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      <title>Herramientas de calidad total by Jose Flores</title>
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      <description>José Luis Flores Mamani
Luis Fernando mamani llamoca 
Joel aguinaga verastegui 
Harrison Valencia ccorimanya  </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-12-05 23:55:00 UTC</pubDate>
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         <author>jarrisonvalenciacc</author>
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         <pubDate>2019-12-06 00:04:48 UTC</pubDate>
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         <author>jarrisonvalenciacc</author>
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         <pubDate>2019-12-06 00:05:11 UTC</pubDate>
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         <author>jarrisonvalenciacc</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>SISTEMATIZACION DE LA INFORMACIÓN <br>Obtener rápido y adecuadamente las informaciones relativas a la calidad de los productos y servicios que brindan y como reacciona el mercado atendido.</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-12-06 00:07:50 UTC</pubDate>
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         <author>jarrisonvalenciacc</author>
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         <description><![CDATA[<div>COSTO DE LA MALA CALIDAD <br><strong>en el diseño del producto<br>En la producción propiamente dicha <br>En los servicios post venta </strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-12-06 00:09:22 UTC</pubDate>
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         <author>jarrisonvalenciacc</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>EVALUACIÓN Y MOTIVACIÓN DEL TRABAJADOR <br>Aprecio compromiso y motivación y los factores Y generando el compromiso de pertenencia En las acciones </strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-12-06 00:52:31 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>joseflores2290</author>
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         <description><![CDATA[<div><br><br><br>SIMPLIFICACIÓN.<br>Un mismo objetivo, un buen producto puede realizarse de diversas maneras o<br>bajo diferentes procedimientos, <br>La diversidad de procedimientos de fabricación,<br>necesariamente técnicas como la "inspiración del Diseñador", la inercia del<br>fabricante o a la falta de intercambio de ideas entre los involucrados por esto<br>SIEMPRE SERA POSIBLE REDUCIR O ELIMINAR UNA CANTIDAD DE ESTOS<br>TIPOS O MODELOS DE UN PRODUCTO.<br>La reducción o eliminación de los menos adecuados y la consecuente adopción<br>de otros de mejor aplicación trae como consecuencia una economía, que se<br>manifiesta como ahorro de tiempo, facilidad en los métodos de trabajo, reducción<br>de estudios y diseño, mejor manejo de stocks, etc.<br><br>SIMPLIFICAR ES SELECCIONAR.<br>UNIFICACIÓN.<br>concepto de intercambiabilidad, entendemos por intercambiabilidad la APTITUD DE UN PRODUCTO, PROCESO O ACTIVIDAD<br>para ser utilizado, SIN MODIFICACIÓN, en ligar de otro para satisfacer los MISMOS<br>REQUISITOS.<br><br><br>ESPECIFICACIÓN.<br><br>Siendo aspectos muy importantes la forma y dimensiones considerados en la<br>unificación y la simplificación no son &gt;suficientes para garantizar una mejora integral<br>ya que esto no se logra si los materiales no son de calidad.<br>Es necesario establecer reglas y definiciones exactas e inequívocas sobre los<br>materiales, indicando claramente los métodos de ensayo y prueba, tratando<br>siempre que sean simples y sencillos.<br>Es sumamente importante estudiar detalladamente todas las características y luego<br>seleccionar técnicamente aquellas que son indispensables en las que reside la<br>calidad, es decir la adecuación al uso. Todo esto permite disponer los controles<br>necesarios para garantizar la satisfacción de necesidades de los usuarios o<br>clientes<br><br>ESPECIFICAR ES DEFINIR CALIDAD<br>Una función básica de la normalización es propiciar un medio de comunicación<br>entre fabricantes y consumidores donde con claridad se conocen las características<br>que cumplen los productos o servicios y en función de éstas los consumidores<br>confían en que serán satisfechas su necesidades.<br><br>4.3. Protección del consumidor.