.html" />
         <pubDate>2021-02-10 23:36:26 UTC</pubDate>
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         <title>Tasa Interna de Retorno y Valor actual Neto  </title>
         <author>aue0611</author>
         <link>https://padlet.com/aue0611/dzbq6q41q0wlkght/wish/1190140392</link>
         <description><![CDATA[<div>El valor actual neto (VAN) y la tasa interna de retorno (TIR) son dos herramientas financieras comúnmente utilizadas al momento de <a href="https://www.crecenegocios.com/como-evaluar-un-proyecto-de-inversion/">evaluar un proyecto de inversión</a>, generalmente de mediano o largo plazo, tal como la creación de un nuevo negocio, el desarrollo de un nuevo producto, o la adquisición de una nueva maquinaria.</div><div>Mientras que el <strong>valor actual neto (VAN)</strong> mide el resultado de descontar la inversión de un proyecto al valor actual del flujo de caja neto que tendrá, la <strong>tasa interna de retorno (TIR)</strong> mide la tasa de descuento con la que el valor actual neto es igual a la inversión.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.crecenegocios.com/van-y-tir/" />
         <pubDate>2021-02-10 23:39:30 UTC</pubDate>
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         <title>Deficiencias en la evaluación de proyectos </title>
         <author>aue0611</author>
         <link>https://padlet.com/aue0611/dzbq6q41q0wlkght/wish/1190162169</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Principales causas de fracaso de un proyecto</strong></div><div>Existen muchas razones por los que un proyecto puede llegar a fracasar, sin embargo <a href="https://www.obsbusiness.school/actualidad/informes-de-investigacion/descubre-las-causas-de-fracaso-de-un-proyecto-en-esta-infografia">las principales causas de fracaso de los proyectos</a>.  </div><div>Estas causas están relacionadas con:</div><ol><li><strong>Definición del alcance.</strong> No tener claro el alcance del proyecto, los requisitos y características del mismo, impedirá una planificación y un control eficaz.</li><li><strong>Objetivos mal definidos o inalcanzables</strong>. En ocasiones, especialmente cuando no se tiene experiencia en un determinado campo, se establecen metas por encima de las posibilidades, objetivos poco realistas o ambiguos.</li><li><strong>Gestión del riesgo</strong>.  Ningún proyecto está exento de riesgo. Un análisis inicial exhaustivo ayudará a identificar tanto los posibles riesgos  como sus causas, para corregirlas o prevenir respuestas adecuadas.  Sin embargo, existen ciertos riesgos que son más difíciles de prever. Sólo se pueden detectar a través de un seguimiento y evaluación continua.</li><li><strong>Gestión del cambio</strong>. La gestión del cambio es, hoy más que nunca, un requisito vital para las empresas. Las organizaciones deben estar dispuestas y preparadas para cambiar y adaptarse si quieren sobrevivir y poder competir. La evaluación contribuye en este proceso de cambio y mejora continua al detectar necesidades.</li><li><strong>Comunicación</strong>.  La falta de comunicación o la inexistencia de una estrategia comunicativa bien definida es otro de los graves problemas que cometen algunas empresas  que impiden detectar contratiempos y tomar decisiones acertadas.</li><li><strong>Evaluación. </strong>Una deficiente estrategia de evaluación de un proyecto también puede ser la causa del fracaso de cualquier proyecto. Todo proyecto precisa de una <strong>evaluación inicial</strong>, para asegurarse de la viabilidad del proyecto, analizar los riesgos y poder realizar una planificación adecuada, y de un seguimiento continuo, que permita prevenir problemas y ofrecer respuestas rápidas y efectivas. Si no existe este control y seguimiento, difícilmente se podrán introducir modificaciones que corrijan y mejoren los procesos.</li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.obsbusiness.school/blog/la-evaluacion-de-un-proyecto-herramienta-clave-para-evitar-el-fracaso" />
         <pubDate>2021-02-10 23:53:22 UTC</pubDate>
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         <title>Proyecto de inversión</title>
         <author>aue0611</author>
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         <description><![CDATA[<div>Como hacer un proyecto de inversión</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-11 00:27:43 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>aue0611</author>
         <link>https://padlet.com/aue0611/dzbq6q41q0wlkght/wish/1190226546</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-02-11 00:32:30 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>aue0611</author>
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         <pubDate>2021-02-11 00:33:04 UTC</pubDate>
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         <title>VAN Y TIR</title>
         <author>aue0611</author>
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         <pubDate>2021-02-11 00:34:16 UTC</pubDate>
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         <title>Evaluación de Proyectos</title>
         <author>aue0611</author>
         <link>https://padlet.com/aue0611/dzbq6q41q0wlkght/wish/1190232609</link>
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         <pubDate>2021-02-11 00:36:34 UTC</pubDate>
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