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      <title>Los proyectos y su administración by CARLOS EDUARDO DIAZ</title>
      <link>https://padlet.com/carlosdiaz857/dpld0n0yqbg9zea</link>
      <description>Se presentaran conceptos generales, además de información relacionada a los proyectos. </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-09-03 05:27:14 UTC</pubDate>
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         <title>¿Que es un proyecto tecnologico?</title>
         <author>carlosdiaz857</author>
         <link>https://padlet.com/carlosdiaz857/dpld0n0yqbg9zea/wish/717074717</link>
         <description><![CDATA[<div> Un proyecto es un esfuerzo temporal realizado para crear un producto, servicio o resultado único. </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-03 05:28:40 UTC</pubDate>
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         <title>¿En qué consiste el ciclo de vida de los proyectos?</title>
         <author>carlosdiaz857</author>
         <link>https://padlet.com/carlosdiaz857/dpld0n0yqbg9zea/wish/717076423</link>
         <description><![CDATA[<div>Las empresas y los autores suelen definir y clasificar de varios modos diferentes las fases de un proyecto, o más propiamente del ciclo de vida del proyecto, el proyecto se divide en cinco fases</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-03 05:29:46 UTC</pubDate>
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         <title>¿En qué consiste la dirección de un proyecto?</title>
         <author>carlosdiaz857</author>
         <link>https://padlet.com/carlosdiaz857/dpld0n0yqbg9zea/wish/717119753</link>
         <description><![CDATA[<div>La dirección es ejercida por una persona, el director de proyectos. En toda dirección de proyectos, hay una persona responsable de aplicar los conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas.<br><br>La dirección de proyectos persigue la consecución de unos objetivos concretos, establecidos con anterioridad. La planificación y ejecución del proyecto, así como la gestión, deben enfocarse en este fin.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-03 05:55:56 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Factores críticos de éxito de un proyecto</title>
         <author>carlosdiaz857</author>
         <link>https://padlet.com/carlosdiaz857/dpld0n0yqbg9zea/wish/717137774</link>
         <description><![CDATA[<div>Las expresiones de éxito y fracaso relacionadas con un proyecto, aunque omnipresentes, son en parte subjetivas: dependen del cristal con que se mira. <br><br>Es difícil encontrar éxitos y fracasos completos en cualquier clase</div><div>de proyectos. En términos generales, un proyecto se considera un fracaso si:</div><div>•No se han alcanzado los objetivos o resultados previstos,</div><div>•Se han sobrepasado los tiempos asignados,</div><div>•Se han sobrepasado los recursos o costes previstos,</div><div>•So se han alcanzado los estándares de calidad deseados.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-03 06:07:03 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuáles son las responsabilidades de un director administrador de un proyecto?</title>
         <author>jeffreynoelcalerochavez</author>
         <link>https://padlet.com/carlosdiaz857/dpld0n0yqbg9zea/wish/723615459</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Actúa sobre los proyectos</strong>. Los proyectos son el <strong>conjunto de actividades</strong> que se han planificado para <strong>alcanzar los resultados</strong> deseados.<br><br><strong>La dirección de proyectos se compone de diversos tipos de procesos</strong>, acciones y actividades interrelacionadas entre sí.  planificación, ejecución, grupo de procesos de seguimiento y control y el grupo de proceso de cierre.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-06 20:21:35 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>¿Qué fases cumplen los proyectos?</title>
         <author>jeffreynoelcalerochavez</author>
         <link>https://padlet.com/carlosdiaz857/dpld0n0yqbg9zea/wish/723615838</link>
         <description><![CDATA[<div>1)<strong><em>Aprobación del proyecto: </em></strong>Conceptualización <br>Análisis de viabilidad <br>Selección y aprobación del            proyecto<br><br>2)<strong><em>Definición</em></strong>: Definición de requerimientos<br>Análisis de riesgos <br>Propuesta de proyecto<br><br>3)<strong><em>Planificación: </em></strong>Especificaciones del proyecto<br>Calendario de hitos<br>Distribución de recursos<br><br>4)<strong><em>Ejecución:</em></strong> Seguimiento y replanificación<br>Gestión de cambios<br>Gestión de incidencias <br> <br>5)<strong><em>Cierre:</em></strong> Entrega <br>Evaluación<br>Plan de seguimiento</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-06 20:22:16 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>¿A qué se refiere el triangulo de un proyecto?</title>
         <author>jeffreynoelcalerochavez</author>
         <link>https://padlet.com/carlosdiaz857/dpld0n0yqbg9zea/wish/723616282</link>
         <description><![CDATA[<div>El <strong>triángulo </strong>consiste en un triángulo formado por 3 pilares esenciales que se sitúan en cada uno de los vértices (coste, tiempo y alcance) y que sirven para definir los objetivos del proyecto y los retos que se van a afrontar.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-06 20:23:10 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Referencias</title>
         <author>jeffreynoelcalerochavez</author>
         <link>https://padlet.com/carlosdiaz857/dpld0n0yqbg9zea/wish/723617889</link>
         <description><![CDATA[<div>Ramírez, E., 2020. <em>Gestión De Proyectos Tecnologicos</em>. Managua.<br><br>García Mínguez, J., Rodríguez, J., &amp; Lamarca Orozco, I. (2007). <em>Gestión de proyectos informáticos</em>. Barcelona: Editorial UOC.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-06 20:26:19 UTC</pubDate>
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         <title>Integrantes</title>
         <author>jeffreynoelcalerochavez</author>
         <link>https://padlet.com/carlosdiaz857/dpld0n0yqbg9zea/wish/723618010</link>
         <description><![CDATA[<div>Carlos Eduardo Díaz.<br>Jeffrey Noel Calero.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-06 20:26:38 UTC</pubDate>
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