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      <title>ENGENHARIA DE MÉTODOS by Jonatas Willame de Amorim Santana</title>
      <link>https://padlet.com/jonataswillame/engmetodos</link>
      <description>APS - Pesquisa Engenharia de Métodos</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-06-05 00:25:35 UTC</pubDate>
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         <title>Posto de Trabalho                     - Jão Victor Mota</title>
         <author>jonataswillame</author>
         <link>https://padlet.com/jonataswillame/engmetodos/wish/1586462408</link>
         <description><![CDATA[<div>A Engenharia de Métodos voltada para os postos de trabalho, visa estudar formas que o colaborador tenha menos desgaste, física e psicologicamente. Com isso, são voltados a diminuir o máximo de esforço possível do colaborador sem perder o foco da produção. Tentando me aprofundar no assunto achei alguns slides do&nbsp;</div><h1>Prof. Marcel de Gois Pinto: http://www.univasf.edu.br/~marcel.gois/Website/engmetodos.html&nbsp;<br>que na aula 6, fala um pouco do assunto postos de trabalho, e para as pessoas que não conhece esse é um assunto bem debatido principalmente na Engenharia de Métodos e também na ergonomia.</h1><div>Referencia:&nbsp;</div><h1>http://www.univasf.edu.br/~marcel.gois/Website/engmetodos.html&nbsp;</h1><div>Aula 6 - Projeto de Postos de Trabalho<br>https://www.google.com/url?sa=i&amp;url=https%3A%2F%2Fwww.conceitozen.com.br%2Fergonomia-nr-17-o-que-e-e-para-que-serve.html&amp;psig=AOvVaw3jocgy8lP2mmT4yLkGQRng&amp;ust=1622941261326000&amp;source=images&amp;cd=vfe&amp;ved=0CAIQjRxqFwoTCPitwtmo__ACFQAAAAAdAAAAABAD</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 00:27:33 UTC</pubDate>
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         <title>Tempo de Setup - Kaick Cabral</title>
         <author>jonataswillame</author>
         <link>https://padlet.com/jonataswillame/engmetodos/wish/1586462570</link>
         <description><![CDATA[<div>Os tempos de setup são definidos por Satolo &amp; Calarge (2008), como o tempo decorrente entre a produção da última peça boa do lote anterior e a primeira peça boa do lote seguinte, dentro do coeficiente normal de produção.(Blog Excelência Operacional). <br>Ou seja, o setup o período utilizado para preparação das máquinas ou dispositivos, separar os insumos, realizar limpeza e realizar os ajustes necessários para que não ocorram paradas durante a produção e que esta, produza com qualidade, nas especificações que o cliente deseja sem desperdícios e com o mínimo de esforço, seja humano ou do equipamento envolvido.<br>Com o avanço dos princípios do Lean nas indústrias, a busca constante pela melhoria dos processos está cada vez maior e entre as melhorias dos processos estão a redução do tempo de setup, isso ocorre porque quanto mais rápido for o tempo de setup, menor o tempo de inatividade dos equipamentos, diminuindo também a espera que é um dos sete desperdícios da produção. <br><br><strong>Referências<br></strong>https://www.excelenciaoperacional.blog.br/2018/06/25/reducao-do-tempo-de-setup-atraves-de-aplicacao-do-smed-single-minute-exchange-of-die/<br>https://www.fm2s.com.br/smed/<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 00:27:45 UTC</pubDate>
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         <title>Troca Rápida de Ferramentas - Jonatas Santana</title>
         <author>jonataswillame</author>
         <link>https://padlet.com/jonataswillame/engmetodos/wish/1586462628</link>
         <description><![CDATA[<div>Evidenciamos uma era marcada pela pressão competitiva e globalização da economia, onde as empresas se vêem cada vez mais desafiadas e pressionadas a buscar novas soluções estratégicas para seus negócios e para se adequar às exigências do mercado. A Troca Rápida de Ferramentas constitui uma das ferramentas da produção enxuta responsável por reduzir os tempos de setup de equipamentos, minimizando períodos não-produtivos no chão-de-fábrica.</div><ol><li><strong>Sistema Toyota de Produção - </strong>fornecer a melhor qualidade, o menor custo e o lead time mais curto por meio da eliminação do desperdício.</li></ol><div><strong>Ferramentas relacionadas:</strong></div><ol><li><strong>Just in Time - </strong>sistema com objetivo de produzir a quantidade exata de um produto, de acordo com a demanda, de forma rápida e sem a necessidade da formação de estoques, fazendo com que o produto chegue a seu destino no tempo certo.</li><li>&nbsp;<strong>Melhoria contínua (Kaizen) - </strong>&nbsp;hábito diário de tentar implantar pequenas melhorias em sua rotina de trabalho ou no processo, de forma que somadas mostrem-se geradoras de resultados e agregadoras de valor. Melhoramento contínuo considera que os pequenos melhoramentos têm vantagem significativa sobre os grandes, já que eles são relativamente fáceis de serem seguidos e propagados (SLACK, 2009). <strong>&nbsp;</strong></li></ol><div><br><br><strong>Referências: </strong>&lt;http://www.abepro.org.br/biblioteca/tn_sto_206_226_28261.pdf&gt;<br>&lt;http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/2059&gt;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 00:27:49 UTC</pubDate>
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