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      <title>Ejercicio FODA by Martin Leon</title>
      <link>https://padlet.com/leonm8/dyivnfkj8kralqyv</link>
      <description>Hecho con la ayuda de un mono mecanógrafo</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-09-10 14:52:59 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2020-09-16 00:22:28 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Apple (lo veo del Prezi)</title>
         <author>leonm8</author>
         <link>https://padlet.com/leonm8/dyivnfkj8kralqyv/wish/735323966</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><em>¿Cómo gana plata?</em></strong><br>Vendiendo <strong>productos</strong>,  pero también <strong>servicios. </strong>En la parte de productos, dependen del Iphone, mientras que en servicios tienen varias fuentes de ingresos, como apple music y apple tv. Tambien cuenta con la plataforma de pago similar a MercadoPago o Paypal que es ApplePay que esta expandiendose con éxito a lo largo del mundo.</div>]]></description>
         <pubDate>2020-09-10 14:53:19 UTC</pubDate>
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         <title>Samsung (lo veo del Prezi)</title>
         <author>leonm8</author>
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         <description><![CDATA[<div>¿Cómo ganan plata?<br>Venta de teléfonos, tablets, electordomésticos, televisores y otros productos tecnológicos de uso personal. Además hace microchips y otras partes para empresas externas<br><br><strong>Fortalezas<br>S</strong>us teléfonos con innovaciones, <br>su variedad en precios para todos los gustos, y su amplia variedad de productos, desde un televisor a un celular. Tomador de riesgos. Primer celular con 5G<br><br><br>Oportunidades<br><br>Apple perdiendo parte del mercado de la venta de celulares, suba de la venta de los teléfonos gama media porque los gama alta se vuelven cada vez más caros<br>No hay ninguna otra oportunidad?<br><br>Amenazas:<br>Competencia directa de grandes marcas como Apple y el surgimiento de competidores chinos que pueden vender muy barato. Regulaciones del Estado. Al ser tomadores de riesgos, muchos productos fracasan.<br><br>Debilidades:<br>No crearon una cultura, los clientes consumen los productos no por su fanatismo. <br>Problemas internos y de productos:  por ejemplos de las baterías de los Note que la gente todavía no superó.<br><br>Próximos desafíos: La creación de un producto disruptivo.<br>La creación de un ecosistema propio encima del ecosistema Android. Estar con el ojo viendo cual va a ser el proximo lanzamiento de sus principales competidores, como Apple.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 14:54:10 UTC</pubDate>
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         <title>Microsoft</title>
         <author>leonm8</author>
         <link>https://padlet.com/leonm8/dyivnfkj8kralqyv/wish/735328962</link>
         <description><![CDATA[<div>•<strong>Como ganan plata? </strong><strong><mark>No venden hardware?</mark></strong></div><ul><li>More Personal Computing: recoge los ingresos del sistema operativo Windows, las tablets Surface, el negocio de Xbox y lo generado por el buscador Bing.</li><li>Productivity and Business Processes: ventas tanto corporativas como de consumo de Microsoft Office o los productos de la gama Dynamics, orientados a empresas.<br><br></li></ul><div>•<strong>Fortalezas:</strong></div><ul><li>Prestigio </li><li>Reconocimiento </li><li><mark>Creación de nuevas tecnologías: </mark><strong><mark>Cual es la fortaleza?</mark></strong></li><li>Variedad de productos - computadoras, XBox, Tablets</li><li><mark>Ventaja competitiva : </mark><strong><mark>Cual?</mark></strong></li></ul><div><br></div><div>•<strong>Oportunidades:</strong></div><ul><li><mark>Volver a explotar el sector de los celulares y las tablets electrónicas</mark></li><li><mark>Explotar el software y seguir innovando</mark></li><li><mark>Aprovechar la situación (pandemia) y seguir desarrollando Skype </mark></li><li><mark>Hacer crecer Office 365</mark></li><li><mark>Microsoft Edge</mark> </li><li> <strong>Las oportunidades son elementos del mercado que la empresa podría aprovechar, no son estrategias!!!<br></strong><br></li></ul><div><br></div><div>•<strong>Amenazas:</strong></div><ul><li><mark>Linux y el software de Código Abierto </mark><strong><mark>Cuál es la amenaza?