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      <title>Evaluación de desempeño by Enrique Uzcategui</title>
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      <description>Unidad III</description>
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         <title></title>
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         <title></title>
         <author>doble_3_full97</author>
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         <title>¿Cómo haría yo una evaluación de desempeño?</title>
         <author>doble_3_full97</author>
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         <description><![CDATA[<div>Creo que lo primordial sería identificar las responsabilidades y requerimientos que debería cumplir el personal a evaluar, es necesario saber cuáles son los objetivos, si se están cumpliendo y con qué eficiencia están siendo cumplidos de ser así. Entonces, procedería a comparar lo logrado por el empleado con los objetivos alcanzados, y a su vez con lo logrado por sus compañeros para tener una idea que tan arriba o abajo está el empleado del promedio de la compañía.<br>Por último definiría un ciclo de trabajo para repetir el proceso una vez que este culmine</div>]]></description>
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         <title>¿Qué es la evaluación de desempeño?</title>
         <author>doble_3_full97</author>
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         <description><![CDATA[<div> Proceso mediante el cual una organización mide la contribución que le aporta un empleado. Es un instrumento que se utiliza para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual.<br><br></div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>doble_3_full97</author>
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         <title>Factores que generalmente se evalúan.</title>
         <author>doble_3_full97</author>
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         <description><![CDATA[<div>- Conocimiento del trabajo.</div><div>- Calidad del trabajo.</div><div>- Relaciones con las personas.</div><div>- Estabilidad emotiva.</div><div>- Capacidad de síntesis.</div><div>- Capacidad analítica.</div>]]></description>
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         <title>Ventajas de realizar una evaluación de desempeño</title>
         <author>doble_3_full97</author>
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         <description><![CDATA[<div> • Mejora el desempeño mediante la retroalimentación. <br>• Ayudar a determinar quiénes merecen recibir aumentos salariales.<br> • Decisiones de ubicación del trabajador. • Indica necesidades de formación y desarrollo.<br> • Guía las decisiones sobre posibilidades profesionales específicas.<br> • Detecta imprecisiones de información.<br> • Puede indicar errores en el diseño del puesto. • Puede detectar factores externos de influencia en el rendimiento <br><br></div>]]></description>
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         <title>Elementos para realizar una evaluación de desempeño</title>
         <author>doble_3_full97</author>
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         <description><![CDATA[<div>-Descripción y documentación del contenido del puesto Establecimiento de objetivos de rendimiento Establecimiento de criterios de medición para evaluar el rendimiento Evaluación y revisión del rendimiento.</div>]]></description>
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