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      <title>Gire - Caso 1: Me usarán para dar “una lección” by NODOS Consultora</title>
      <link>https://padlet.com/NodosConsultora/dd3qsx2e93jk302i</link>
      <description>En el área de Relaciones Públicas, un gerente suele realizar reuniones mensuales con su equipo de trabajo. En estas reuniones él suele utilizar algún error vinculado con la calidad, o la gestión de algún integrante para contar públicamente cual han sido los errores cometidos y de esa manera “enseñar” al resto, usando a esta persona como ejemplo. 
En esas reuniones, suelen haber mensajes humillantes hacia los quienes se dirige, donde además de cuestionar duramente su desempeño se ironiza sobre cuestiones personales, estilo de vida, aspecto personal, etc.
El equipo sabe que en algún momento deberán pasar por este duro momento de ser “el mal ejemplo”, por ello ese día siempre hay más de una persona que pide licencia por algún motivo. Esta situación es conocida por todas las direcciones de la empresa. Nadie se atreve a decir nada ya que esta persona es cercana a la Dirección General. </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-22 15:51:34 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-03-22 18:15:23 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Preguntas:•	¿Consideran que este tipo de conductas pueden ser catalogadas como violencia/acoso laboral? ¿de qué tipo?•	¿Creen que los líderes que presencian esta situación deberían hacer algo en el momento? ¿Qué?•	¿Se debería activar el Protocolo? ¿Quién debería activar el Protocolo en este caso?</title>
         <author>NodosConsultora</author>
         <link>https://padlet.com/NodosConsultora/dd3qsx2e93jk302i/wish/2107861357</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-03-22 15:54:31 UTC</pubDate>
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         <title>Reflexiones</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Consideramos que es un caso de acoso/violencia.<br>Podría explicar los errores sin personalizar, ni mencionar aspectos personales, de esta manera podrían aprender de los inconvenientes. Los errores son parte de su rol de liderazgo.<br>Hay una relación de poder a considerar ya que evidentemente es conocido por todos (cómplices).<br>De tipo verbal, psicológica y hasta grupal encubierta (teniendo en cuenta que hay gente que sabe y no actúa al respecto).<br>El resto de los líderes que conocen la situación deberían activar el protocolo. Debería haber un seguimiento de la situación para tomar medidas más severas en caso de ser necesario.&nbsp;<br>Primero debería existir una denuncia, una vez recibida la misma, se evalúa y se activa el protocolo. </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-22 18:15:23 UTC</pubDate>
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