https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred Tota organització per a funcionar necessita de lideratge. Digau com definiríeu els tipus de lideratge que presenten les imatges. Després indicau quin tipus de lideratge creieu que es duu a terme a cada un dels dos models de centres presentats. Explicau el perquè. en-us 2019-03-20 21:39:14 UTC 2025-04-17 16:45:03 UTC hello@padlet.com https://padlet-assets.s3.amazonaws.com/icons/Brightnessdown.png OGEUIB https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554797 2019-03-20 21:39:14 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554797 OGEUIB https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554798 2019-03-20 21:39:14 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554798 OGEUIB https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554799 (definiu i lligau amb el model on s'aplica de forma argumentada)]]> 2019-03-20 21:39:14 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554799 OGEUIB https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554800 QUÈ DIUEN ELS EXPERTS SOBRE LES NOSTRES DEFINICIONS?]]> 2019-03-20 21:39:14 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554800 OGEUIB https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554801 (definiu i lligau amb el model on s'aplica de forma argumentada)]]> 2019-03-20 21:39:14 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554801 OGEUIB https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554802 QUÈ DIUEN ELS EXPERTS SOBRE LES NOSTRES DEFINICIONS?]]> 2019-03-20 21:39:14 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554802 OGEUIB https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554803 (definiu i lligau amb el model on s'aplica de forma argumentada)]]> 2019-03-20 21:39:14 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554803 OGEUIB https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554804 QUÈ DIUEN ELS EXPERTS SOBRE LES NOSTRES DEFINICIONS?]]> 2019-03-20 21:39:14 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554804 OGEUIB https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554805 (definiu i lligau amb el model on s'aplica de forma argumentada)]]> 2019-03-20 21:39:14 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554805 OGEUIB https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554806 QUÈ DIUEN ELS EXPERTS SOBRE LES NOSTRES DEFINICIONS?]]> 2019-03-20 21:39:14 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554806 OGEUIB https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554807 (definiu i lligau amb el model on s'aplica de forma argumentada)]]> 2019-03-20 21:39:14 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554807 OGEUIB https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554808 (definiu i lligau amb el model on s'aplica de forma argumentada)]]> 2019-03-20 21:39:14 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554808 OGEUIB https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554809 (definiu i lligau amb el model on s'aplica de forma argumentada)]]> 2019-03-20 21:39:14 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554809 OGEUIB https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554810 (definiu i lligau amb el model on s'aplica de forma argumentada)]]> 2019-03-20 21:39:14 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554810 OGEUIB https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554811 (definiu i lligau amb el model on s'aplica de forma argumentada)]]> 2019-03-20 21:39:14 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554811 OGEUIB https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554812 (definiu i lligau amb el model on s'aplica de forma argumentada)]]> 2019-03-20 21:39:14 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554812 OGEUIB https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554813 (definiu i lligau amb el model on s'aplica de forma argumentada)]]> 2019-03-20 21:39:14 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554813 OGEUIB https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554814 QUÈ DIUEN ELS EXPERTS SOBRE LES NOSTRES DEFINICIONS?]]> 2019-03-20 21:39:14 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554814 OGEUIB https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554816 QUÈ DIUEN ELS EXPERTS SOBRE LES NOSTRES DEFINICIONS?]]> 2019-03-20 21:39:14 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554816 OGEUIB https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554817 QUÈ DIUEN ELS EXPERTS SOBRE LES NOSTRES DEFINICIONS?]]> 2019-03-20 21:39:14 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554817 OGEUIB https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554818 QUÈ DIUEN ELS EXPERTS SOBRE LES NOSTRES DEFINICIONS?]]> 2019-03-20 21:39:14 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554818 OGEUIB https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554819 QUÈ DIUEN ELS EXPERTS SOBRE LES NOSTRES DEFINICIONS?]]> 2019-03-20 21:39:14 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554819 OGEUIB https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554820 QUÈ DIUEN ELS EXPERTS SOBRE LES NOSTRES DEFINICIONS?]]> 2019-03-20 21:39:14 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554820 OGEUIB https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554821 QUÈ DIUEN ELS EXPERTS SOBRE LES NOSTRES DEFINICIONS?]]> 2019-03-20 21:39:14 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343554821 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343670040 2019-03-21 09:04:21 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343670040 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343671059 2019-03-21 09:08:49 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343671059 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343671522 2019-03-21 09:11:00 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343671522 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343671878 2019-03-21 09:12:37 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343671878 raquelinyalapinya https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343672021 Definí la direcció per objectius com l’estil que, mitjançant una planificació sistemàtica, subordina tota la seva actuació a l’assoliment d’aquells.
 ]]> 2019-03-21 09:13:08 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343672021 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343673451 2019-03-21 09:15:15 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343673451 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343673854 2019-03-21 09:16:55 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343673854 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343673885 2019-03-21 09:17:03 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343673885 raquelinyalapinya https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343674117 Suposa un protagonisme exclusiu del líder i el laissez faire es caracteritza per l’absència d’intervenció per part del líder.]]> 2019-03-21 09:17:56 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343674117 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343674183 .]]> 2019-03-21 09:18:13 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343674183 raquelinyalapinya https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343674635 L’autoritari suposa un protagonisme exclusiu del líder i el laissez faire es caracteritza per l’absència d’intervenció per part del líder.]]> 2019-03-21 09:20:03 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343674635 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343674708 2019-03-21 09:20:25 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343674708 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343674744 .]]> 2019-03-21 09:20:31 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343674744 raquelinyalapinya https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343675136 Marcat pel seguiment de les normes, i l’estil carismàtic]]> 2019-03-21 09:21:52 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343675136 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343675505 2019-03-21 09:23:08 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343675505 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343676367 2019-03-21 09:25:32 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343676367 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343676581 2019-03-21 09:26:19 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343676581 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343676890 2019-03-21 09:27:19 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343676890 raquelinyalapinya https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343679359 Un lideratge autoritari és aquell en que el professor és la persona que comana, el professor basa la seva classe en l’autoritat i a més, abusa d’aquesta. Els alumnes es veuen obligats a fer tot allò que el professor diu, no poden opinar ni donar idees.]]> 2019-03-21 09:36:33 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343679359 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343679429 Quant a objectius es treballa de forma més eficient si s'estableixen unes metes, com ara el creixement personal de l'alumne, un aprenentatge significatiu i el creixement de la seva intel•ligència emocional.]]> 2019-03-21 09:36:44 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343679429 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343679827 És important el treball autònom per aprendre a funcionar de forma independent i a autogestionar-se. És necessari potenciar aquesta qualitat per afavorir un correcte desenvolupament de les altres capacitats.]]> 2019-03-21 09:38:11 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343679827 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343680116 2019-03-21 09:39:10 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343680116 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343680194 2019-03-21 09:39:28 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343680194 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343680273 2019-03-21 09:39:44 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343680273 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343680336 2019-03-21 09:39:57 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343680336 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343680404 2019-03-21 09:40:12 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343680404 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343680496 2019-03-21 09:40:34 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343680496 raquelinyalapinya https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343680503 Un lideratge democràtic és aquell en que els alumnes i professors tenen els mateixos drets, l’opinió de l’alumne es tan important com la de qualsevol persona de l’equip directiu i es valora de la mateixa manera.]]> 2019-03-21 09:40:35 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343680503 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343680661 2019-03-21 09:41:09 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343680661 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343680708 Goleman i Boyatzis (2002)
Identifiquen el lideratge ressonant, fonamentat en l'estudi i l'explotació de les
emocions com a factor de motivació i potenciació dels altres.]]> 2019-03-21 09:41:19 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343680708 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343680757 Hersey i Blanchard (1969)
Elaboraren una tipologia situacional, basada en les característiques dels
grups humans liderats, de tal manera que en cada situació hi correspon un
estil de lideratge concret. Aquestes característiques dels grups són dues:
a) La competència: saber fer una cosa
b) La motivació: voler fer-la
D'aquestes dues característiques se'n poden derivar quatre situacions
diferents que exigeixen quatre estils diferents de lideratge:

