https://padlet.com/HCMIVIETNAM/Bookmarks Bạn rút ra điều gì khi đọc các mô tả dưới đây? en-us 2022-05-01 09:11:06 UTC 2023-09-18 13:06:00 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f9e9.png HCMIVIETNAM https://padlet.com/HCMIVIETNAM/Bookmarks/wish/2708747650 Kỳ vọng: Triển khai hệ thống lương 3P, thiết kế hệ thống TR hiệu quả để thu hút và giữ chân, phát triển nhân tài; có khả năng tke hệ thống và thuyết phục BOD triển khai
Thách thức: Chi phí (hữu hạn) vs Nhu cầu TR (cạnh tranh, đa dạng, hiệu quả); Duy trì 1 hệ thống cũ, không cập nhật xu hướng mới; Thuyết phục BOD phê duyệt & triển khai hiệu quả
Thành phần: Tài chính (Base, thưởng ngắn/dài hạn) & Phi tài chính (Văn hóa, môi trg làm việc, cơ hội nghề nghiệp, WLB, trợ cấp xe, CLB, team activities, khuyến mãi sản phẩm cty, khám sức khỏe......]]> 2023-09-18 12:46:59 UTC https://padlet.com/HCMIVIETNAM/Bookmarks/wish/2708747650 HCMIVIETNAM https://padlet.com/HCMIVIETNAM/Bookmarks/wish/2708748137 Kỳ vọng: Có cách tư duy hệ thống hóa về TR, có thể nhìn đa chiều khi thiết kế TR đạt ROE của NLĐ, ROI của DN
Khó khăn: Ngân sách thiếu, Có ngân sách nhưng chính sách không nhất quán (theo ý chủ quan của sếp); Đặc thù ngành kinh doanh - chưa hiểu rõ và có cách quản trị phù hợp; Nhân khẩu học - Nhiều thế hệ khác nhau, thiết kế đa dạng ntn?; Sự thuyết phục về chính sách của HR với Management và BOD; Hệ thống
Thành phần: Tài chính & Phi tài chính (cơ hội nghề nghiệp, WLB....]]> 2023-09-18 12:47:15 UTC https://padlet.com/HCMIVIETNAM/Bookmarks/wish/2708748137 HCMIVIETNAM https://padlet.com/HCMIVIETNAM/Bookmarks/wish/2708748459 Kỳ vọng: Cập nhật kiến thức mới, xu hướng về TR; Học hỏi từ cả lớp; Áp dụng vào công ty; XD chính sách đãi ngộ phù hợp, đúng thời điểm
Thách thức: Không rõ có theo chuẩn không; Cảm thấy CBNV chưa hài lòng; Truyền thông ntn
Thành phần: Lương, thưởng, lễ tết, Bảo hiểm (Cash), Du lịch, teambuild, cổ phần, nhà, xe, L&D, công nhận (Non-cash)]]> 2023-09-18 12:47:25 UTC https://padlet.com/HCMIVIETNAM/Bookmarks/wish/2708748459