Berkaca di seg tahun lalu

Seorang pemimpin tuh boleh "demotivation"

Tapi tidak untuk waktu yg lama

Gimana kalau case nya nanti terjadi di tahun depan HOW TO DEAL WITH THAT?

Jaminan apa yg bisa kamu kasih untuk komitmen di SEG Unpad SC?

Seorang pemimpin tuh boleh "demotivation"

Tapi tidak untuk waktu yg lama

Gimana kalau case nya nanti terjadi di tahun depan HOW TO DEAL WITH THAT?

Jaminan apa yg bisa kamu kasih untuk komitmen di SEG Unpad SC?

Jawaban: 
Okee thanks for the question, untuk masalah demotivation sendiri menurut saya harus bisa dihindari oleh seorang pemimpin, karena hal ini tentunya akan menghambat kinerja dari pemimpin itu sendiri, tapi apabila kasus itu terjadi kembali, saran atau hal apa saja yang akan dilakukan, bahwasannya saya akan terbuka dengan teman teman di ring 1 terlebih dahulu mengenai apa yang terjadi, lalu hal yang harus dilakukan adalah harus sering berkomunikasi dengan orang orang yang nyaman agar timbul terpacu kembali atau termotivasi untuk bekerja sesuai tugas yang telah diemban.
Berbicara mengenai jaminan, saya siap untuk berkontribusi, siap cape pikiran, tenaga tentunya untuk memajukan seg

dear brodap, coba jelaskan kenapa fundrising di external dan ada garis kordinasi juga dari bendahara, apa korelasinya dan sistem kerjanya?


Fungsi FR disini ialah sebagai divisi yang berperan untuk mengumpulkan dana dan akan dialokasikan berupa barang, yang tentunya untuk seg tersendiri. Mengapa FR ini dibawah naungan eksternal, karena menurut saya FR ini akan mengumpulkan dana dari internal seg dulu, lalu juga ada beberapa dari eksternal, seperti menjual komparator, buku, dll. Lalu untuk FR ini akan banyak berhubungan dengan pihak luar, oleh karena itu harapannya akan lebih optimal jika dibawah eksternal.
Untuk kaitannya dengan bendahara, misal nih apabila terdapat keuntungan dari kegiatan seg store, maka keuntungan tersebut akan dialokasikan menuju cash seg.