1a. Competència però no motivació: hi correspon l’estil ordenatiu
2a. Competència i motivació: hi correspon l’estil delegatiu
3a. Manca de competència però motivació positiva: hi correspon l’estil
participatiu
4a. Manca de competència i manca de motivació: hi correspon l’estil
comercial]]> 2019-03-21 09:41:29 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343680757 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343680853 Segons Owens (1976) l’estil carismàtic, està definit per les característiques personals del líder]]> 2019-03-21 09:41:40 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343680853 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343681996 Segons Owens (1976) l’estil burocràtic, està marcat pel seguiment de
les normes]]> 2019-03-21 09:46:20 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343681996 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343682831 2019-03-21 09:49:15 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343682831 raquelinyalapinya https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343804687 Un lideratge especialitzat és aquell on una persona que esta especialitzada en un tema concret lidera tot el que tengui que veure amb aquest tema o àmbit del coneixement.]]> 2019-03-21 14:20:39 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343804687 raquelinyalapinya https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343806348 Un lideratge cooperatiu és aquell on un grup de persones cooperen per aconseguir uns objectius. Es respecten les idees dels altres i saber treballar en grup és molt important en aquest tipus de lideratge.]]> 2019-03-21 14:23:03 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343806348 raquelinyalapinya https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343808656 2019-03-21 14:26:18 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343808656 raquelinyalapinya https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343808955 2019-03-21 14:26:47 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343808955 raquelinyalapinya https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343809653 Goleman i Boyatzis (2002)
Identifiquen el lideratge ressonant, fonamentat en l'estudi i l'explotació de les
emocions com a factor de motivació i potenciació dels altres.]]> 2019-03-21 14:27:52 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343809653 raquelinyalapinya https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343811032 Un lideratge emocional ha de ser aquest on el professor i l’equip directiu es preocupin pels sentiments del alumnes, on se li doni importancia a com emplear les emocions i com gestionarles. El professor que lideri d’aquesta manera ha de ser carinyós amb els seus alumnes i els hi ha de donar una confiança i un respecte.]]> 2019-03-21 14:29:59 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343811032 raquelinyalapinya https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343812526 Hersey i Blanchard (1969)
Elaboraren una tipologia situacional, basada en les característiques dels
grups humans liderats, de tal manera que en cada situació hi correspon un
estil de lideratge concret. Aquestes característiques dels grups són dues:
a) La competència: saber fer una cosa
b) La motivació: voler fer-la
D'aquestes dues característiques se'n poden derivar quatre situacions
diferents que exigeixen quatre estils diferents de lideratge:

