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      <title>Arbeitsraum SANPA AG (1) by Markus Zemp</title>
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      <description>In diesem Arbeitsraum finden sich die wichtigsten Informationen und Dokument der Firma
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-03-13 09:33:28 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Formular Unternehmensentscheide</title>
         <author>markuszemp</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-03-13 09:33:28 UTC</pubDate>
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         <title>Ausgangslage</title>
         <author>markuszemp</author>
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         <description><![CDATA[<div>Hier finden sie die Ausgangslage</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-13 09:33:28 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>markuszemp</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-03-13 09:33:28 UTC</pubDate>
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         <title>Normative Ebene (Strategie und Leitbild)</title>
         <author>markuszemp</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Leitbild</strong><br><strong><em>UNSERE MISSION</em></strong></div><div>Wir lieben den Sport und leben für die Aktivitäten. Als führender Schweizer Hersteller bieten wir ein einmalig und hochwertiges Produkt für fast jede Sportart an. Der SANPA-Walkingstock bietet alles was das Sportherz begehrt.</div><div>Wir kennen die aktuellsten und leistungsfähigsten Produkte der Top-Marken und integrieren diese in ein Produkt. Bei uns finden Vollblutbergsteiger, Spitzensportler und Einsteiger der perfekte Stock..</div><div>Spitzenqualität, zuvorkommender Service und fachkundige Beratung sind für uns selbstverständlich.<br><br><strong><em>UNSERE WERTE:</em></strong><br>- Leidenschaftlich<br>- Sportlich<br>- Innovativ<br><br><strong><em>UNSERE VISION<br></em></strong>Unsere Vision ist es, der führende Schweizer Anbieter von qualitativ, hochwertigen Walkingstöcke zu werden.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-13 09:33:28 UTC</pubDate>
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         <title>Operative Ebene</title>
         <author>markuszemp</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-03-13 09:33:28 UTC</pubDate>
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         <title>Konzepte</title>
         <author>markuszemp</author>
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         <description><![CDATA[<div>Struktur, Prozesse</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-13 09:33:28 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Welche Anforderungen muss eine Unternehmungsführung entsprechen?</title>
         <author>sandroleyers</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><em>Interne Anspruchsgruppen</em></strong><br><strong>Mitarbeiter</strong><br>Sicherer und fachgerechter Arbeitsplatz, mit den nötigen Arbeitswerkzeugen<br>Guter Lohn, Ferien, Weiterbildung<br>Angenehme Arbeitsbedingungen<br>Sozialgerechte Anstellungsbedigungen<br>Gute Sozialleistungen <br>Gutes Arbeitsklima<br><br><strong>Inhaber / Eigentümer</strong><br>positiver Wachstum<br>Einkommen / Gewinn<br>Selbstständigkeit / Entscheidungsautonomie<br>Macht, Prestige<br>Entfaltung eigener Ideen<br><br><strong>Verwaltungsrat<br></strong>positiver Wachstum<br>Gewinnbringend<br>gesetzte Ziele werden eingehalten<br><br><br></div>]]></description>
         <pubDate>2021-03-18 09:24:42 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Hier ist die Aufgabe</title>
         <author>markuszemp</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-03-18 09:25:36 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Welche Anforderungen muss eine Unternehmungsführung entsprechen?</title>
         <author>sandroleyers</author>
         <link>https://padlet.com/markuszemp/dhrxsihfrl6gq6wb/wish/1324566994</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><em>Externe Anspruchsgruppen</em></strong><br><strong>Lieferanten:</strong><br>Faires Verhalten der Kunden <br>Angemessene Preise, Stammkundschaft <br>Fristgerechte Zahlung der Kunden<br>Regelmässige Lieferungen <br>Langjährige Geschäftsbeziehungen<br>Das die Unternehmen die Rechnung rechtzeitig bezahlen<br>Immer aktualisierte Angaben wo die Ware abgeladen werden soll<br><br><strong>Kunden:<br></strong>Gute Qualität, Preise, Beratung und Information <br>Möglichst preisgünstige Produkte <br>Günstige Einkaufszeiten<br>Die Bestellungen sauber ausgeführt sind und die Termine eingehalten werden.<strong><br><br>Staat:<br></strong>Der Staat stellt die Anforderung, dass die Steuern rechtzeitig bezahlt werden<strong> </strong><br>Gut bezahlte Arbeitsplätze <br>Einhalten der gesetzlichen Vorschriften<br>Optimale wirtschaftliche Rahmenbedingungen <strong><br></strong><br><strong>Kapitalgeber:</strong><br>Angemessener Gewinn (Dividenden, Zinsen) <br>Sicherheit für das eingesetzte Kapital <br>Wertzunahme des eingesetzten Kapitals <br><br><strong>NGO's:<br></strong>Verantwortliches Handel gegenüber Mensch und Natur<br>Faire Arbeitsbedingungen für die Mitarbeiter<br>Soziale Gerechtigkeit<br>Finanzielle Zuschüsse<strong><br></strong><br><strong>Konkurrenz:<br></strong>Fairer Wettbewerb <strong><br></strong><br><strong>Medien:<br></strong>Infos und News zum Unternehmen<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-18 09:28:43 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title></title>
