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      <title>Teorías de motivación by sami LUL</title>
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      <description>Linea de tiempo de las teorías de  motivación y sus autores </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-06-10 20:02:23 UTC</pubDate>
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         <title>Gestión científica de Taylor 1911</title>
         <author>samiracasanella</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Teoría enfocada al:</strong><br>-Pago por piezas.<br>-Gerente que planea, dirige y monitorea el trabajo.<br>-Trabajo más estandarizado.<br>-Trabajo dividido en componentes más pequeños.<br><strong>Autor:</strong> Frederick Winslow Taylor (1856-1915)</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-10 20:09:54 UTC</pubDate>
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         <title>Jerarquía de las necesidades de Maslow 1943</title>
         <author>samiracasanella</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Teoría basada en:<br></strong>-Satisfacer las<br>necesidades en este orden:<strong><br> 1. Necesidades<br>básicas: </strong>tener aimento, descanso y vestimenta; y tener un lugar donde vivir. <br> <strong>2. Necesidades<br>psicológicas: </strong>tener interacción social y autoestima.<strong><br> 3. Necesidades de<br>autorralización:</strong> crecer profesionalmente.<br><strong>Autor:</strong> Abraham Maslow (1908-1970)</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-10 20:18:55 UTC</pubDate>
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         <title>Teoría de 2 factores de Herzberg 1959</title>
         <author>samiracasanella</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Teoría basada en que:</strong><br>-Los <em>factores desmotivadoras</em> deben satisfacerse, y las <em>necesidades motivadoras</em>, si se satisfacen, dan motivación a un empleado en su trabajo.<br><strong>Factores demotivadoras (necesidades de higiene): </strong>políticas y reglas de la empresa, relación entre subordinados, paga etc.<br><strong>Necesidades motivadoras: </strong>crecimiento personal, logros, avances.<br><strong>Autor:</strong> Frederick Herzberg (1923-2000)</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-10 20:28:21 UTC</pubDate>
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         <title>Teoría de la equidad de Adams  1963</title>
         <author>samiracasanella</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Teoría que sugiere:</strong><br>-El quilibrio entre lo que doy y lo que recibo.<br>-Equidad entre el trabajo que los empleados realizan (entradas) y los beneficios que reciben los empleados por dicho trabajo (salidas).<br><strong>Autor: </strong>John Stacey Adams</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-10 20:31:00 UTC</pubDate>
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         <title>Teoría de la motivación de Pink siglo XXI</title>
         <author>samiracasanella</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Teoría que planta que:</strong><br>-Los empleados ya no responden, solamente a las recompensas extrínsecas.</div><div>-Los motivadores son intrínsecos y son: autonomía, dominio y propósito.<br>-El empleado moderno responde a desafíos, oportunidades de creatividad y mayores responsabilidades.<br><strong>Autor:</strong> Daniel H. Pink (1964-Actulidad)<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-10 20:49:35 UTC</pubDate>
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