Analizando el micro entorno de la empresa Nestlé este es una potencia en el espacio del consumidor que posee múltiples marcas. Además Nestlé es una compañía orientada hacia la Nutrición, Salud y Bienestar, cuyo objetivo es fomentar una dieta equilibrada y saludable. Se dedica a la producción de artículos con un alto contenido nutricional, sabor exquisito y calidad superior. Bajo este marco, lleva a cabo iniciativas como "Crecer Bien" y "Nutrimóvil", además de mejorar la alimentación del ganado. Este enfoque hace que la comprensión de su modelo de negocio sea más fácil y accesible. Por otro lado

PROVEDORES:

Nestlé tiene variedades de proveedores que suministran diferentes tipos dé productos y servicios como por ejemplo:

1. Coca-Cola: uno de los mayores proveedores de Nestlé, que aporta principalmente refrescos para la marca.

2. General Mills: otro de los principales proveedores de Nestlé, que aporta principalmente cereales para la marca.

3. Unilever: otra gran empresa proveedora de Nestlé, que aporta principalmente productos para el cuidado personal.

INTERMEDIARIOS DEL MARKETING:

1. Mayoristas y distribuidores: Estos intermediarios se encargan de la logística, almacenamiento y distribución de los productos de Nestlé a nivel regional o local, llevándolos desde las instalaciones de producción hasta los minoristas y puntos de venta.

2. Minoristas: Nestlé trabaja con una amplia red de minoristas, como supermercados, tiendas de conveniencia y farmacias, que venden directamente los productos de Nestlé a los consumidores.

3. Plataformas de comercio electrónico: Nestlé utiliza plataformas de venta en línea como Amazon y Alibaba, permitiendo a los consumidores comprar los productos de Nestlé a través de internet.

4. Franquicias y socios comerciales: En algunos casos, Nestlé colabora con socios comerciales y franquicias para expandir su presencia en mercados específicos. Estos socios operan tiendas o establecimientos que ofrecen exclusivamente productos de Nestlé.

COMPENTIDORES:

en este caso Nestlé se enfrenta con diversas industrias como por ejemplo:

Coca cola es una de las principales competidoras de Nestlé en el mercado de bebidas no alcohólicas. La compañía ofrece una amplia gama de bebidas, incluyendo refrescos, jugos y aguas embotelladas.

PepsiCo es otra empresa importante en la industria de alimentos y bebidas y compite directamente con Nestlé. Ofrece una variedad de productos, como refrescos, snacks, cereales y productos lácteos.

PUBLICOS:

Nestlé utiliza una variedad de tipos de publicidad para promocionar sus productos y construir su marca. Algunos de los tipos de publicidad utilizados por Nestlé incluyen:

Publicidad en televisión: utiliza anuncios de televisión para llegar a una amplia audiencia

Publicidad en medios impresos: realiza mediante, anuncios, periódicos y revistas estos suelen ser llamativos por sus imágenes atractivas

Promociones y eventos: esta empresa realiza promociones y eventos para promocionar sus productos. Estas actividades pueden incluir degustaciones, concursos, descuentos especiales y patrocinios de eventos deportivos o culturales.

CLIENTES:

Generación del Baby Boomer: Esta generación, nacida entre 1946 y 1964, ha sido un mercado importante para Nestlé durante décadas.

Generación del Milenio (o Generación Y): La Generación del Milenio, nacida entre 1981 y 1996, es un grupo demográfico clave para Nestlé.

Generación Z: Nacida entre 1997 y 2012, también es un segmento importante para Nestlé. Esta generación ha demostrado un interés creciente en productos innovadores, opciones de alimentos y bebidas convenientes y productos para el cuidado personal.

ECONOMICAS:

El gigante suizo Nestlé confirmó su plan de inversiones en la Argentina por u$s 120 millones para los próximos tres años. El programa, que creará 120 empleos directos y más de 300 indirectos, había sido anticipado hace un mes por el CEO de la filial, Gian Carlo Aubry, durante su entrevista para la sección Palabra de CEO de El Cronista.

NATURALES:

En el año 1998, Nestlé comenzó la implementación del Sistema de Gestión Ambiental en todas sus plantas de la Argentina. La aplicación de este sistema hizo posible monitorear la evolución de indicadores referidos al uso adecuado de energía, del agua y la generación de residuos por tonelada producida, para los que se fijan objetivos corporativos anuales de reducción.

TEGNOLOGICAS:

La gente de hoy en día no quiere estar sola o fuera de algo, como de las redes sociales las cuales facilitan la comunicación, nuestro producto esta muy ligado a esto ya que tiene una amplia gama de productos para adaptarse.

POLITICAS:

Uno de los proyectos mas innovadores de Nestlé ha sido la maquina de nescafe, llamada LUMIO que es una maquina dispensadora de café creada para satisfacer las necesidades y exigencias de los consumidores.

CULTURALES:

Nestlé llega a argentina con propósitos muy claros, pues debido a la alimentación de niños y adolescentes de este país, cuando esta empresa llega a argentina se enfocan en distribuir sus productos con una mayor cantidad de nutrientes y vitaminas para lograr una mejor alimentación de niños y jóvenes.

La importancia de Nestlé en Perú es notoria, siendo reconocida como una de las "Empresas que Transforman el Perú". Este reconocimiento se debe en parte a su iniciativa "Fomento Ganadero", que lleva más de 75 años en ejecución en Cajamarca, mejorando la calidad de vida de aproximadamente 5 mil personas.

Además, Nestlé Perú tiene planes de expansión para el 2024, con la intensión de generar más alianzas y más ganancias,para los productores y para el país.