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      <title>Proceso de Cambio de una Empresa by PR5A Oliver Estuardo Macario Macario</title>
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      <description>PR5_Macario_Oliver</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-10-04 19:25:27 UTC</pubDate>
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         <title>Proceso de Cambio</title>
         <author>prxmacariooliver</author>
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         <description><![CDATA[<div>El proceso de cambio abarca todas las actividades dirigidas a ayudar a la organización para que adopte exitosamente nuevas actitudes, nuevas tecnologías y nuevas formas de hacer negocios. La administración efectiva del cambio, permite la transformación de la estrategia, los procesos, la tecnología y las personas para reorientar la organización al logro de sus objetivos, maximizar su desempeño y asegurar el mejoramiento continuo en un ambiente de negocios siempre cambiante.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-04 19:45:11 UTC</pubDate>
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         <title>Cambio Organizacional </title>
         <author>prxmacariooliver</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es el proceso mediante el cual una organización mejora su desempeño, sea cual fuere el tipo de organización (ministerios, organizaciones de productores, organizaciones de investigación o extensión, etc.).</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-04 19:46:27 UTC</pubDate>
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         <title>Recoleccion de datos </title>
         <author>prxmacariooliver</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es el proceso de recopilar y medir información sobre variables específicas en un sistema establecido, que luego permite responder preguntas relevantes y evaluar resultados. La recopilación de datos es un componente de la investigación en todos los campos de estudio, incluidas las ciencias fisicas y sociales, las humanidades y los negocios.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-04 19:49:16 UTC</pubDate>
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         <title>Diagnostico Organizacional</title>
         <author>prxmacariooliver</author>
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         <description><![CDATA[<div>El diagnóstico organizacional, se define como el análisis que se hace para evaluar la situación de la empresa, sus problemas, potencialidades y vías eventuales de desarrollo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-04 19:50:32 UTC</pubDate>
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         <title>Acción de Intervención </title>
         <author>prxmacariooliver</author>
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         <description><![CDATA[<div>Fase de acción planeada en el proceso de desarrollo organizacional que sigue a la fase de diagnóstico. En la fase de acción se selecciona la intervención más apropiada para solucionar un problema organizacional particular.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-04 19:51:59 UTC</pubDate>
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         <title>Punto de partida para el cambio</title>
         <author>prxmacariooliver</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es cuando se observa una “necesidad de cambio”. Los motivos pueden ser, o bien, reactivos, la organización ha de dar respuesta a presiones internas o externas, o bien, proactivos, con los que da respuesta a demandas competitivas futuras.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-04 19:53:13 UTC</pubDate>
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