1a. Competència però no motivació: hi correspon l’estil ordenatiu
2a. Competència i motivació: hi correspon l’estil delegatiu
3a. Manca de competència però motivació positiva: hi correspon l’estil
participatiu
4a. Manca de competència i manca de motivació: hi correspon l’estil
comercial]]> 2019-03-21 14:32:19 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343812526 raquelinyalapinya https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343814773 El lideratge per suport consisteix en desenvolupar un millor ambient laboral entre líders i seguidors, ha de ser un lideratge participatiu, actiu i emotiu. Tots s’han d’ajudar entre tots per aconseguir la millor organitzacio, clima, ambient, i resultats possibles. 
Només recolzant-nos entre tots, ajudant-nos i aportant el millor de nosaltres s’aconseguiran de manera efectiva tots els objectius ]]> 2019-03-21 14:35:49 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343814773 raquelinyalapinya https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343817380 Segons Owens (1976) l’estil burocràtic, està marcat pel seguiment de
les normes]]> 2019-03-21 14:39:37 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343817380 raquelinyalapinya https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343818207 Un lideratge burocràtic és aquell que segueix estrictament les normes establertes, pensar que no deuen tenir en compte les diferències de cada centre i no s’adapten a les necessitats]]> 2019-03-21 14:40:56 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343818207 raquelinyalapinya https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343819122 Segons Owens (1976) l’estil carismàtic, està definit per les característiques personals del líder]]> 2019-03-21 14:42:28 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343819122 raquelinyalapinya https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343819608 Ha de ser un lideratge on el motor principal per avançar  és el treball en si o la meta. Per treballar millor hem de fomentar constantment la motivació; amb l'entorn, el professor, el seu discurs i els alumnes.
Només si tots els components del centre (tant docents com alumnes com equip directiu i personal no docent) estan motivats, estan feliços dins un context escolar que els impulsa i els fa tenir ganes d’aprendre, només d’aquesta manera els alumnes tendrán un aprenentatge significatiu ]]> 2019-03-21 14:43:18 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343819608 raquelinyalapinya https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343820890 La forma de treballar per repartició i distribució es basa en que el lider relega el seu poder a tot el equip de forma que es crea un funcionament col•laboratiu, i molt més eficient que si tots els càrrecs els tingués una sola persona, ja que es poden ajudar els uns als altres i aportar tots el millor d’ells mateixos ]]> 2019-03-21 14:45:22 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343820890 raquelinyalapinya https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343821174 Tot i que el lideratge distribuït és àmpliament acceptat en
principi com l'enfocament actual de lideratge, encara queda molt per fer en termes de la
seva implementació pràctica.

Spillane (2006) ens aclareix el concepte de lideratge distribuït de la manera següent:

• Implica a tots els agents educatius (dins o fora de posicions formals de direcció).
• No es fa per als professors i per als altres agents educatius ja que tots ells formen
part de la pràctica de la direcció.
• No es basa en les accions dels individus sinó en les seves interaccions.]]> 2019-03-21 14:45:50 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/343821174 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/344000495 Blake i Mouton (1964) ens parlen de que distinguiren entre el lideratge orientat vers la relació (OR), és a dir, vers les persones i el lideratge orientat vers la tasca (OT), és a dir, vers el treball i la seva organització.]]> 2019-03-21 20:31:35 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/344000495 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/344040079  Segons Lewin (1939) el democràtic o participatiu implica un protagonisme considerable del grup.

]]> 2019-03-22 00:03:58 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/344040079 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/344041118 Hersey i Blanchard (1969) Elaboraren una tipologia situacional, basada en les característiques dels grups humans liderats, de tal manera que en cada situació hi correspon un estil de lideratge concret. Aquestes característiques dels grups són dues: a) La competència: saber fer una cosa (On tendriem la especialització) b) La motivació: voler fer-la ]]> 2019-03-22 00:10:10 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/344041118 https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/344043692 Es relaciona- segons la nostra recerca- amb el lideratge autoritari. Això es deu per la poca o nul·la necessitat d'aportació per a la decisió final.]]> 2019-03-22 00:25:57 UTC https://padlet.com/OGEUIB/d6kvdghnyred/wish/344043692