"Toma De Decisiones" _Grupo N°10_ Administración by Mateo Vega https://padlet.com/vmateo78890/czgxrjdpaxr94qtn en-us 2020-11-23 19:47:36 UTC 2025-04-06 15:59:35 UTC hello@padlet.com Tema N°4 romanigiulianocesar https://padlet.com/vmateo78890/czgxrjdpaxr94qtn/wish/953898274 VEGA MATEO-VIDELA LOURDES- LESCOULIE TOMAS-ROMANI GIULIANO]]> 2020-11-23 20:10:59 UTC https://padlet.com/vmateo78890/czgxrjdpaxr94qtn/wish/953898274 Nota N°1: Las decisiones y el proceso para la toma de las mismas https://padlet.com/vmateo78890/czgxrjdpaxr94qtn/wish/954117494 2020-11-23 21:34:34 UTC https://padlet.com/vmateo78890/czgxrjdpaxr94qtn/wish/954117494 Nota N°4: CONDICIONES PARA TOMAR DECISIONES lourdesvidela2016 https://padlet.com/vmateo78890/czgxrjdpaxr94qtn/wish/954147004
Las decisiones enfrentan tres condiciones posibles, esto depende de la información disponible:
· CERTIDUMBRE: La toma de decisiones es acertada porque se conocen los resultados posibles, conocemos nuestro objetivo y tenemos información exacta, medible y confiable acerca del resultado de cada una de las alternativas que consideremos.
·  INCERTIDUMBRE: el tomador de decisiones no cuenta con certezas ni probabilidades razonables sobre los resultados
· RIESGO: es la probabilidad de que suceda un evento, impacto o consecuencia adversos. Se entiende también como la medida de la posibilidad y magnitud de los impactos adversos, siendo la consecuencia del peligro, y está en relación con la frecuencia con que se presente el evento. Se produce el riesgo siempre que no somos capaces de diagnosticar con certeza el resultado de alguna alternativa, pero contamos con suficiente información como para prever la probabilidad que tenga para llevarnos a un estado de cosas deseado.



]]> 2020-11-23 21:49:04 UTC https://padlet.com/vmateo78890/czgxrjdpaxr94qtn/wish/954147004 Nota N°6: Errores en la toma de decisiones romanigiulianocesar https://padlet.com/vmateo78890/czgxrjdpaxr94qtn/wish/954155405 Si se aplican reglas empíricas, pueden simplificar la información pero pueden conducir a errores.Los errores pueden ser:
  1. Exceso de confianza
  2. Gratificación Inmediata
  3. Efecto anclaje
  4. Percepción selectiva
  5. Confirmación
  6. Encuadre
  7. Disponibilidad
  8. Representatividad
  9. Aleatorización
  10. Costos hundidos
  11. Interés personal
  12. Retrospectiva
]]> 2020-11-23 21:53:26 UTC https://padlet.com/vmateo78890/czgxrjdpaxr94qtn/wish/954155405 Nota N°7:Los lineamientos para la toma eficaz de decisiones son: vmateo78890 https://padlet.com/vmateo78890/czgxrjdpaxr94qtn/wish/954155422 *Comprender las diferencias
culturales
*Crear estándares
*Saber cuándo rendirse
*Usar un proceso de toma de decisiones eficaz
*Detectar los cambios
inesperados y adaptarse
*No engañarse con el éxito, apoyarse en expertos, aceptar soluciones situacionales, aprovechar la complejidad, reconocer los límites.

]]> 2020-11-23 21:53:27 UTC https://padlet.com/vmateo78890/czgxrjdpaxr94qtn/wish/954155422 Nota N°8: Los pensamiento de diseño y la toma de decisiones vmateo78890 https://padlet.com/vmateo78890/czgxrjdpaxr94qtn/wish/954160013 Abordar los problemas administrativos como los diseñadores abordan los problemas de diseño.
Inicia desde la identificación del problema, donde se debería trabajar en forma colaborativa e integral para comprender en forma profunda la situación.
No enfocarse sólo en factores racionales sino también en los emocionales.
Implica flexibilizar los puntos de vista y obtener nuevas ideas a partir de la observación e investigación.


]]> 2020-11-23 21:55:58 UTC https://padlet.com/vmateo78890/czgxrjdpaxr94qtn/wish/954160013 Nota N°2: Formas o perspectivas para la toma de decisiones https://padlet.com/vmateo78890/czgxrjdpaxr94qtn/wish/954160853 Existen 4 formas o perspectivas para la toma de una decisión, estas son:
  • Racionalidad:esta forma de tomar decisiones, se refiere a que la elección de la decisión se basara en alternativas lógicas, consistentes y que maximicen el valor de la decisión, ademas de que el tomador de dichas decisiones debe ser objetivo y lógico, esta misma racionalidad debe presentar un problema lógico y libre de ambigüedades, por otro lado debe presentar un objetivo claro ademas de conocer sus alternativas y por ultimo debe seleccionar la alternativa que va a maximizar   
  • Racionalidad limitada:esta misma forma de elección esta limitada por su capacidad de procesar información, ademas de que este acepta una solución la cual no maximice el beneficio, pero resuelva el problema presentado, esa misma solución puede verse afectada por múltiples factores, estos mismos proporcionan un compromiso con la decisión aunque este mismo sea incorrecto
  • Intuición:esta forma de tomar decisiones muestra como tomar decisiones en base a la experiencia, sentimientos o juicios acumulados, esta misma se basa en las habilidades, conocimientos y entrenamientos, también se basa en el procesamiento mental subconsciente, ademas de las decisiones basadas en valores o éticas 
  • Administración basada en evidencias: esta misma se basa en una decisión usando las mejores evidencias mejorar la administración de las decisiones, esta misma forma posee 4 elementos:
- Pericia y criterio del tomador
- Evidencia externa evaluada
- Opiniones, preferencias y valores de afectados
    - Factores organizacionales. 


]]> 2020-11-23 21:56:24 UTC https://padlet.com/vmateo78890/czgxrjdpaxr94qtn/wish/954160853 Vídeo para complementar el tema tratado. vmateo78890 https://padlet.com/vmateo78890/czgxrjdpaxr94qtn/wish/954172917 2020-11-23 22:02:52 UTC https://padlet.com/vmateo78890/czgxrjdpaxr94qtn/wish/954172917 Nota N°3: TIPOS DE TOMAS DE DECISIONES lourdesvidela2016 https://padlet.com/vmateo78890/czgxrjdpaxr94qtn/wish/954173110 2020-11-23 22:02:58 UTC https://padlet.com/vmateo78890/czgxrjdpaxr94qtn/wish/954173110 Nota N°5: Estilos de tomas de decisiones romanigiulianocesar https://padlet.com/vmateo78890/czgxrjdpaxr94qtn/wish/961820477 2020-11-25 22:42:00 UTC https://padlet.com/vmateo78890/czgxrjdpaxr94qtn/wish/961820477