Diagramas utilizados en la formulación y evaluación de proyectos by Samantha Meléndez https://padlet.com/ssmc290807/dvqi9fdv4i4p5cjn Samantha Meléndez, Sebastián Hopman - 12°A en-us 2025-08-26 17:18:53 UTC 2025-09-03 16:36:05 UTC hello@padlet.com ¿Qué es un Diagrama de Gant? ssmc290807 https://padlet.com/ssmc290807/dvqi9fdv4i4p5cjn/wish/3555779530 Es un herramienta visual de gestión de proyectos que muestra las tareas de un proyecto y sus plazos en una línea de tiempo.


]]> 2025-08-26 17:21:19 UTC https://padlet.com/ssmc290807/dvqi9fdv4i4p5cjn/wish/3555779530 HISTORIA ssmc290807 https://padlet.com/ssmc290807/dvqi9fdv4i4p5cjn/wish/3555780925

  • La primera versión conocida fue creada en 1896 por el ingeniero polaco Karol Adamiecki como "harmonogram".

  • Poco después, el ingeniero estadounidense Henry Gantt desarrolló conceptos similares para la organización de tareas en la industria.

    • ]]>     2025-08-26 17:22:44 UTC https://padlet.com/ssmc290807/dvqi9fdv4i4p5cjn/wish/3555780925     CARACTERÍSTICAS ssmc290807 https://padlet.com/ssmc290807/dvqi9fdv4i4p5cjn/wish/3567255931

  • Lista de tareas

  • Escala de tiempo

  • Barras horizontales

  • Dependencias


    • ]]>     2025-09-03 16:15:13 UTC https://padlet.com/ssmc290807/dvqi9fdv4i4p5cjn/wish/3567255931     ¿Qué es un Diagrama PERT? ssmc290807 https://padlet.com/ssmc290807/dvqi9fdv4i4p5cjn/wish/3567260727 PERT (Program Evaluation and Review Technique) es una técnica de planificación que se basa en estimaciones probabilísticas del tiempo para cada tarea.

    ]]>     2025-09-03 16:17:38 UTC https://padlet.com/ssmc290807/dvqi9fdv4i4p5cjn/wish/3567260727     HISTORIA ssmc290807 https://padlet.com/ssmc290807/dvqi9fdv4i4p5cjn/wish/3567261670

  • Desarrollado por la Marina de EE.UU. en los años 50 para el proyecto de misiles Polaris.

  • Su objetivo era mejorar la coordinación y seguimiento de tareas complejas.


    • ]]>     2025-09-03 16:18:14 UTC https://padlet.com/ssmc290807/dvqi9fdv4i4p5cjn/wish/3567261670     CARACTERÍSTICAS ssmc290807 https://padlet.com/ssmc290807/dvqi9fdv4i4p5cjn/wish/3567262798

  • Representa tareas como flechas y eventos como nodos.

  • Usa tres estimaciones de tiempo: optimista, probable y pesimista.

  • Ideal para proyectos con alta incertidumbre y múltiples dependencias.


    • ]]>     2025-09-03 16:18:41 UTC https://padlet.com/ssmc290807/dvqi9fdv4i4p5cjn/wish/3567262798     COMO SE ELABORA ssmc290807 https://padlet.com/ssmc290807/dvqi9fdv4i4p5cjn/wish/3567264023 - Identificar tareas del proyecto.

    - Definir dependencias entre tareas.

    - Dibujar el diagrama con nodos y flechas.

    - Estimar tiempos (optimista, probable, pesimista).

    - Calcular el tiempo esperado usando la fórmula PERT:

    T_e = \frac{T_o + 4T_m + T_p}{6}- Identificar la ruta crítica


    ]]>     2025-09-03 16:19:30 UTC https://padlet.com/ssmc290807/dvqi9fdv4i4p5cjn/wish/3567264023     ORÍGENES ssmc290807 https://padlet.com/ssmc290807/dvqi9fdv4i4p5cjn/wish/3567265630

  • Desarrollado entre 1956 y 1959 por Morgan Walker y James Kelley en DuPont.

  • Usado inicialmente para mantenimiento de plantas químicas.

    • ]]>     2025-09-03 16:20:40 UTC https://padlet.com/ssmc290807/dvqi9fdv4i4p5cjn/wish/3567265630     PASOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PROGRAMA ssmc290807 https://padlet.com/ssmc290807/dvqi9fdv4i4p5cjn/wish/3567282319 1. Definir todas las actividades del proyecto.

    2. Establecer dependencias entre ellas.

    3. Estimar la duración de cada tarea (determinística).

    4. Dibujar el diagrama de red.

    5. Identificar la ruta crítica (la secuencia más larga sin holgura).

    6. Calcular holguras (tiempo de retraso permitido sin afectar el proyecto).

    ]]>     2025-09-03 16:31:43 UTC https://padlet.com/ssmc290807/dvqi9fdv4i4p5cjn/wish/3567282319     VENTAJAS ssmc290807 https://padlet.com/ssmc290807/dvqi9fdv4i4p5cjn/wish/3567282959

  • Identifica tareas críticas que no pueden retrasarse.

  • Optimiza recursos y tiempos.

  • Permite ajustes dinámicos en el cronograma.


    • ]]>     2025-09-03 16:32:15 UTC https://padlet.com/ssmc290807/dvqi9fdv4i4p5cjn/wish/3567282959     DIFERENCIAS ssmc290807 https://padlet.com/ssmc290807/dvqi9fdv4i4p5cjn/wish/3567285844

  • Gantt es más visual y fácil de entender, pero no muestra dependencias complejas entre tareas.

  • PERT permite trabajar con incertidumbre, ideal para proyectos donde los tiempos son estimados.

  • CPM se centra en la eficiencia y en identificar las tareas que no pueden retrasarse sin afectar el proyecto.

    • ]]>     2025-09-03 16:34:27 UTC https://padlet.com/ssmc290807/dvqi9fdv4i4p5cjn/wish/3567285844