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      <title>Gestão do Conhecimento by Mauricio C S</title>
      <link>https://padlet.com/mauriciocon/dldlaylicbyq8fbn</link>
      <description>8 dicas sobre a gestão do conhecimento</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-08-23 23:26:34 UTC</pubDate>
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         <title>1. Identifique os influenciadores</title>
         <author>mauriciocon</author>
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         <description><![CDATA[<div>A identificação somente das fontes de conhecimento não é suficiente para a boa gestão do sistema.<br><br></div><div>É necessário identificar os fluxos informais de divulgação e <strong>compartilhamento de conhecimento</strong>.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-23 23:29:43 UTC</pubDate>
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         <title>2. Promova a participação</title>
         <author>mauriciocon</author>
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         <description><![CDATA[<div>Como disse o escritor e conferencista motivacional norte-americano <a href="https://www.johnmaxwell.com/">John Maxwell</a> “as pessoas defendem o que elas ajudam a criar”.<br><br></div><div>Com o incentivo para a participação de todos emerge o zelo pelo sistema e o <strong>engajamento dos colaboradores</strong>.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-23 23:30:43 UTC</pubDate>
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         <title>3. Incentive a troca de experiência</title>
         <author>mauriciocon</author>
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         <description><![CDATA[<div>As habilidades específicas requerem programas mais elaborados de transferência de conhecimento.<br><br></div><div>O incentivo à troca de experiências por meio de programas de <strong>coaching e mentoria </strong>é uma das formas mais eficazes de se conduzir esses processos.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-23 23:31:34 UTC</pubDate>
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         <title>4. Permita a criação de comunidades</title>
         <author>mauriciocon</author>
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         <description><![CDATA[<div>As <a href="https://fia.com.br/blog/social-media/">redes sociais</a> existentes dentro das empresas são fontes de geração de conhecimento e de melhorias contínuas.<br><br></div><div>A criação de <strong>espaços virtuais ou físicos </strong>que permitam às pessoas de diferentes departamentos trocarem conhecimento em torno de objetivos comuns pode ser um grande diferencial para o sucesso.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-23 23:32:50 UTC</pubDate>
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         <title>5. Monitore o sistema</title>
         <author>mauriciocon</author>
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         <description><![CDATA[<div>Mapeie os <strong>fluxos de difusão do conhecimento </strong>dentro da empresa, realize conferências periódicas, mantenha a atenção na qualidade do sistema e corrija os desvios logo no início.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-23 23:33:34 UTC</pubDate>
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         <title>6. Gerencie os documentos</title>
         <author>mauriciocon</author>
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         <description><![CDATA[<div>O conhecimento formalizado deve ser <strong>acessível às pessoas </strong>que necessitam dele no momento e no local da realização das atividades.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-23 23:35:09 UTC</pubDate>
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         <title>7. Treine as pessoas</title>
         <author>mauriciocon</author>
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         <description><![CDATA[<div>Os recursos investidos em treinamentos alinhados aos objetivos da empresa permitem a <strong>elevação do conhecimento presente </strong>na organização.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-23 23:35:57 UTC</pubDate>
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         <title>8. Entenda o ritmo</title>
         <author>mauriciocon</author>
         <link>https://padlet.com/mauriciocon/dldlaylicbyq8fbn/wish/1692153188</link>
         <description><![CDATA[<div>A implantação da gestão do conhecimento é um processo de profunda mudança na empresa, o qual deve ser conduzido conforme a <strong>velocidade de absorção pelas pessoas</strong>.<br><br></div><div>Deve-se evitar as zonas de conforto, mas não ser agressivo a ponto de fragmentar o grupo.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-23 23:36:44 UTC</pubDate>
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