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      <title>Gestão técnologica  by Athos Vinicius Correia Soares</title>
      <link>https://padlet.com/athos1/dcztv1bwdrfs</link>
      <description>Todo conteúdo no decorrer do semestre</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-02-10 22:22:01 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title> 10/02 Tecnologia : Karl Marx</title>
         <author>athos1</author>
         <link>https://padlet.com/athos1/dcztv1bwdrfs/wish/444400017</link>
         <description><![CDATA[<div>Síntese: Sem vias de dúvidas na aula ministrada pela professora foi passado vários contexto históricos de capitalismo, ancestral do homem, mudanças tecnológicas, diferença do século 19 para o 21. O contexto que mais me chamou atenção foi a de Karl Marx, onde o foco dele era o acesso a tecnologia, concentração capital e diferenciação dos produtos. Karl Marx, citou a parte de inovação e sem dúvidas, isso reflete até hoje no século 21, todas empresas trás ou tentam trazer uma inovação sobre sua área de mercado ou lançamento de algum produto ou sistema. Portanto, as ideias que Karl Marx trouxe sobre competitividade, novos produtos e mudança tecnológica, todas esses artefatos são utilizados hoje para que as empresas cheguem no estagio final com eficiência e garantia atendendo todas as necessidades do cliente.<br><br><a href="https://www.marxists.org/portugues/marx/1863/mes/tecnologia.htm">Conteúdo Adicional</a><br><a href="https://coggle.it/diagram/XkHXVldi1IB7vPQS/t/tecnologia/139e04269b746b879357ad0a8d28a28ce0891f9aa8fd838a596251091a55f3ef">Coggle</a><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-02-12 15:30:07 UTC</pubDate>
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         <title>17/02 As Guerras, Colapso do Capitalismo e Inovação</title>
         <author>athos1</author>
         <link>https://padlet.com/athos1/dcztv1bwdrfs/wish/447521060</link>
         <description><![CDATA[<div>A aula ministrada pela professora foi de grande importante para nosso conhecimento tecnológico. <br>Pois, foi passado cada etapa da evolução da tecnologia e ciência, desde a primeira guerra mundial com suas importâncias e característica para aquele momento que reflete até nos dias atuais. Na aula foi ministrado também tudo sobre o que ocorreu durante a segunda guerra mundial e sobre o abismo econômico, todos esse contexto, teve a utilização da tecnologia para tonar vantagens superiores nos demais países, mas, nem sempre o que vem fácil pode se torna motivo de felicidade no amanha, principalmente na época do abismo econômico. Pois o grande crendo financeiro nessa época, foi voltado para o EUA, onde ele utilizou seus avanços tecnológico em cimas dos demais países para ganhar dinheiro com vendas de equipamentos tecnológico e armamentos pesados, desde tanques de guerras e rádios de comunicação. Portanto, a aula não ficou apenas nesses momentos marcantes do mundo, mais sim teve uma parte da explicação sobre inovação do monopólio temporário e inovador, onde é usado o capitalismo com objetivo de tudo pode se criar e destruir, trazendo lucros normal e produtos indiferenciados.<br><br><a href="https://misleinehistoria.wordpress.com/2014/08/19/rumo-ao-abismo-economico-pequeno-resumo-sobre-a-crise-de-1929/">Conteúdo Adicional</a><br><a href="https://coggle.it/diagram/XksRgFdi1A-pxlDh/t/guerra/42284446149285b9111dd107807cd302defb6ab8f81a28b4bb6de5aea3e0d9fc">Coggle</a><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-02-19 16:38:35 UTC</pubDate>
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         <title>Inovação tecnológica</title>
         <author>athos1</author>
         <link>https://padlet.com/athos1/dcztv1bwdrfs/wish/453336935</link>
         <description><![CDATA[<div>A aula passada ministrada pela professora, diz a respeito do crescimento da inovação tecnológica, desde a concepção de novas ideias a inovação que envolve produtos e processos comercializáveis a difusão que é como os novos produtos e processos são espalhados em todo mercado. <br>A professora citou também sobre a importância da universidade na vida dos acadêmicos preparando e visando para o mercado do empreendedorismo. Falamos sobre a difusão tecnológica, que envolve 4 tipos existente que são, Fatores, Direção, Ritmo e Impactos, cada item e direcionada como a tecnologia e processada e criadas, desde as primícias até a velocidade que ela cresce no mercado. Foi citada a parte mais importante dentro da difusão