https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA Inter avril 2023 en-us 2017-10-06 06:41:18 UTC 2025-04-24 09:07:08 UTC hello@padlet.com gbouantoun92 https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2271013388 2022-08-25 05:14:37 UTC https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2271013388 gbouantoun92 https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2271014705 2022-08-25 05:16:05 UTC https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2271014705 gbouantoun92 https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2271016657 2022-08-25 05:17:46 UTC https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2271016657 gbouantoun92 https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2271016901 2022-08-25 05:18:02 UTC https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2271016901 gbouantoun92 https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2271026959 2022-08-25 05:28:12 UTC https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2271026959 gbouantoun92 https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2271037534 2022-08-25 05:40:20 UTC https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2271037534 gbouantoun92 https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2271039794 2022-08-25 05:42:47 UTC https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2271039794 gbouantoun92 https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2272430168 2022-08-26 06:56:27 UTC https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2272430168 gbouantoun92 https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2272757719 Tél : 06 12 32 72 62
gbouantoun@genismanagement.fr

]]> 2022-08-26 14:41:42 UTC https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2272757719 https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2546016167 Mes objectifs : 
Faire confiance aux équipes dans leur capacité à faire le travail qu'on leur délègue
S'assurer que cette délégation ne les coule pas vis à vis de leur charge de travail quotidienne (Merci Carlos)]]> 2023-04-06 07:36:53 UTC https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2546016167 https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2546016957 Objectif:
Trouver de nouvelles manières de déléguer à des managers]]> 2023-04-06 07:37:50 UTC https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2546016957 https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2546018014 Mes objectifs :
Apprendre à mieux déléguer en relativisant la qualité du travail produit.
Apprendre à refuser une délégation abusive.


]]> 2023-04-06 07:39:04 UTC https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2546018014 https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2546025899 2023-04-06 07:47:58 UTC https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2546025899 https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2546028955 Faire monter en puissance mes collaborateurs avec d'autres postes à responsabilités en consolidant les acquis.


]]> 2023-04-06 07:51:18 UTC https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2546028955 https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2546130147 -Préparation Comité Opérationnel =Délégable # Délégué
-Point d'équipe Comité = Non Délégable
-Point d'équipe de Production = Non Délégable
-atelier Chatbot = Délégable # représentation client
-atelier Transformation = Non Délégable # présence non-indispensable
-Comité de transformation = Non Délégable # présence non-indispensable
-Validation Slides Comité de Pilotage = Non Délégable
-Atelier Transformation = Délégable # présence non-indispensable
-Point suivi de production = Délégable # Incident Manager en surcharge

]]> 2023-04-06 10:21:24 UTC https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2546130147 https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2546363511 2023-04-06 14:58:57 UTC https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2546363511 https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2546366466 1- il n'a jamais fait ce travail.
2- et invoque le manque de temps.

1.1- Ce n'est pas grave. on va l'accompagner, le former pour qu'il monte en compétence sur cette tâche.
1.2-Des points de suivi permettront de valider la montée en compétence.
1.3- Droit à l'erreur pendant cette phase de formation.
1.4- Nouvelle activité / nouvelle fonction si ça matche des 2 côtés.
1.5- Lui demander quelle méthode il utiliserait pour accomplir la tâche.


2.1- Lister ses activités et optimiser ensemble l'activité actuelle.
2.2- Dans le cas où il est en sous activité, lui démontrer et justifier cette délégation.
2.3- Dans le cas contraire, lui retirer ou sous-déléguer certaines tâches qu'il accomplit aujourd'hui.
2.4- Prime ou heure supplémentaire.
2.5- Insister sur l'aspect provisoire de la délégation et/ou de la saisonnalité de la tâche.


]]> 2023-04-06 15:02:18 UTC https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2546366466 https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2547033786 La délégation doit aider à mieux traiter son coeur de métier (activités à haut rendement), déléguer les activités orphelines.

La délégation doit être provisoire sinon cela devient un transfert

Importance de bien définir ses besoins et ses moyens (objections à venir, etc...) pour réussir sa demande de délégation

Importance de la fiche de poste pour bien définir ce qui va être de la délégation par rapport au cœur de métier 

La délégation doit être aussi un vecteur de motivation par développement des compétences ("essai de poste")

Organisation des activités  ]]> 2023-04-07 07:24:41 UTC https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2547033786 https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2547034109 - Un processus plus complexe qu'imaginé.
- Avoir le droit de dire NON

- La formalisation globale du processus cadre la délégation

-Différence entre la délégation et le transfert.

-Mettre en place les 12 leviers d'influence en fonction de ce qui est pertinent vis à vis des individus et situations.

-Les outils pour déterminer et choisir les candidats à la délégation.

-accrocher au mur la boussole.
-"Calibrer" la boussole avec le manager

-Déléguer c'est négocier
-La personne à qui on veut déléguer a aussi du pouvoir.

-Une délégation est un outil pour une évolution de carrière.

Tout élargissement de périmètre est une délégation, à partir du moment où cette tâche appartenait à quelqu'un d'autre.

Une nouvelle tâche est une répartition de charge au sein de l'équipe.



]]> 2023-04-07 07:25:18 UTC https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2547034109 https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2547152794 Quels étaient les objectifs ?
Faire le point sur ceux-là.

Souligner les réussites et analyser ensemble les points d'améliorations.

Si difficultés déclencher les moyens ou compétences à atteindre.


]]> 2023-04-07 12:23:05 UTC https://padlet.com/gbouantoun92/InGBA/wish/2547152794