<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Planificación estratégica by STEEVEN JOSUE MENDOZA BUSTAMANTE</title>
      <link>https://padlet.com/steevenmendozabustamante/Bookmarks</link>
      <description>&quot;Quien se atreva a enseñar nunca debe dejar de aprender&quot;</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-02-08 19:15:55 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-09-24 13:50:03 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url>https://padlet.net/icons/png/1f468-1f4bb.png</url>
      </image>
      <item>
         <title>Componentes esenciales.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/steevenmendozabustamante/Bookmarks/wish/2094597388</link>
         <description><![CDATA[<div><br></div><div>By: Ibarra Mariuxi</div><div><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1625148942/93c91637cb0f36dc2983130bcd3accb7/image.png" />
         <pubDate>2022-03-14 20:06:30 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/steevenmendozabustamante/Bookmarks/wish/2094597388</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Pasos para una implementación exitosa de la estrategia.</title>
         <author>nelsongongorachacazaguay</author>
         <link>https://padlet.com/steevenmendozabustamante/Bookmarks/wish/2094597827</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><br></strong><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1623089813/b212bb1cee45407e878dcba59e6921ad/imagen_2022_03_14_151510.png" />
         <pubDate>2022-03-14 20:06:55 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/steevenmendozabustamante/Bookmarks/wish/2094597827</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Implementación de la estrategia empresarial.</title>
         <author>steevenmendozabustamante</author>
         <link>https://padlet.com/steevenmendozabustamante/Bookmarks/wish/2094610165</link>
         <description><![CDATA[<div>La implementación de una estrategia es un proceso continuo que comienza con un esquema de participación auténtica que transforma la cultura, estructuras y sistemas de trabajo de toda la organización.<br><br></div><blockquote>"La estrategia es el eje central que mueve a toda la organización.&nbsp;<br>Tanto la estructura como la cultura organizacional tienen que estar alineadas a esta."</blockquote><div><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://youtu.be/8MA8b_E1YZw" />
         <pubDate>2022-03-14 20:17:12 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/steevenmendozabustamante/Bookmarks/wish/2094610165</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Características.</title>
         <author>juladyloor</author>
         <link>https://padlet.com/steevenmendozabustamante/Bookmarks/wish/2094612986</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Un plan de implementación exitosa tendrá un líder muy visible.</li><li>Cada uno en la organización debe estar comprometido con el plan.&nbsp;</li><li>Las herramientas de medición de desempeño son de ayuda para promover la motivación y permitir seguimiento.</li><li>La implementación a menudo incluye un mapa estratégico que identifica y planea los ingredientes clave que dirigirán el desempeño.</li><li>Incluyen finanzas, mercado, ambiente laboral, operaciones, personas y socios.</li></ul><div><br></div><div><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-14 20:19:42 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/steevenmendozabustamante/Bookmarks/wish/2094612986</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Integrantes, que trabajaron </title>
         <author>steevenmendozabustamante</author>
         <link>https://padlet.com/steevenmendozabustamante/Bookmarks/wish/2094627758</link>
         <description><![CDATA[<div>Arrobo Jennifer<br>Guerrero Stalin&nbsp;<br>Gongora Nelson<br>Ibarra Mariuxi<br>Loor Julady<br>Mendoza Steeven</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-14 20:33:02 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/steevenmendozabustamante/Bookmarks/wish/2094627758</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Preguntas que nos hacemos al implementar una estrategia empresarial.</title>
         <author>stalinguerrero</author>
         <link>https://padlet.com/steevenmendozabustamante/Bookmarks/wish/2094635619</link>
         <description><![CDATA[<div>1. ¿Por qué es importante la estrategia empresarial?<br>2. ¿Cómo es una estrategia empresarial?</div><div>3. ¿Quién es el encargado de implementar una estrategia de negocios?<br>4. ¿Es lo mismo un líder que un jefe?<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-14 20:40:24 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/steevenmendozabustamante/Bookmarks/wish/2094635619</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Cómo crear e implementar una estrategia empresarial de éxito.</title>
         <author>jenniferarrobo</author>
         <link>https://padlet.com/steevenmendozabustamante/Bookmarks/wish/2094639559</link>
         <description><![CDATA[<ol><li>Analiza el estado actual o pasado de tu negocio.</li><li>Plantea objetivos generales.</li><li>Determina los recursos para implementar tu estrategia empresarial.</li><li>Establece o replantea la visión y misión de tu empresa.</li><li>Automatiza tus procesos para mejorar el rendimiento.</li><li>Establece objetivos específicos y el personal para lograrlo.</li><li>Aterriza los planes estratégicos para cada área o departamento.</li><li>Mantén un análisis de la estrategia empresarial y del rendimiento de tu empresa.</li><li>Actualiza de forma constante.</li></ol><div><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-14 20:44:17 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/steevenmendozabustamante/Bookmarks/wish/2094639559</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
