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      <title>DIRECCION / PROCESO DE DIRECCION by Dayana Del Cid</title>
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      <description>El proceso de dirección consiste en realizar actividades mediante la aplicación de energía física, intelectual e interpersonal para ofrecer productos, servicios e ideas. No todo puede preverse o planearse. El proceso administrativo es un ciclo de cuatro etapas interrelacionadas que, al ser ejecutado de forma continua, permite alcanzar los objetivos organizacionales empleando óptimamente los recursos de los cuales se dispone.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-07-29 18:51:22 UTC</pubDate>
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         <title>DIRECCION</title>
         <author>dayanadlcd</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;El personal no puede ser programado totalmente por la empresa, por <strong>sus</strong> procesos productivos, normas y políticas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-29 19:03:21 UTC</pubDate>
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         <title>PROCESO DE DIRECCION</title>
         <author>dayanadlcd</author>
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         <pubDate>2022-07-29 19:05:05 UTC</pubDate>
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         <title>ETAPAS DEL PROCESO DE DIRECCION</title>
         <author>dayanadlcd</author>
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         <pubDate>2022-07-29 19:06:03 UTC</pubDate>
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         <title>DEFINICION DE CADA ETAPA</title>
         <author>dayanadlcd</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><br></strong><br></div><div>-Mediante la toma de decisiones se elige la alternativa optima para lograr los objetivos de la organización.</div><div>-A través de la comunicación se transmite y recibe la información necesaria para ejecutar las decisiones, planes y actividades.</div><div>-Con la motivación se obtiene comportamientos, actitudes y conductas del personal para trabajar eficientemente y de acuerdo con los objetivos de la empresa.</div><div>-El liderazgo se utiliza para influir, guiar o dirigir a un grupo de personas hacia el logro de la misión de la organización&nbsp;</div><div>-El liderazgo incluye la integración, el poder, la autoridad, la supervisión, la delegación y el mando.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-29 19:06:52 UTC</pubDate>
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         <title> IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN</title>
         <author>dayanadlcd</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><br>IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN</strong></div><div>La función de dirección se relaciona directamente con la manera de alcanzar los objetivos a través de las personas que conforman la organización. Para que la planeación y la organización puedan ser eficaces, deben ser dinamizadas y complementadas por la orientación que debe darse a las personas mediante la comunicación, capacidad de liderazgo y motivación adecuadas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-29 19:08:05 UTC</pubDate>
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         <title>OBJETIVOS DE LA DIRECCIÓN</title>
         <author>dayanadlcd</author>
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         <description><![CDATA[<div><br></div><div>Los objetivos de la dirección son:</div><ul><li>Influencia sobre las personas para lograr los objetivos planificados</li><li>Persuadir para cumplir el objetivo con los recursos y tiempos determinados</li><li>Tomar de decisiones acertadas para el logro de objetivos&nbsp;</li></ul>]]></description>
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