Uitdaging om het naar gedrag te vertalen; niet in de lucht blijven hangen

Betrokkenheid en duidelijkheid kwamen ook in mijn team naar voren; wel eens met de waarden; wel vertaalslag maken en mensen op aanspreken

Duidelijk en betrokken zijn waarden waar een verhaal bij hoort; je kunt er namelijk niet tegen zijn.

Het gesprek moet erover gaan; het moet een leidraad zijn en het moet regelmatig terugkomen; zijn er signalen die ergens anders op wijzen?

Is het een idee om een aantal gedragsuitingen toe te voegen aan een waarde; is een logische stap om het te laten leven

Soms is het fijn om juist geen historie te hebben maar vanuit het nu te werken met de waarden die er liggen

Het hoe gebeurt in de teams

Betrokkenheid heeft de maken met je invloed, eigenaarschap te vergroten

Duidelijk en betrokken vraagt om verdere dialoog waardoor
andere waarden (passie)

- Eens, voor al betrokkenheid.

- duidelijkheid" een lastige waarde; wat moet ik ermee?/ wat betekent het? ik zou liever nabijheid gebruiken.

- weten we genoeg van elkaar. De grootheid van Scalda maakt dat we elkaar meer moeten ontmoeten / verbinden / dialoog.

-ook willen verantwoorden.

Betrokkenheid heeft veel kanten.Waarden moeten geconcretiseerd worden, bijv. in concreet gedrag in iedere geleding van de organisatie docenten, studenten, ondersteuning.  Mensen invloed geven. Aantal good practices zijn besproken, bijvoorbeeld Educatie Trajecten en Welzijn.

Aandachtspunten:

Regelmatig toetsen of we het ook doen;

Je mag het vragen van elkaar, Niet alleen uitdragen maar ook
sturen op de waarden

Kennistoets niet het juiste middel is,

Wel belangrijk in gesprek gaan, dialoog aan gaan.

Structureel niet eenmalig bespreken

Concreet maken vanuit de eigen context

mee eens

- De verwachtingen (handelingsperspectief) kunnen per gremium verschillen, maar vanuit dezelfde waarden

- pas op voor perspectief verschil; van buiten kijkend...moeten de waarden herkenbaar zijn voor alle verschillende gremia

- identiteit en herkenbaar gedrag als Scalda medewerker?

- we moeten het lef hebben elkaar er op te bevragen.

Als collectief optreden is belangrijk; al heel snel is er sprake van een collectief

Scalda ervaren (als nieuwe medewerker) als een toegankelijke organisatie als een platte organisatie, makkelijk communiceer, veelzijdig en betrokken. Duidelijkheid kan beter

Van belang zijn korte lijnen, lagen in de organisatie moeten worden overbrugd; lastig op verschillende locaties

3. Integer gedrag

Oneens.

- integriteit is een levend iets (gedrag) dat niet is te vangen in regels

- je kunt een voldoende voor de toets halen en toch niet integer handelen.

- Het gaat niet om een kennistoets, maar het gaat om de dialoog  en het bespreekbaar maken van integer gedrag.

- dialoog kan op verschillende manieren worden vorm gegeven; het moet natuurlijk zijn om elkaar te bespreken.

- je kunt e.e.a. opnemen in het teamplan (onderwijs); dan komt de dialoog regelmatig terug.; (dialoog organiseren)

Geen behoefte aan een (nieuwe) waardediscussie.

we kunnen met de huidige waarden uit de voeten en het gaat meer om de onderlinge ontmoeting en het gesprek hierover. het gaat om het vertalen van het gedrag dat past onder de 'waarde'' begrippen

1. B. Waardengedreven gedrag
   
   Eens. Eerste stap is elkaar leren kennen en met elkaar praten over allerlei
   verschillende thema’s. Dingen samen aanpakken en verantwoordelijkheid dragen.
   

Betrouwbaar, eerlijk!! Geen verborgen agenda's.

Je moet het wel laten leven.

Integriteit moet je kunnen zien en voelen/ervaren; bijvoorbeeld een poster; je wordt het je bewust als het schuurt.

Wordt het nu een nieuwe waarde?

Is een modern begrip door allerlei voorbeelden vanuit de samenleving;

is een gezamenlijke visie waar iedereen voor gaat; onze leraren groep; merk dat aan het lesgeven; het vraagt om duidelijke beslissing; een toets is overdreven; bespreken is wel nodig

Een eed afleggen heeft wel iets; goed dat je iets belooft

Het zit ook echt in de kleine kwaliteit; consequent, doen wat je belooft! De bejegening van de studenten (serieus nemen)

Eens. De stelling omschrijft echter maar de
helft van het verhaal. Want ook hier gaat het weer om collectieve betrokkenheid
en geloofwaardigheid. Voorwaarde blijft dat communicatielijnen heel kort
gehouden moeten worden om onbewust onbekwame acties te reduceren.

Verschil theorie en praktijk. Ieder speelt eigen rol, eigen verantwoordelijk.

We kunnen uit te voeten met de vastgestelde kernwaarden.

Omdat onder die kernwaarden duidelijk en betrokken hangen
als het ware

Waarden als verantwoordelijkheid en passie etc

Oneens. Wel bekendheid blijven geven. In de praktijk collegiale toetsing.

Stelling: oneens willen geen toets. Gedragsregels en elkaar
aanspreken belangrijker. Ondertekenen verklaring gedragsregels wel, toetsing
kan breder mn het grijze gebied.

Extra: geen
discussie omtrent de waarden die er staan, deze zijn in een proces tot stand
gekomen en dat proces hebben we nu niet bij de hand.

Voorbeeldgedrag is essentieel.