ACTIVIDAD OKR by Alexandra Carrillo Arias

alexandracarrilloarias — 2024-04-01 05:11:50 UTC

Objetivo:
Redactar un objetivo de acuerdo con la situación planteada.

Resultados claves:
Plantear al menos 3 resultados claves.

SITUACIÓN

alexandracarrilloarias — 2024-04-01 20:26:16 UTC

2024-04-01 21:44:16 UTC

Objetivo: Renovar los procesos operativos de CONSTRUNOVA S.A para garantizar una gestión eficiente del transporte, recepción y almacenamiento de materiales de construcción.

Resultados Claves:

KR1= Implementación de un sistema de seguimiento en tiempo real: Permitirá monitorear la ubicación y el estado de los materiales en tránsito y en almacenamiento, mejorando la visibilidad y la planificación de los recursos.

KR2= Establecimiento de protocolos de recepción y almacenamiento eficientes: Definir procedimientos claros y eficaces para la recepción y el almacenamiento de materiales, reduciendo el tiempo de espera y minimizando el riesgo de pérdidas o daños.

KR3= Capacitación del personal en nuevas prácticas y tecnologías: Proporcionar entrenamiento adecuado al equipo sobre los nuevos procesos y herramientas tecnológicas implementadas, asegurando su competencia para operar de manera efectiva y maximizar la eficiencia operativa.

2024-04-01 21:46:43 UTC

Objetivo:

Resultados Claves:

KR1=

KR2=

KR3=

2024-04-01 21:46:55 UTC

Objetivo:

Mejorar la capacidad operativa de la empresa para satisfacer la demanda de servicios y cumplir con todo de manera eficiente

Resultados Claves:

1. Implementar un sistema automático de gestión de pedidos para reducir el tiempo desde la recepción hasta la entrega de materiales.

2. ⁠Implementar un sistema de inventario que permita dar un seguimiento en tiempo real de los materiales almacenados.

3. ⁠expandir los vehículos y mejorar las rutas de distribución para tener más flexibilidad en la entrega de materiales.

2024-04-01 21:47:07 UTC

Objetivo: Aumentar la eficiencia operativa de CONSTRUNOVA S.A para cumplir con la creciente demanda de servicios.

Resultados Claves (KR):

1. KR1: Reducir el tiempo de entrega de materiales en un 20% para mejorar la rapidez de respuesta a los pedidos.

2. KR2: Implementar un sistema de seguimiento de inventario en tiempo real para reducir las pérdidas por stock obsoleto en un 15%.

3. KR3: Mejorar la productividad del personal en almacén mediante capacitaciones específicas, aumentando la cantidad de materiales procesados por hora en un 25%.