Actividad 11 NEMC by CELESTE YAMILET MARROQUIN MARTINEZ https://padlet.com/al02960011/dqco76im569pppnj en-us 2022-07-18 12:49:51 UTC 2022-07-18 19:53:44 UTC hello@padlet.com Planificacion estrategica para modelo de negocios al02960011 https://padlet.com/al02960011/dqco76im569pppnj/wish/2245399716 2022-07-18 12:55:49 UTC https://padlet.com/al02960011/dqco76im569pppnj/wish/2245399716 Planificación estratégica al02960011 https://padlet.com/al02960011/dqco76im569pppnj/wish/2245400124 Es el proceso que asegura que los objetivos corporativos se suceden, se transmiten de arriba hasta abajo, para transformarse en planes operativos por unidad de negocio y después por área.

]]> 2022-07-18 12:56:49 UTC https://padlet.com/al02960011/dqco76im569pppnj/wish/2245400124 Métricas Claves al02960011 https://padlet.com/al02960011/dqco76im569pppnj/wish/2245436380 Lagging measures: Son las métricas de alto nivel que se ponen para los objetivos comparativos y de las unidades de negocio.

Leading measures: Son las métricas predictivas e influenciables, se pueden medir a corto plazo.

]]> 2022-07-18 14:01:20 UTC https://padlet.com/al02960011/dqco76im569pppnj/wish/2245436380 Ciclo de planeación estratégica al02960011 https://padlet.com/al02960011/dqco76im569pppnj/wish/2245438136 2022-07-18 14:03:56 UTC https://padlet.com/al02960011/dqco76im569pppnj/wish/2245438136 The four disciplines of execution . al02960011 https://padlet.com/al02960011/dqco76im569pppnj/wish/2245443708 1. Enfocarse en lo crucialmente importante.
2. Tomar acciones sobre los lead measure (medición de predicción).
3. Llevar un conviencente tablero de resultados.
4. Establecer una cadena de rendición de cuentas.]]> 2022-07-18 14:14:05 UTC https://padlet.com/al02960011/dqco76im569pppnj/wish/2245443708 Beneficios al02960011 https://padlet.com/al02960011/dqco76im569pppnj/wish/2245445159 -Clarifica las prioridades de la organización a todos los equipos.
-Compromete a todos los miembros del equipo en un juego ganable.
-Permite a la organización terminar sus metas, así como su estrategia, en medio del torbellino.]]> 2022-07-18 14:16:31 UTC https://padlet.com/al02960011/dqco76im569pppnj/wish/2245445159 Ejemplo de la planeacion sobre el suministro al02960011 https://padlet.com/al02960011/dqco76im569pppnj/wish/2245446976 2022-07-18 14:19:28 UTC https://padlet.com/al02960011/dqco76im569pppnj/wish/2245446976 La cadena de valor en una compañía comprende las siguientes fases al02960011 https://padlet.com/al02960011/dqco76im569pppnj/wish/2245449429
  • Desarrollo de nuevos productos
  • Mercadotecnia y ventas
  • Operaciones
  • Distribución
  • Servicio al Cliente

    • ]]>     2022-07-18 14:23:15 UTC https://padlet.com/al02960011/dqco76im569pppnj/wish/2245449429     al02960011 https://padlet.com/al02960011/dqco76im569pppnj/wish/2245597405  3 pasos para alcanzar esta condición estratégica:

    • Entender al cliente y la incertidumbre dentro de la cadena de suministro.
    • Entender las capacidades de la cadena de suministro.
    • Alcanzar la condición estratégica.
    ]]>     2022-07-18 19:44:00 UTC https://padlet.com/al02960011/dqco76im569pppnj/wish/2245597405