<br>Las empresas crean un producto o un servicio destinado a satisfacer las<br>necesidades del cliente - consumidor.<br>Una de las funciones a ser desarrollada por la empresa es la de detectar<br>necesidades, gustos y referencias de los potenciales consumidores, luego "traducir"<br>esto a requisitos os que a su vez darán a especificaciones técnicas y de uso.<br>Estas especificaciones por si solas no pueden garantizar la calidad, por esta razón<br>nacen las Normas Técnicas y dentro de ellas las Normas de la Calidad, como<br>complementación a los requisitos y para asegurar que ellas (las especificaciones)<br>se cumplan.<br><br>5. HERRAMIENTAS PARA LA CALIDAD.<br><br>conocimientos en práctica y genera IDEAS CREATIVAS.<br>Esta técnica permite entre otras cosas:<br>- Eliminar las inhibiciones habituales que impiden expresar ideas, como son, el<br>deseo de no asumir compromisos, falta de confianza en uno mismo, temor al<br>ridículo o a la critica frente a compañeros o jefes, dificultad para hablar en<br>público, etc.<br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-12-06 00:54:06 UTC</pubDate>
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         <author>jarrisonvalenciacc</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>PRODUCTIVIDAD <br>Mejores y O mayores Resultados utilizando cada vez y menos resultados </strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-12-06 00:54:37 UTC</pubDate>
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         <author>jarrisonvalenciacc</author>
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         <pubDate>2019-12-06 00:54:57 UTC</pubDate>
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         <author>jarrisonvalenciacc</author>
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         <description><![CDATA[<div><br>Medición calculo de productividad <br>Productividad realizada <br>Producto Horas<br>Logros de Producción </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-12-06 00:57:00 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>fastuis</author>
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         <description><![CDATA[<div>Herramientas de calidad total<br><br>Calidad<br>La calidad total de las caracteristicas de una entidad que le confieren aptitud para satisfacer necesidades explicitas e implicitas.<br><br>En esta perspectiva la calidad incluye<br><br>. competividad<br>. oportunidad<br>. costos<br>. productividad<br>. servicios<br>. seguridad , etc.<br><br>El significado global de calidad<br><br>. La calidad de prestaciones de la empresa.<br>. la calidad de trabajo de cada integrante.<br>. la calidad de organización<br>. la calidad de las relaciones entre personas,et<br><br>Significado operativo<br><br>La calidad como satisfaccion del cliente<br><br>La ultima palabra sienpre la tendra el cliente , si este no queda satisfecho , carecera de valor lo que importa es la satisfaccion del cliente.<br><br>La calidad como salida o entrega <br><br>Cada puesto de trabajo , cada entidad de la empresa , etc.  justifican su existencia en la medida que emiten algo , que entregan algo o producen algo que es necesario y util para el cliente.<br><br>La mejora continua . <br><br>Para alcanzar la total es necesario poner en práctica un proceso de mejora continua. <br>En otras palabras la satisfaccion de los clientes es el objetivo y el proceso de mejora continua es el medio para alcanzarlo. <br><br><br>FACTORES ESENCIALES PARA IMPLANTAR LA CALIDAD TOTAL <br><br>1. La toma de conciencia y cambio de actitud<br>2. La participación integral<br>3. Secuencia ciclica para el mejoramiento.<br><br>La toma de conciencia y cambio de actitud involucra tanto al empresario como a los trabajadores .<br>Todos deben conocer la situación real . sobre los puntos debiles para empezar por el puesto de trabajo.<br><br>La secuencia ciclica para el mejoramiento las actividades deben realizarse en funciin al ciclo de control mostrado compuesto de 4 grandes fases:<br><br>. Planear<br>. ejecutar<br>. verificar<br>. actuar.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-12-06 00:57:56 UTC</pubDate>
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         <author>jarrisonvalenciacc</author>
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         <pubDate>2019-12-06 00:58:00 UTC</pubDate>
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