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      <title>GR_MBA 176 A (sesion 7 y 8): ¿Cuál es el Propósito de su Equipo? by ANNA KATARZYNA FLOREK-PASZKOWSKA</title>
      <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/dhegb5dyjii2ncsz</link>
      <description>(1). ¿Cuál es la razón de ser de su equipo?; (2). ¿Qué espera su organización que haga su equipo?; (3). ¿Cuáles son algunos
 elementos clave de los que su equipo debe apropiarse e impulsar juntos?; (4). ¿Cuál es la relación entre su equipo y otras personas en la organización?</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-06-03 10:49:01 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-07-06 01:11:40 UTC</lastBuildDate>
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         <title>G8</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/dhegb5dyjii2ncsz/wish/2237610774</link>
         <description><![CDATA[<div>1. La razón de ser del Grupo 8 es ser protagonistas del programa Centrum MBA 176 para compartir y difundir conocimiento que pueda servir como herramienta para otros equipos para continuar con el aprendizaje constante y generar impacto positivo en la sociedad.<br>2. Se espera de nosotros que seamos líderes y agentes de cambio en nuestro entorno social-laboral y que apliquemos el conocimiento aprendido para el bienestar de la sociedad<br>3. Elementos claves: compañerismo, confianza, accountability, foco en impacto social y ambiental, liderazgo distribuido, honestidad y coherencia en nuestro actuar<br>4. Es una relación bidireccional en la cual compartimos conocimiento propio en función a experiencias personales y laborales y recibimos el mismo conocimiento propio de otros equipos. Promoción del intercambio de ideas para discusión productiva. Relación enteramente horizontal y de confianza.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-06 00:49:01 UTC</pubDate>
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         <title>G6</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>1. Coordinar nuestras actividades académicas, hacer sinergia, adquirir y compartir conocimientos en base a nuestras experiencias.<br>2. Que potenciemos nuestras habilidades de modo que podamos trascender en diversas ámbitos de nuestra vida.<br>3. Comunicación, colaboración, empatía, motivación, confianza.<br>4. Compartir conocimientos, debatir ideas, soporte de otros compañeros, recibir y dar feedback, ampliar nuestra red de contactos.</div><div><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-06 00:56:02 UTC</pubDate>
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         <title>G1</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/dhegb5dyjii2ncsz/wish/2237617801</link>
         <description><![CDATA[<div>1.Compartir conocimiento y unir experiencias para afrontar retos en el campo académico, laboral y personal.<br>2. Aplicar el conocimiento adquirido durante el MBA en proyectos sostenibles de impacto en la sociedad y el medio ambiente.<br>3. Elementos claves: Comunicación, Confianza, Practicidad, Diversidad de Enfoques.<br>4. Aprender y Crecer de las experiencias y conocimientos de los otros equipos.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-06 00:56:26 UTC</pubDate>
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         <title>G2</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/dhegb5dyjii2ncsz/wish/2237618981</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Cada integrante tiene la capacidad y conocimiento de aportar para el cumplimiento de los objetivos trazados.<br>2. Aprovechar las herramientas y metodologías que Centrum nos proporciona, para asi, poder generar un impacto positivo en nuestro desarrollo personal y profesional.&nbsp;<br>3. Fortalecer nuestra comunicación, liderazgo, desarrollar el trabajo en equipo de tal manera que genere confianza y buena participación entre todos.<br>4. Buscar interactuar de manera activa entre todos los integrantes de los grupos que conforman el programa MBA 176.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-06 00:57:39 UTC</pubDate>
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         <title>G4</title>
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         <description><![CDATA[<div>1. Trabajar como equipo para cumplir objetivos comunes. <br>2. superar las expectativas puestas en nosotros y trabajar de forma cohesionada como equipo.<br>3. - mejor comunicación.<br>&nbsp; &nbsp; - integración.<br>&nbsp; &nbsp; - identificar las fortalezas y debilidades de&nbsp; &nbsp; cada miembro del equipo.<br>&nbsp; &nbsp; - converger en una idea única para lograr el mismo objetivo.<br>4. - retroalimentación<br>    - guías<br>    - apoyo</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-06 00:58:18 UTC</pubDate>