tecnológica, que e os fatores indutores da inovação, sendo a Technology push e Demand Pull, no Techonology ela cita sobre a evolução das telas Touch Screen,  o primeiro artigo que fala sobre a criação das telas foi publicado em 1960 e teve aquele famoso empurrão da ciências que chegou nos modelos em 1993 Apple Newton PDA, 1996 Palm series e na versão final que é 2012 Samsung Galaxy. Trazendo pro cotidiano atual, hoje está lançando os mais modernos celulares com tela de touch screen. <br> O Demand Pull ele é as inovações desenvolvida em resposta a demandas da sociedade, ou seja, novos layouts, customização, eficiência econômicas e melhor qualidade do produto sem duvidas. <br><br><a href="https://www.resumoescolar.com.br/matematica/resumo-sobre-as-touch-screens/">Conteúdo Adicional </a><br><a href="https://coggle.it/diagram/Xl2J8OMesH7yUsDH/t/-/630131658fc02e7db8479e98af35b1df769eb27bf42855aaf6321f72a79dc50a">Coggle</a><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-03-03 00:06:15 UTC</pubDate>
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         <title>Inovação Conceitual</title>
         <author>athos1</author>
         <link>https://padlet.com/athos1/dcztv1bwdrfs/wish/471830407</link>
         <description><![CDATA[<div>Bom como todos sabemos nossas aulas foi forçada a ter outro caminho de ensino e com isso foi de grande importância de aprendizado mais ainda na utilização de novas ferramentas online. <br>A professora passou o conceito de inovação conceitual, onde o tema trata sobre ferramentas cognitivas para lidar com resoluções de problemas, quando mais conceitos eu tiver para um determinado problema, mais fácil fica de uma(o) desenvolvedora de software lidar com os problemas; ou seja, nos estamos limitados a lidar com certos problemas que trás a gente a perca de vontade de aprender novos conceitos, talvez se alguém nos trouxer conceitos que não estamos adaptados pode causar nos não sermos flexíveis diante situações mais complexas. Então, nos como profissionais na computação, devemos ser mais fortes, conseguirmos buscar mais recursos para nossos conhecemos e trabalhar com mais afinco em novos conceitos.<br><br><a href="https://coggle.it/diagram/Xnk_CRaJu1Rjtyxq/t/inova%C3%A7%C3%A3o-conceitual/52b199adb469aa93c2697bfb8d2881c6b879b27ba51eef196d1141036c03d2a0">Coggle</a><br><a href="http://www.robertosganzerla.com.br/2011/09/inovacao-conceitual/">Conteúdo Adicional</a></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-03-23 22:57:51 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Inovação conceitual - Determinantes</title>
         <author>athos1</author>
         <link>https://padlet.com/athos1/dcztv1bwdrfs/wish/531903571</link>
         <description><![CDATA[<div><br>A aula ministrada pela professora e de muita importância hoje no mercado de trabalho. Precisamos saber se hoje sobre todo mercado de trabalho e nicho de usuário finais que receberam as novas tecnologias lançadas diariamente. Infelizmente hoje, têm muitos plataformas desenvolvidas sem uma estrutura pré definida ou seja, lançamentos de tecnologias radical ou incremental. Chumpeter trás que a inovação radical é que faz a diferença entre a vida e a morte no mercado e a inovação incremental ela trabalha tanto em maneiras mais fácil de inovação como ela está sempre a frente dos seus concorrentes, seja nas funcionalidades, layout, acessibilidade e etc, ou seja, sempre melhor que seus concorrentes. Portanto, foi passado também que e muito importante, e sobre os determinantes da inovação incremental que ao todo são 7, desde maturidade tecnológica a ativos complementares, todos são de grande importância e relevância para uma inovação tecnológica lançada de mercado atualmente.<br><br><a href="https://coggle.it/diagram/XmbDZuMesBtVXUj0/t/inova%C3%A7%C3%A3o-incremental">Coggle</a><br><a href="https://www.revistaespacios.com/a15v36n11/15361105.html">Contéudo Adicional</a></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-04-26 21:43:25 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>As organizações</title>
         <author>athos1</author>
         <link>https://padlet.com/athos1/dcztv1bwdrfs/wish/551688697</link>
