Etapa 1: Comece com o início

Desenhe um oval com a palavra "Início". Etapa 2: Receber a ordem de pedido

Desenhe um retângulo:
“Receber ordem de pedido”

Etapa 3: Localizar itens no estoque

“Identificar localização dos itens”

Etapa 4: Coletar os itens

“Realizar coleta dos produtos”

Etapa 5: Conferir itens

“Conferir itens coletados”

Aqui pode entrar uma decisão:

• Desenhe um losango com a pergunta:
  "Itens corretos?"

Se sim ➡️ vá para próxima etapa
Se não ➡️ volte para “Realizar coleta dos produtos”

Etapa 6: Embalar pedido

“Embalar e identificar o pedido”

Etapa 7: Encaminhar para expedição

“Enviar pedido para expedição”

Etapa Final: Fim

Desenhe um oval com “Fim”

|

[Receber Lista de Pedidos do Sistema]

|

[Agrupar Pedidos por Rota ou Tipo de Produto]

|

[Gerar Lista de Picking por Lote (Batch)]

|

[Separador Retira Pallet ou Carrinho para Coleta]

|

[Separar Todos os Itens do Lote no Estoque]

|

[Conferir Quantidade Total Coletada]

|

[Levar Itens para Área de Consolidação / Packing]

|

[Separar os Itens por Pedido Individual]

|

[Conferir Pedidos e Emitir Notas Fiscais]

|

[Encaminhar para Expedição / Carregamento]

|

[Fim]

↓

Recebimento do Pedido de Venda

↓

Separação do Pedido por Zonas (Ex: Zona A - Refrigerantes, Zona B - Cervejas, Zona C - Águas, etc.)

↓

Envio das Ordens de Picking para cada Zona

↓

Operador de Cada Zona Realiza o Picking dos Itens da Sua Área

↓

Conferência Parcial dos Itens em Cada Zona

↓

Envio dos Itens para a Área de Consolidação

↓

Consolidação Final do Pedido (Agrupamento de todos os itens)

↓

Conferência Final e Embalagem

↓

Expedição / Carregamento

↓

Fim

Sendo assim, a Curva ABC é uma importante ferramenta para auxiliar no processo de gerenciamento de estoque. A chamada Curva ABC (ou curva 80/20), consiste na separação dos itens em três categorias, de acordo com o valor total consumido. Classificando assim como A, os itens correspondentes a 20% da quantidade total, mas que chegam a 80% em termos de valor. Já os itens considerados como B, representam 30% da quantidade e 15% do valor, enquanto os itens C equivalem a 50% da quantidade e 5% do valor. 

A curva ABC tem papel importante para classificar os itens permitindo assim diferenciar níveis de controle baseado na sua importância e promovendo atenção especial naqueles itens que trarão maior lucratividade. Seu objetivo é restringir o foco, controlando mais os itens com maior valor e menor quantidade e exercendo um menor esforço no controle dos itens que possuem maiores quantidades e menores valores.

A origem

A curva ABC, surgiu por volta de 1897, criada pelo economista e sociólogo italiano Wilfredo Frederico Samaso, também conhecido como Vilfredo Pareto, que elaborava um estudo de distribuição de renda e riqueza da população local. 

Pareto notou que uma parte menor da população absorvia uma grande porcentagem de renda, ou seja, a grande parte do dinheiro ficava nas mãos de poucos e pouco dinheiro nas mãos de muitos. Diante do estudo, Pareto, descobre que em uma proporção aproximadamente 80% e 20% respectivamente, ou seja, que 80% da riqueza local estavam concentradas com 20% da população. 

No início dos anos 50, a lei de Pareto foi adequada por alguns engenheiros da General Eletric (GE) que realizaram uma adaptação do princípio de Pareto para a administração dos estoques dando início ao sistema de análise ABC. Esse princípio geral, anos depois, passou a ser vista em outras áreas, no entanto, se mostrou mais eficiente sendo utilizada na gestão de estoque. Atualmente, a curva ABC vem sendo utilizada nos mais diversos setores devido a facilidade, praticidade, eficiência, na tomada de decisão e obtenção de vantagens competitivas.