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         <title>G5 </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/dhegb5dyjii2ncsz/wish/2237619536</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>(1). ¿Cuál es la razón de ser de su equipo?</strong></div><div>Nuestro propósito es trabajar en equipo para poder cumplir con las tareas de y trabajos del MBA, optimizando el tiempo y fomentando una comunicación eficaz entre todas las integrantes. Con el objetivo de aprender, seguir mejorando y poder plasmar lo aprendido tanto en nuestra vida profesional como personal.</div><div><strong>&nbsp;</strong></div><div><strong>(2). ¿Qué espera su organización que haga su equipo?</strong></div><div>La organización espera que seamos un reflejo positivo de la enseñanza recibida a lo largo del MBA. Además, de mejorar nuestras habilidades en base a los aprendido durante el año y medio, convirtiéndonos en embajadores que puedan aportar una mejora tanto nuestras empresas como en la sociedad.&nbsp;</div><div><strong>&nbsp;</strong></div><div><strong>(3). ¿Cuáles son algunos elementos clave de los que su equipo debe apropiarse e impulsar juntos?</strong></div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Calidad en los resultados de los trabajos presentados.</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Comunicación clara y efectiva dentro del equipo.</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Participación constante y activa.</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Conocimiento integral como equipo (tanto habilidades como debilidades).</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Aportar los conocimientos individuales que cada uno pueda tener a todo el equipo.</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Promover el networking entre todos los participantes del MBA.</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Soporte de todos los integrantes para cumplir los objetivos en el menor tiempo.&nbsp;</div><div><strong>&nbsp;</strong></div><div><strong>(4). ¿Cuál es la relación entre su equipo y otras personas en la organización?</strong></div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Relación bidireccional tanto con los otros equipos del MBA como con la organización misma.</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Aporte continuo de los conocimientos individuales con todos los equipos de la maestría.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-06 00:58:18 UTC</pubDate>
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         <title>G3 </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/dhegb5dyjii2ncsz/wish/2237620153</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>(1). ¿Cuál es la razón de ser de su equipo?;&nbsp;</strong></div><div>Nuestra razón de ser como equipo es sumar, complementar y potenciar nuestras habilidades con la finalidad de brindar entregables de alta calidad dentro de los plazos establecidos.</div><div><br></div><div><strong>(2). ¿Qué espera su organización que haga su equipo?;&nbsp;</strong></div><div>Impulsar nuestras habilidades hacia un siguiente nivel y promover el liderazgo y responsabilidad ética y social en los negocios.</div><div><br></div><div><strong>(3). ¿Cuáles son algunos elementos clave de los que su equipo debe apropiarse e impulsar juntos?;&nbsp;</strong></div><div>Los elementos clave con los que nuestro equipo cuenta y debe promover es la eficacia y eficiencia en las tareas que puedan usarse para resolver barreras comunes. En base a esto, identificamos los siguientes elementos clave:</div><div><br></div><ul><li>Responsabilidad: Los miembros del equipo dan cumplimiento a las actividades encomendadas.</li><li>Roles y Habilidades: Delegamos tareas según el perfil y perfeccionamiento de cada miembro del equipo.</li><li>Confianza: Poder delegar tareas con la certeza del cumplimiento de las mismas por parte de los miembros del equipo.</li></ul><div><br></div><div><strong>(4). ¿Cuál es la relación entre su equipo y otras personas en la organización?</strong></div><div>La relación entre nuestro equipo de trabajo y otras personas en la organización es de compañerismo y activismo en las clases grupales. Asimismo, compartimos experiencias y a partir de ellas generamos conocimiento que suman a nuestro crecimiento personal y profesional.</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-06 00:58:56 UTC</pubDate>
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         <title>G7</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/dhegb5dyjii2ncsz/wish/2237621935</link>
         <description><![CDATA[<div>1. <strong>¿Cuál es la razón de ser de su equipo?<br>Buscar el d</strong>esarrollo profesional y fortalecer nuestras habilidades, ademas de tener constante retroalimentación.<br>2. <strong>¿Qué espera su organización que haga su equipo?<br></strong>Ser unos referentes de éxito, generando cambios que impacten de manera positiva a la sociedad.<br>3. <strong>¿Cuáles son algunos elementos clave de los que su equipo debe apropiarse e impulsar juntos?<br></strong>Motivación, confianza y tener objetivos en común. El apoyo continuo para logro de objetivos, además de tener mejora continua.<br>4. <strong>¿Cuál es la relación entre su equipo y otras personas en la organización?<br></strong>Contribuir con nuestras experiencias y aprender de todo el equipo. Apoyar en todas las iniciativas y proponer mejoras constantes.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-06 01:00:48 UTC</pubDate>
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