         <description><![CDATA[<div>Foi ministrado na aula sobre o assunto de Gestão de Conhecimento, onde existe vários canais de conhecimento envolvidos. Nela pude aprender como ela é baseada, como implanta-la, sobre as vantagens, eras e até mesmo nas característica de um gestor. O GC, tem como objetivo coletar, armazenar e distribuir conhecimentos, e com isso e de muita importância trazer e entender esses conceitos para uma empresa e possamos pegar essas informações e criar um ambiente iterativo onde todos conseguem transmitir seus conhecimentos a outras pessoas. Portanto, o gestor consegue identificar qual conhecimento de informação e mais estratégica e administra todos os dados e informação recebida tornando-se uma uma informação mais produtiva e favorável a todos.<br><br><a href="https://coggle.it/diagram/XrFAi_imBbAwKJs5/t/as-organiza%C3%A7%C3%B5es/18d87b6a86ea0b6c21ab3f3948ac80ef0481cabbef4635c52ce3d85f613ef8d6">Coggle</a><br><a href="http://www.sbgc.org.br/blog/o-que-e-gestao-do-conhecimento">Conteúdo Adicional</a></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-05 10:32:50 UTC</pubDate>
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         <title>Inteligência Competitiva</title>
         <author>athos1</author>
         <link>https://padlet.com/athos1/dcztv1bwdrfs/wish/567221835</link>
         <description><![CDATA[<div>Foi ministrado na aula passada pela professora sobre ter o conhecimento de Inteligência Competitiva; ela teve inicio na segunda guerra mundial passando também pela guerra fria e teve sua origem pelo simples fato de espionagem dos seus adversários.<br>Trazendo esses conceito de inteligência, na prática ela e vista como reconhecer informações valiosas para que se envolva um constante aprendizagem e no planejamento estratégico de uma organização, você toma decisões estratégicas com mais valor e potencial.<br>Podemos citar também sobre os benefícios que uma inteligência competitiva que nós trás, a redução de riscos, agregar valor para que no final aumente o tempo de reação e produtividade sobre seus concorrentes. Foi ensinado também sobre os 5 passos de uma IC, desde o Planejamento e direção, Fontes de informação, Análise, Divulgação e Feedback todos esses passos são de suma importância para um IC, assim tornando sua empresa antecipada sobre seus concorrentes e mantendo uma boa posição empresarial. <br><br><a href="https://coggle.it/diagram/XrnRDMugntJFjexF/t/intelig%C3%AAncia-competitiva/9ffeee74b093939272f6a884e6ec4d5b6e17788a708821bc4a2c275a98700f6e">Coggle</a><br><a href="https://administradores.com.br/artigos/o-que-e-inteligencia-competitiva">Conteúdo Adicional</a></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-12 11:13:03 UTC</pubDate>
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         <title>IC na Prática</title>
         <author>athos1</author>
         <link>https://padlet.com/athos1/dcztv1bwdrfs/wish/590811860</link>
         <description><![CDATA[<div>Foi ministrada pela professora, sobre a inteligência competitiva, onde mostra toda a competitividade dos mercados atual. Um exemplo que é bom nos citarmos é a busca de informações de outras empresas para trazer todas informações em dashboad para tomada de decisões de uma empresa.<br>Hoje em dia existe várias possibilidade e métodos de utilizar uma IC no mercado. Dentro dela foi ensinado pela professora a utilização de perguntas e pedidos como Ad HOC - IC.<br>É possível buscar informações também de outras empresas como Web Crawler para rastrear e monitorar todo campo de pesquisa e buscar de uma web página que determinada.<br>Portanto sabemos que a IC, ela tem como finalidade filtras informações para trazer dados coletados para sua organização de forma que instrui credibilidade, foco e oportunidades.<br><br><a href="https://coggle.it/diagram/XsRdQpin1H2Ftfj6/t/-/113f490eb2fa0a9529092f7571f060113f57b9dd8f7fc62bc754f38dbba83f9d">Coggle</a><br><a href="https://administradores.com.br/artigos/inteligencia-competitiva-na-pratica">Conteúdo Adicional</a></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-23 23:22:41 UTC</pubDate>
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         <title>Cauda longa</title>
         <author>athos1</author>
         <link>https://padlet.com/athos1/dcztv1bwdrfs/wish/593190464</link>
