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      <title>Gestão do Conhecimento by Daniel Freitas</title>
      <link>https://padlet.com/danielalvesfreitas98/dicpe7ayms20yly0</link>
      <description>Entenda o que é a Gestão do Conhecimento</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-08-24 13:18:13 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-12-04 11:47:15 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Conceito:</title>
         <author>danielalvesfreitas98</author>
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         <description><![CDATA[<div>A gestão do conhecimento tem um conceito muito amplo, mas pode ser definido como o processo de criação, compartilhamento, utilização e gestão do conhecimento de uma organização. A informação é transformada em conhecimento por meio de comparações, análise de consequências, observação de conexões ou relações e por meio do diálogo entre as pessoas</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-24 13:23:06 UTC</pubDate>
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         <title>Propósito</title>
         <author>danielalvesfreitas98</author>
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         <description><![CDATA[<div>Vincule recursos de geração de energia com requisitos de aplicação de conhecimento. Para atingir esse objetivo, a gestão do conhecimento precisa atingir quatro objetivos: Ganhar conhecimento Melhorar o acesso ao conhecimento Melhorar o ambiente organizacional Avalie o conhecimento disponível</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-24 13:26:22 UTC</pubDate>
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         <title>E como isso tudo funciona?</title>
         <author>danielalvesfreitas98</author>
         <link>https://padlet.com/danielalvesfreitas98/dicpe7ayms20yly0/wish/1693590679</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;A gestão do conhecimento é implementada na empresa por meio da tecnologia da informação. Como todos sabemos, os sistemas de gestão do conhecimento proporcionam às organizações a possibilidade de identificar, gerar conhecimento e distribuí-lo a todos os colaboradores da empresa. A principal característica desses sistemas é a coleta, organização e processamento de dados, que geram informações relevantes para os gestores como base para a tomada de decisões e subsidiam os recursos humanos e as ações de planejamento.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-24 13:27:04 UTC</pubDate>
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         <title>Como utilizar?</title>
         <author>danielalvesfreitas98</author>
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         <description><![CDATA[<div>Crie um ambiente para estudar continuamente as práticas e processos diários da empresa e como incorporá-los para melhorar seus negócios. Modelo estruturado de desenvolvimento de produto; Foco no valor do cliente; Adote métodos ágeis e enxutos; e Prática de inovação de sistema.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-24 13:27:48 UTC</pubDate>
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         <title>Como implantar na Empresa?</title>
         <author>danielalvesfreitas98</author>
         <link>https://padlet.com/danielalvesfreitas98/dicpe7ayms20yly0/wish/1693610494</link>
         <description><![CDATA[<div>Definir os indicadores de sucesso para o projeto: por meio dessa definição, é possível avaliar e comunicar a eficaz implantação do sistema Implantar um plano de comunicação: o alinhamento com as pessoas envolvidas é extremamente importante para a execução do plano.<br>Definir um plano de recompensas: o entendimento dessa etapa não deve ser limitado ao aspecto financeiro. O reconhecimento público e outras formas de retribuição não monetária podem promover efeitos mais eficientes e duradouros.<br>Implementar um sistema de avaliação e monitoramento: as métricas da implantação precisam ser verificadas periodicamente para que se evite o descolamento entre plano e a execução.<br>Divulgar resultados intermediários: o propósito é promover um círculo virtuoso para a motivação da equipe, com a divulgação dos resultados alcançados permitindo o maior engajamento das pessoas a cada fase.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-24 13:36:08 UTC</pubDate>
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