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      <title>Gerenciamento de processos by Iasmin Waterkemper Cardoso</title>
      <link>https://padlet.com/iasminwaterkemper/dq01fs3tuznpqt8a</link>
      <description>Iasmin Waterkemper Cardoso </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-06-02 03:44:06 UTC</pubDate>
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         <title>Apresentação</title>
         <author>iasminwaterkemper</author>
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         <description><![CDATA[<div>Nome: Iasmin Waterkemper Cardoso.<br>Idade: 16 anos.<br>Escola: Cedup Abílio Paulo.</div><div>Curso: Administração.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-02 04:04:35 UTC</pubDate>
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         <title>Processo e produto</title>
         <author>iasminwaterkemper</author>
         <link>https://padlet.com/iasminwaterkemper/dq01fs3tuznpqt8a/wish/1578446689</link>
         <description><![CDATA[<div>Processo: sequência organizada de atividades.<br>Produto: resultado final do processo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-02 04:08:17 UTC</pubDate>
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         <title>Histórico </title>
         <author>iasminwaterkemper</author>
         <link>https://padlet.com/iasminwaterkemper/dq01fs3tuznpqt8a/wish/1578456582</link>
         <description><![CDATA[<div>A procura de modelos ideais para a gestão administrativa da produção tem feito surgir muitas alternativas para auxiliar no gerenciamento de processos. A cada um era designada apenas uma tarefa especializada, desenvolvida de modo repetitivo. Esse procedimento permitia ao trabalhador apenas uma visão parcial do processo global de produção.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-02 04:14:15 UTC</pubDate>
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         <title>Gerenciamento de processos</title>
         <author>iasminwaterkemper</author>
         <link>https://padlet.com/iasminwaterkemper/dq01fs3tuznpqt8a/wish/1578501613</link>
         <description><![CDATA[<div>É definição, análise e melhoria contínua dos processos. Pode ser aplicada em qualquer empresa. Vem com a proposta de manter a competitividade das empresas por intermédio da melhoria contínua e da desfuncionalização da estrutura organizacional, buscando a qualidade dos produtos e serviços, agregando-lhes maior valor para atender às necessidades dos clientes.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-02 04:40:12 UTC</pubDate>
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         <title>Importância do G.P.</title>
         <author>iasminwaterkemper</author>
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         <description><![CDATA[<div>Para as empresas se justifica em razão de garantir maior competitividade através do contínuo aperfeiçoamento dos seus processos, uma vez que proporciona uma metodologia estruturada para a busca da melhoria contínua.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-02 04:46:28 UTC</pubDate>
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         <title>Processo</title>
         <author>iasminwaterkemper</author>
         <link>https://padlet.com/iasminwaterkemper/dq01fs3tuznpqt8a/wish/1578567906</link>
         <description><![CDATA[<div>É uma série de tarefas logicamente interrelacionadas que quando executadas produzem resultados esperados. Identificar, entender e gerenciar um sistema de atividades interrelacionadas. Os processos se subdividem em: macroprocesso, subprocesso, atividade e tarefa</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-02 05:14:19 UTC</pubDate>
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         <title>Macroprocesso</title>
         <author>iasminwaterkemper</author>
         <link>https://padlet.com/iasminwaterkemper/dq01fs3tuznpqt8a/wish/1578572362</link>
         <description><![CDATA[<div>É um processo que envolve mais de uma função da organização e cuja operação tem impacto significativo nas demais funções. Ele é dividido em subprocesso.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-02 05:16:30 UTC</pubDate>
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         <title>Subprocesso </title>
         <author>iasminwaterkemper</author>
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         <description><![CDATA[<div>É a parte que viabiliza um objetivo específico em apoio ao macroprocesso e contribui para a sua missão. Todo macro ou subprocesso é formado por um determinado número de atividade.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-02 05:18:32 UTC</pubDate>
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         <title>Atividade</title>
         <author>iasminwaterkemper</author>
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         <description><![CDATA[<div>É tudo que ocorre dentro de cada processo; uma ação necessária para produzir um resultado particular. Tendo assim classificações: principais, secundárias, críticas e não críticas. E pode ser dividido em tarefa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-02 05:23:02 UTC</pubDate>
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         <title>Classificações da atividade</title>
         <author>iasminwaterkemper</author>
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         <description><![CDATA[<div>Principais: aquelas que participam diretamente da criação do produto.<br>Secundárias: não atuam diretamente sobre o produto.<br>Críticas: cruciais; dão integridade ao processo; exige controle de tempo; criticidade do equipamento.<br>Não críticas: são mais flexíveis, embora essenciais.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-02 05:26:28 UTC</pubDate>
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         <title>Tarefa</title>
         <author>iasminwaterkemper</author>
         <link>https://padlet.com/iasminwaterkemper/dq01fs3tuznpqt8a/wish/1578593656</link>
         <description><![CDATA[<div>Elemento/subconjunto de uma atividade; são executadas por indivíduos/pequenas equipes; são compostos por procedimentos: rotineiras ou não rotineiras.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-02 05:27:33 UTC</pubDate>
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         <title>Procedimentos</title>
         <author>iasminwaterkemper</author>
         <link>https://padlet.com/iasminwaterkemper/dq01fs3tuznpqt8a/wish/1578609222</link>
         <description><![CDATA[<div>Forma específica de executar um trabalho.&nbsp;<br>Formais: organizados de forma escrita ou tácita, de maneira formal, indicam pela atividade ou tarefa a maneira, o tempo e a ferramenta para realizar o trabalho.<br>Informais: conjuntos de práticas implícitas, não descritas.</div>]]></description>
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         <title>Conclusão </title>
         <author>iasminwaterkemper</author>
         <link>https://padlet.com/iasminwaterkemper/dq01fs3tuznpqt8a/wish/1578616101</link>
         <description><![CDATA[<div>Com esse Padlet, podemos compreender a importância do gerenciamento de processos nas empresas, pelas divisões do processo, o que cada subdivisão faz, o que acontece até chegar no produto final, a melhoria contínua, buscando a qualidade dos produtos e serviços, mantendo à competitividade.</div>]]></description>
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