</mark></strong></li><li><mark>Competidores en el terreno multimedia y de ocio digital. </mark><strong><mark>Cuál es la amenaza?</mark></strong></li><li>Gran competencia con Apple. <strong><mark>Cuál es la amenaza?</mark></strong></li><li>Algunos fabricantes están introduciendo sus propios programas en los ordenadores sin contar con la tecnología y aplicaciones de Microsoft. <strong><mark>Cuál es la amenaza?</mark></strong></li><li>Riesgo de quedarse atrás de los avances de la tecnología <strong><mark>Amenaza o debilidad?</mark></strong></li></ul><div><br><br>•<strong>Debilidades:</strong></div><ul><li>Algunos productos solo tienen una aplicación y no trabajan bien con otros sistemas operativos</li><li>La empresa es débil en telefonía móvil y tabletas</li><li>La venta de computadoras personales está disminuyendo</li><li><mark>Cloud-based Computing (nubes de servidores que ofrecen su capacidad y prestaciones a diversas tareas, empresas y particulares) - Éxito de </mark><strong><mark>Amazon  Por qué es una debilidad para Microsoft?</mark></strong></li></ul><div><br><br>•<strong>Próximos desafios:</strong> </div><ul><li>Crecimiento en los productos de <mark>internet </mark><strong><mark>Que sería?</mark></strong></li><li>Explotar el software y seguir innovando</li><li>Adaptarse a las nuevas tecnologías y <strong><mark>aprovechar. Que?</mark></strong></li><li>Aprovechar la situación y seguir desarrollando Skype </li><li>Diferenciarse de su competencia. <strong><mark>Como??</mark></strong></li><li>Mantenerse a la par/superar a Apple , <strong><mark>Como??</mark></strong></li><li>Continuar aumentando su valor en la bolsa - <strong><mark>Como??</mark></strong>https://es.investing.com/equities/microsoft-corp</li><li>Adquirir más inversores <strong><mark>Como??</mark></strong></li></ul><div><br></div><div><strong>Areas de Crecimiento </strong><strong><mark>Hacia donde?</mark></strong></div><ul><li>Microsoft 365</li><li>Xbox</li><li>Windows 10 </li></ul><div><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 14:54:15 UTC</pubDate>
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         <title>Competencia china</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/leonm8/dyivnfkj8kralqyv/wish/735338242</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Como hacen plata?</strong>: Vendiendo productos baratos, con tecnología manufacturada en el país. <br>Exportaciones. <br>Copian productos que ya existen<br><strong>Fortalezas:</strong> Costos más baratos. La avanzada tecnología. <br>Socios comerciales. Gran adaptabilidad en tecnologías ya existentes. <br>Mucha inversión en investigación y mercadotecnia. <br>Alto nivel de competitividad de los productos chinos en el extranjero.<br>Modelo económico Chino orientado a la explotación.<br><strong>Oportunidades:<br>- </strong><mark>El país de China siempre está a la espera de las innovaciones que lanzan las demás potencias del mundo para así poder </mark><strong><mark>copiarlas</mark></strong><mark> y </mark><strong><mark>lanzar</mark></strong><mark> productos similares a ellos. Y al tener costos más bajos de producción debido a que la economía china se basa en la explotación. </mark><strong><mark>La oportunidad es que existe un mercado que no esta interesado en las marcas y que quiere acceder a las últimas tecnologías</mark></strong><br><br>- Oportunidad laboral (oferta de empleo). Podría generar una mejor integración económica.<br><br><strong>Amenazas:</strong> Guerra comercial con EEUU.<br><mark>(Mala fama sobre la calidad de sus productos)</mark>.<strong><mark> Es una amenaza o una debilidad?</mark></strong><br><mark>Difícil entrada al mercado en países donde ya está asentado el capitalismo americano. </mark><strong><mark>Cuál es la amenaza?</mark></strong><br><br><strong>Debilidades: </strong>No tener tanta innovación como en los países en donde tienen competencia.<br>La mala relación con el medioambiente.<br><strong>Próximos desafíos:</strong><strong><mark> </mark></strong><mark>Evitar que otros países adquieran ventaja tecnológica.</mark><br>Innovar, tener más innovación<strong><br></strong><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 14:55:57 UTC</pubDate>
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