         <description><![CDATA[<div>Sabemos que já vivemos uma propriamente ditadura da rede econômica. Igual Henry Ford disse "um cliente poderia ter um carro pintado da cor que quisesse, desde que fosse preto". Uma frase forte né? Isso foi passado por muitos clientes por anos. Hoje sabemos que quem manda no mercado de trabalho samos nós cliente, queremos do nosso jeito e como comprar e como pagar. A cauda longa veio para nos ensinar e mostrar que existem a possibilidade de novos mercados que são os nichos buscarem melhoras para seus clientes e como chegar até eles. <br>Hoje uma pequena empresa que acaba de ser lançada, pode chegar a um cliente que comprava o produtos por anos por outra empresa pode vim para essa pequena empresa pelo simples fato de utilizar da tecnologia para si mesma e oferecer que aquele cliente quer de forma inovadora e mais barata.<br>Portanto, hoje muitos exemplos de lojas onlines E-Commerce entra no contexto de cauda longa, pois tem prateleiras ilimitadas, muitas informações e uma loja totalmente virtual onde chega a todos os seus clientes.<br><br><a href="https://coggle.it/diagram/Xs79GyuXawPr4TuI/t/-/b79aeceb4c6fc1a42fcc9645278e4195629474395248c09d064749b91eba4907">Coggle</a></div><div><a href="https://www.internetinnovation.com.br/blog/entenda-o-que-e-cauda-longa-e-como-a-segmentacao-do-conteudo-pode-melhorar-seus-resultados/">Conteúdo Adicional </a></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-25 15:46:34 UTC</pubDate>
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         <title>Força de porter</title>
         <author>athos1</author>
         <link>https://padlet.com/athos1/dcztv1bwdrfs/wish/593191272</link>
         <description><![CDATA[<div>Esse módulo e muito importante para qualquer empresa.<br>A professora ensinou a força de porter, onde são descritas 5 modelos, desde a rivalidade entre os concorrentes, ameaça de produtos, ameça de novos entrantes, poder de negociação dos fornecedores e de negociação dos compradores.<br>Todos esses tópicos sem sua finalidade dentro de um planejamento empresarial. <br>A rivalidade diz sobre a rivalidade entre concorrentes, onde uma fica diminuindo preços nas demais para se sobressair.<br>A Ameaça de produtos fala sobre quanto é fácil de um consumidor mudar de empresa, onde eles comparam os preços produtos e desempenho melhor.<br>Ameaça de novos Entrantes, diz sobre a questão de como examinar o mercado para entrada de um novo concorrente, pois forçam os concorrentes donos de mercados abaixaram os preços para manter seus clientes.<br>Poder de negociação dos fornecedores, diz na questão de força uma análise sobre o numero de fornecedores disponíveis, pois as empresas ficam numa melhor posição quando há uma infinidade de fornecedores.<br>É para finalizar,  O Poder de negociação dos compradores, força a analise de poder do consumidor em afetar preços e qualidade, pós os consumidores tem o poder quando não há muitos deles e muitos vendedores e fácil de mudar de produtos para outras empresas.<br><br><a href="https://coggle.it/diagram/XsMSD2HYgbK7jMtU/t/modelo-das-cinco-for%C3%A7as-de-porter/dbe48957a75f7048bb71f01e5eeca93f59d58140d76dea3d106c601316e72b4e">Coggle</a><br><a href="https://www.siteware.com.br/metodologias/analise-das-5-forcas-de-porter/">Conteúdo Adicional </a></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-25 15:47:04 UTC</pubDate>
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         <title>DNA da inovação</title>
         <author>athos1</author>
         <link>https://padlet.com/athos1/dcztv1bwdrfs/wish/598202043</link>
         <description><![CDATA[<div>Esse contexto muito importante atualmente, é conjunto de características que distingue os profissionais inovadores.<br>Dentro do DNA da Inovação exite 5 contexto, todos eles trabalham com modo de pensar e gerar novas tecnologias inovadoras.<br>Esses contexto em sequência vem de associar, que vem na capacidade de se conectar novos insumos que desencadeiem em novas associações. Questionar, que a professora trouxe um exemplo muito legal que foi do Michael DELL e sua forma de questionar onde gerou fundação da empresa DELL Computer.  Observar onde a professora trouxe o exemplo de Scott Cook que observou muito o sofrimento de uma pessoa para assim conseguir ter uma nova ideia tecnológica. Experimentar que existe muitos profissionais da saúde que lança várias inovação porém tem que estudar e testarem muito para sim esse produto se tornar eficaz e Trabalhar em rede com outras  pessoas, que também e de suma importância, pois temos que aprender a lidar com pessoas de diferentes gerações. <br><br><a href="https://coggle.it/diagram/XpTmfRqrZEK2BzN0/t/dna-da-inova%C3%A7%C3%A3o/c1b427ec964904e25e648ccb812b43192d99d57f02844592ec8b2d9514fda68a">Coggle</a><br><a href="https://exame.com/blog/o-que-te-motiva/o-dna-do-inovador/">Conteúdo Adicional </a></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-28 02:21:45 UTC</pubDate>
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