         <author>schurigandy</author>
         <link>https://padlet.com/markuszemp/dhrxsihfrl6gq6wb/wish/1324938696</link>
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         <pubDate>2021-03-18 11:44:00 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Entscheide GJ 11</title>
         <author>patricksteinger</author>
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         <pubDate>2021-03-18 14:31:58 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Ergebnisse GJ 11</title>
         <author>markuszemp</author>
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      <item>
         <title></title>
         <author>schurigandy</author>
         <link>https://padlet.com/markuszemp/dhrxsihfrl6gq6wb/wish/1328990392</link>
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      <item>
         <title>Marktergebnisse GJ 11</title>
         <author>schurigandy</author>
         <link>https://padlet.com/markuszemp/dhrxsihfrl6gq6wb/wish/1329008485</link>
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      <item>
         <title>Entscheide GJ12</title>
         <author>patricksteinger</author>
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      <item>
         <title>Ergebnis GJ 12</title>
         <author>markuszemp</author>
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      <item>
         <title></title>
         <author>schurigandy</author>
         <link>https://padlet.com/markuszemp/dhrxsihfrl6gq6wb/wish/1329252110</link>
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      <item>
         <title>Marktergebnisse GJ 12</title>
         <author>schurigandy</author>
         <link>https://padlet.com/markuszemp/dhrxsihfrl6gq6wb/wish/1329253126</link>
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      <item>
         <title>Entscheide GJ13</title>
         <author>patricksteinger</author>
         <link>https://padlet.com/markuszemp/dhrxsihfrl6gq6wb/wish/1330102990</link>
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      <item>
         <title></title>
         <author>schurigandy</author>
         <link>https://padlet.com/markuszemp/dhrxsihfrl6gq6wb/wish/1330121809</link>
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      <item>
         <title>Ergebnis GJ 13</title>
         <author>markuszemp</author>
         <link>https://padlet.com/markuszemp/dhrxsihfrl6gq6wb/wish/1330379835</link>
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      </item>
      <item>
         <title>Marktergebnisse GJ 13</title>
         <author>schurigandy</author>
         <link>https://padlet.com/markuszemp/dhrxsihfrl6gq6wb/wish/1330458237</link>
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      </item>
      <item>
         <title>Entscheide GJ14</title>
         <author>patricksteinger</author>
         <link>https://padlet.com/markuszemp/dhrxsihfrl6gq6wb/wish/1332127666</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-03-20 08:12:35 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Auftrag: Jeder Gruppe präsentiert Ihre Erläuterungen zu folgenden Fragen:</title>
         <author>patricksteinger</author>
         <link>https://padlet.com/markuszemp/dhrxsihfrl6gq6wb/wish/1332175608</link>
         <description><![CDATA[<div>1) Wie wurden die Arbeiten und die Zusammenarbeit organisiert  <br>Grundsätzlich haben wir immer alles zusammen erledigt. Interaktive gute Zusammenarbeit, Gruppenarbeit online, parallel im Teams gearbeitet<br><br>2) Welche betriebswirtschaftlichen Instrumente wurden eingesetzt  <br>Dashboard, Organigramm, Plan-Erfolgsrechnung, Plan-Bilanz, Strategische Ausgangslage, Optimierungsvorschläge, Marketingmassnahmen, Grafiken<br><br>3) Was sind die wichtigsten Learnings<br>Praxiserfahrung, Zusammenhänge verstehen, Abhänigkeiten, Strategie treu bleiben, mit vereinfachten Instrumenten Entscheidungen treffen. Arbeitsorganisation aufteilen, Aufgabenvergabe besser zuteilen. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-20 09:06:53 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>schurigandy</author>
         <link>https://padlet.com/markuszemp/dhrxsihfrl6gq6wb/wish/1332181233</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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      <item>
         <title></title>
         <author>schurigandy</author>
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         <title></title>
         <author>schurigandy</author>
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         <title></title>
         <author>schurigandy</author>
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         <pubDate>2021-03-20 09:10:44 UTC</pubDate>
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         <title>Ergebnis GJ 14</title>
         <author>markuszemp</author>
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         <title>Marktergebnis GJ 14</title>
         <author>schurigandy</author>
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         <title></title>
         <author>patricksteinger</author>
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