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      <title>DESENVOLVIMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES by Leo Matos</title>
      <link>https://padlet.com/leomatosinf/dtmx1ob4pp4w</link>
      <description>Atividade Supervisionada feita por Leirson T. Matos</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2017-11-19 13:26:38 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2024-10-15 06:18:31 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Principais Mudanças no desenvolvimento humano  </title>
         <author>leomatosinf</author>
         <link>https://padlet.com/leomatosinf/dtmx1ob4pp4w/wish/208467308</link>
         <description><![CDATA[<div>15/11/2017<br>Com a mudança das organizações, a necessidade de reestruturação na gestão de pessoas foi visível. A valorização do trabalho em equipe, mais do que o individual, a satisfação do cliente e visão de crescimento global, são pontos explorados pela nova gestão. Entre as transformações na nova forma de gerir pessoas estão: Alteração no perfil das pessoas exigidos nas organizações, deslocamento no foco da gestão de pessoas do controle para o desenvolvimento, maior relevância das pessoas no sucesso do negócio ou empresa. Mesmo com tantos relatos sobre a importância da nova gestão de pessoas, podemos constatar que nem todas empresas nacionais aderiram, pois ainda possuem traços burocráticos em sua gestão.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2017-11-19 13:29:59 UTC</pubDate>
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         <title>Processo de Treinamento e desenvolvimento</title>
         <author>leomatosinf</author>
         <link>https://padlet.com/leomatosinf/dtmx1ob4pp4w/wish/208468658</link>
         <description><![CDATA[<div>16/11/2017<br>O Processo de T &amp; D é composto por 4 etapas interrelacionadas e interdependentes como: o diagnóstico, planejamento, execução e avaliação.<br><br></div><div>O Diagnóstico&nbsp; &nbsp; estabelece objetivos e ações que irão atender as necessidades identificadas para elaboração de um planejamento. A execução consiste na realização efetiva das ações planejadas e a avaliação busca identificar os resultados que já foram alcançados e analisar todo o processo desenvolvido.&nbsp;<br><br>Conhecer talentos é muito importante no dia a dia! Veja o vídeo que explica os profissionais de T &amp; D.&nbsp;<br><br></div><div>&nbsp;<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=0678vRnKSok" />
         <pubDate>2017-11-19 13:44:49 UTC</pubDate>
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         <title>Gestão de Pessoas com Base em Competências</title>
         <author>leomatosinf</author>
         <link>https://padlet.com/leomatosinf/dtmx1ob4pp4w/wish/208469025</link>
         <description><![CDATA[<div>17/11/2017<br>Competência é uma palavra que as vezes é usada, mas não entendida, pois pode ter várias interpretações diferentes. Muito usada para designar a qualidade de uma pessoa em algo e nas últimas décadas, vários autores tem se dedicado em estudar o termo, afim de fundamentar os esforços humanos nas organizações.<br><br>Segundo Fleury,&nbsp;<br><br>Competência é um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo.&nbsp;<br><br>Dentre algumas características podemos destacar:<br>&gt;&gt; Saber AGIR, MOBILIZAR, COMUNICAR, APRENDER, COMPROMETER-SE&nbsp;<br>Pensar não só como colaborador, mas como empreendedor.&nbsp;<br><br>Gostei do Vídeo abaixo, mesmo que seja um vídeo para vender um sistema para o mesmo, explica bem o que é gestão de competências<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=R07V2oXvANs" />
         <pubDate>2017-11-19 13:48:51 UTC</pubDate>
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         <title>O impacto do e-Learning no crescimento das organizações</title>
         <author>leomatosinf</author>
         <link>https://padlet.com/leomatosinf/dtmx1ob4pp4w/wish/208469649</link>
         <description><![CDATA[<div>18/11/2017<br>O que é o E-Learning? É uma forma de propagação de informação pela Internet através de um ambiente em que o aluno pode ter acesso a materiais de treinamento. <br>Antigamente, a informação era adquirida apenas em palestras e treinamentos presenciais (empresas), sala de aula (escolas) e o responsável pela tal ação, era o palestrante ou professor. Hoje, a informação está em todo lugar na Internet, com acessos a smartphones e outros dispositivos móveis. Vivemos na Internet, para comprar, estudar, interagir com as pessoas e muito mais, então podemos concluir que a Informação vem até nós. <br><br>Na matéria apresentada no link abaixo, conseguimos perceber a importância do E-Learning nas organizações: <a href="http://www.fabricadecursos.com.br/o-impacto-do-e-learning-no-crescimento-das-organizacoes/">http://www.fabricadecursos.com.br/o-impacto-do-e-learning-no-crescimento-das-organizacoes/</a><br><br>A redução de custos operacionais para organização, a mobilidade de acesso e programação de estudo de acordo com o tempo disponível, faz as pessoas procurarem e gostarem do método EAD.<br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=BjgMQHCn2Dw" />
