MEDIACION Y NEGOCIACION by Estefania Quezada https://padlet.com/dayaquezada18/diqpgpwkdgmc9d2s Poli. Quezada Masache Dayana Estefania en-us 2024-06-20 17:16:41 UTC 2024-06-24 22:18:50 UTC hello@padlet.com https://imagenes.todofp.pro/tecnico-superior-asistencia-a-la-direccion-tsad-cfgs-1024.webp MEDIACION Y NEGOCIACION dayaquezada18 https://padlet.com/dayaquezada18/diqpgpwkdgmc9d2s/wish/3033690160 2024-06-20 17:33:05 UTC https://padlet.com/dayaquezada18/diqpgpwkdgmc9d2s/wish/3033690160 Mediación y su importancia dayaquezada18 https://padlet.com/dayaquezada18/diqpgpwkdgmc9d2s/wish/3033695602 Método de resolución de conflictos, negociación facilitada por un tercero que asiste a las partes en la resolución del conflicto. Es un proceso privado, voluntario, informal y no vinculante.

IMPORTANCIA

Generar un cambio de percepción del conflicto, acudiendo al dialogo, al respeto, la tolerancia, la cultura ciudadana

HABILIDADES:

Neutralidad, empatía, comunicación efectiva.

VENTAJAS

Control sobre las partes, flexibilidad, menos costo y duración.

DESVENTAJAS

Dificultad para lograr acuerdos cuando hay desigualdad.


]]> 2024-06-20 17:42:40 UTC https://padlet.com/dayaquezada18/diqpgpwkdgmc9d2s/wish/3033695602 ESCUCHA ACTIVA dayaquezada18 https://padlet.com/dayaquezada18/diqpgpwkdgmc9d2s/wish/3033700849 Habilidad esencial para desarrollar relaciones solidas y comprender a los demás de manera mas profunda

SENTIRSE ESCUCHADO

RELACIONES SOLIDAS: Ayuda a desarrollar relaciones mas significativas.

MENOS ESTRES: Cuando alguien se siente escuchado disminuye su estrés.

COMUNICACION HONESTA: Fomenta una comunicación más abierta y honesta.

TECNICAS DE ESCUCHA ACTIVA

Evitar interrumpir

Parafrasear y resumir

Comunicación no verbal


]]> 2024-06-20 17:54:35 UTC https://padlet.com/dayaquezada18/diqpgpwkdgmc9d2s/wish/3033700849 ENTREVISTA Y NEGOCIACION dayaquezada18 https://padlet.com/dayaquezada18/diqpgpwkdgmc9d2s/wish/3035185981 OBJETIVOS DE LA ENTREVISTA

  • Conocer el hecho delictivo.

  • Obtener datos de prueba.

  • Confirmar información.

  • Refrescar la memoria.

    TIPOS DE ENTREVISTA

  • Estructura libre.

  • Estructura planificada.

  • Entrevista de mediación.

Dentro del desarrollo de la entrevista se divide en tres partes como es la introducción donde hacemos una presentación formal, verificación de identidad y propósito.

Así mismo el rapport donde encontramos el ambiente de capacitación con el entrevistador y las preguntas adecuadas para obtener la información deseada.

]]> 2024-06-22 23:02:23 UTC https://padlet.com/dayaquezada18/diqpgpwkdgmc9d2s/wish/3035185981 dayaquezada18 https://padlet.com/dayaquezada18/diqpgpwkdgmc9d2s/wish/3035190673 Como podemos observar en el siguiente video nos encontramos con desventajas de mediación ya que no se pudo llegar a un acuerdo entre las dos partes.


]]> 2024-06-22 23:11:12 UTC https://padlet.com/dayaquezada18/diqpgpwkdgmc9d2s/wish/3035190673 dayaquezada18 https://padlet.com/dayaquezada18/diqpgpwkdgmc9d2s/wish/3035193823 2024-06-22 23:20:04 UTC https://padlet.com/dayaquezada18/diqpgpwkdgmc9d2s/wish/3035193823 ERRORES EN LA MEDIACION dayaquezada18 https://padlet.com/dayaquezada18/diqpgpwkdgmc9d2s/wish/3035198868 COMUNES EFECTO HALO

PRIMERA IMPRESION: Puede marcar el desarrollo posterior de la mediación.

ATRIBUCIONES ERRONEAS: Riesgo de atribuir erróneamente competencias motivos e intenciones.

TENDENCIA A LA SEVERIDAD/BENIGNIDAD

Endogrupo vs exogrupo: Favorecer a personas que percibimos como parte de nuestro grupo.

PREJUICIOS: Estar alertas a nuestros propios prejuicios para favorecer o perjudicar a las partes.

IMPARCIALIDAD: Clave para un tratamiento justo.




]]> 2024-06-22 23:53:01 UTC https://padlet.com/dayaquezada18/diqpgpwkdgmc9d2s/wish/3035198868