Una vez que el nuevo trabajador conoce las generalidades de la empresa, deberá recibir una presentación más específica de su puesto de trabajo, con información relativa al que será su día a día a partir de ahora:

REINDUCCIÓN.

 La reinducción se lleva a cabo cada año o cada que ocurran los cambios mencionados anteriormente. El Área de Talento Humano coordina con las dependencias responsables de los cambios organizacionales los temas que se van a presentar, y realiza la convocatoria a todos los funcionarios. 

 Luego de finalizar el proceso de inducción, se deben identificar cuáles puntos de la inducción, no quedaron lo suficientemente claros para el trabajador, con el fin de reforzar. Por lo tanto es necesario hacer una evaluación y seguimiento con el propósito de retroalimentar el programa y realizar ajustes. Es así, como después de vinculado el trabajador es necesario reforzar y/o dar a conocer a los antiguos servidores, cambios organizacionales y tecnológicos con el fin de reorientar a los funcionarios para un cabal desempeño de sus funciones. 

 Por lo tanto, los programas de reinducción deberán impartirse a todos los empleados, con el fin de actualizarlos en relación con las políticas y reorientar su integración a la organización, informando además acerca de las reformas que se producen en la organización, en la estructura y en el puesto de trabajo. 

 

REINDUCCIÓN.

 El programa de inducción y reinducción busca facilitar la integración y adaptación del personal a la institución y a su cultura organizacional, generando una formación progresiva que garantice la satisfacción y desarrollo personal y laboral de nuestros colaboradores.