         <pubDate>2017-11-19 13:54:45 UTC</pubDate>
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         <title>Qual a diferença entre curso e workshop?</title>
         <author>leomatosinf</author>
         <link>https://padlet.com/leomatosinf/dtmx1ob4pp4w/wish/208471779</link>
         <description><![CDATA[<div>18/11<br>Um curso é focado na formação ou profissionalização das pessoas. Por esse motivo, costuma detalhar assuntos de determinada área de maneira mais teórica do que prática. <br><br>Um Workshop seria uma espécie de oficina e tem como objetivo se aprofundar em determinado assunto de forma mais prática do que teórica. Desse modo, existe um envolvimento muito maior dos participantes neste tipo de atividade.<br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=TeUV01UEU0M" />
         <pubDate>2017-11-19 14:11:51 UTC</pubDate>
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         <title>Avaliação de Desempenho</title>
         <author>leomatosinf</author>
         <link>https://padlet.com/leomatosinf/dtmx1ob4pp4w/wish/208472384</link>
         <description><![CDATA[<div>19/11/2017<br><br>A avaliação de desempenho é importante tanto para a empresa quanto para o empregado, pois a empresa passará a conhecer seu pessoal, e podendo extrair dele um melhor e maior rendimento; e o empregado, conhecendo as suas qualidades e pontos fracos, ficará mais seguro quanto ás suas chances de carreira na empresa.<br><br>Atualmente, a Avaliação dentro de uma organização, faz parte da Gestão Estratégica das pessoas que atuam na mesma. Não existe uma regra para a periodicidade da avaliação das ações e desenvolvimento humano nas organizações,  a periodicidade de aplicação do instrumento. Entretanto, deve ter intervalo suficiente que permita a implementação de ações para a melhoria de desempenho a partir do feedback recebido na avaliação anterior.  O sucesso de qualquer projeto depende da adesão de toda a empresa e a única forma de obtê-la é mostrar os ganhos por meio de resultados.<br><br>A experiência de trabalho nos mostra que cada indivíduo é diferente do outro. Por isso, nem todos executam os mesmos trabalhos, ou, ainda, cada um deles apresenta uma atitude individual no serviço. Concluímos que os subordinados não podem sofrer o mesmo tipo de tratamento.</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-11-19 14:16:40 UTC</pubDate>
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         <title>Caso CEMIG Avaliação de Desempenho</title>
         <author>leomatosinf</author>
         <link>https://padlet.com/leomatosinf/dtmx1ob4pp4w/wish/208473094</link>
         <description><![CDATA[<div>Eu encontrei na Internet um caso de sucesso na Avaliação de Desepenho! <br><br>A Cemig é uma concessionária de geração, transmissão e  distribuição de energia elétrica do Estado de Minas Gerais, possui 52 usinas hidrelétricas, 4 usinas termelétricas e 1 usina eólica. A Corporação Cemig, incluindo participações em empresas de outros Estados, é a maior distribuidora, a quinta maior geradora e a sexta maior transmissora de energia elétrica do Brasil em 2009. <br><br>Para avaliar melhor seus funcionários, a Companhia Energética de Minas Gerais (Cemig) implantou um processo inovador de gestão de desempenho, tendo assim uma gestão estratégica de recursos humanos. <br><br>Para implantar o processo de gestão de carreiras, a Cemig contou com o apoio de outras duas empresas. <br><br>Foi aplicado um modelo constituído de uma avaliação composta por auto-avaliação, avaliação do superior, avaliação de três pares e avaliação de subordinados, no caso de supervisores. A Cemig possui um ambiente complexo para avaliação de performance, devido ao grande número de empregados e da grande variedade de atividades executadas por eles. E o resultado seria utilizado para a aplicação de alterações e aumentos salariais, o que tornou o processo mais complexo.<br><br>Foram avaliados 10 mil funcionários. Todo o processo de preenchimento dos questionários foi acompanhado, todos os empregados que acessavam os questionários pela internet receberam suporte. Tiveram 99,8% de respostas, um número alto,resultado do acompanhamento.<br><br>Por meio dos resultados apurados, a Cemig pode planejar o desenvolvimento das competências identificadas como pontos de melhoria de cada empregado. Cada empregado foi avaliado por 5 pessoas, incluindo a auto-avaliação, avaliação do superior e de três pares, o que gerou uma confiabilidade na operação. O fato de uma empresa externa ter ficado responsável pela aplicação da avaliação, o processo tornou-se mais preciso. Com a avaliação o RH da Cemig pode sustentar um sistema de remuneração baseado na meritocracia, legitimou todo o processo de avaliação e tornou justos os abonos salariais </div>]]></description>
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         <pubDate>2017-11-19 14:23:39 UTC</pubDate>
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