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      <title>Épuisement professionnel by Camille Darac</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-23 11:19:58 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>camilledarac1996</author>
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         <description><![CDATA[<div>CSN (s.d.)</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-23 11:29:12 UTC</pubDate>
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         <title>Le syndrome vicariant</title>
         <author>camilledarac1996</author>
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         <description><![CDATA[<div>se définit par « des <strong>changements profonds</strong><em> </em>subis par le ou la thérapeute, le ou la travailleuse qui établit des <strong>rapports d’empathie</strong> avec les survivantes ou les survivants de traumatismes et est exposé à leurs expériences ».&nbsp;<br>(RQASF, s.d.)</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-23 11:36:30 UTC</pubDate>
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         <title>Facteurs de risque organisationnels</title>
         <author>camilledarac1996</author>
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         <description><![CDATA[<div>→&nbsp;Travail répétitif ou monotone&nbsp;<br>→ Communication déficiente&nbsp;<br>→ Ambiguïté et conflit de rôles&nbsp;<br>→ Surcharge de travail&nbsp;<br>→ Travail en relation d'aide&nbsp;<br>→ Horaire de travail alternant&nbsp;<br>→ Travail en situation de danger</div><div>(CSN, s.d.)</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-23 11:45:14 UTC</pubDate>
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         <title>Facteurs de protection</title>
         <author>camilledarac1996</author>
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         <description><![CDATA[<div>→ Autonomie décisionnelle<br>→ Soutien social<br>(CSN, s.d.)</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-23 11:46:53 UTC</pubDate>
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         <title>Prévenir et intervenir</title>
         <author>camilledarac1996</author>
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         <description><![CDATA[<div>→ Programme d'aide aux employés (PAE)<br>→ Retour au travail progressif et adapté à la personne<br>→ Réseaux d'entraide&nbsp;<br>(CSN, s.d.)</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-23 11:55:45 UTC</pubDate>
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         <title>Changements organisationnels</title>
         <author>camilledarac1996</author>
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         <description><![CDATA[<div>→ Changements de structures (fusion d’établissements, restructurations complètes en 2004), de vocations et de transferts d’effectifs.<br>→ Ces changements majeurs provoquent des chocs culturels qui persistent souvent pendant plusieurs années et se traduisent difficilement à court terme en gains d’efficacité.&nbsp;<br>(Larivière, C. 2013)</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-23 12:25:11 UTC</pubDate>
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         <title>Anomie sociale</title>
         <author>camilledarac1996</author>
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         <description><![CDATA[<div>→ + grand nombre de désordres psychologiques, ce qui accroît la demande des programmes de services sociaux<br>→ Amène surcharge de travail et stress pour les intervenant(e)s qui doivent se débrouiller avec plus de clients ayant plus de problèmes&nbsp;<br>(Cherniss, cité dans Munroe et Brunette, 2001)</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-23 19:26:21 UTC</pubDate>
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         <title>Augmentation de la détresse psychologique</title>
         <author>camilledarac1996</author>
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         <description><![CDATA[<div>(Cherniss, cité dans Munroe et Brunette, 2001)</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-23 19:31:26 UTC</pubDate>
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         <title>Diminution de la confiance</title>
         <author>camilledarac1996</author>
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         <description><![CDATA[<div>→ les individus manquent de plus en plus de confiance envers les institutions formelles<br>(Cherniss, cité dans Munroe et Brunette, 2001)</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-23 19:34:55 UTC</pubDate>
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         <title>Les transformations sociales mènent à l&#39;épuisement professionnel</title>
         <author>camilledarac1996</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-03-23 19:36:32 UTC</pubDate>
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         <title>L&#39;épuisement professionnel</title>
         <author>camilledarac1996</author>
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         <description><![CDATA[<div>se définit comme&nbsp; « des états de fatigue physique, émotionnelle et intellectuelle, se traduisant généralement par un affaiblissement physique, une exténuation émotionnelle, des sentiments d’impuissance et de désespoir, ainsi que par le développement chez le sujet d’une attitude négative aussi bien vis-à-vis de lui-même que de son travail, de la vie et des gens ».&nbsp;<br>(Munroe et Brunette, 2001)</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-23 19:41:28 UTC</pubDate>
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         <title>Symptômes</title>
         <author>camilledarac1996</author>
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         <description><![CDATA[<div>→ ressentiment que son travail n'est plus valorisant<br>→ détachement et indifférence&nbsp;<br>→ anxiété, nervosité, diminution du sommeil<br>→ impatience, irritabilité, inflexibilité (difficulté d'adaptation)<br>(Munroe et Brunette, 2001)</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-23 19:46:27 UTC</pubDate>
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         <title>3 phases de l&#39;épuisement professionnel</title>
         <author>camilledarac1996</author>
         <link>https://padlet.com/camilledarac1996/ddm9w2kgq10qaqoy/wish/2110542250</link>
         <description><![CDATA[<div>→ déséquilibre entre les ressources et la demande (stress)&nbsp;<br>→ réponse émotionnelle à ce déséquilibre (anxiété, tension, fatigue et épuisement)&nbsp;<br>→ grand nombre de changements d’attitudes et de comportements (se détacher de ses client(e)s, ne se préoccupe pas de ses propres besoins, stratégies de coping défensif)<br>(Munroe et Brunette, 2001)</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-23 20:49:59 UTC</pubDate>
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