El costo de la fuerza laboral en comparación con todos los costos se puede medir sumando todos los salarios y dividiendo entre los costos totales de la compañía dentro de un período determinado.

2. Competitividad Salarial :

Se puede determinar dividiendo el salario promedio de la compañía por el salario promedio ofrecido por los competidores o por el resto de su industria.

3. Nivel de Satisfacción de empleados por los beneficios

Evaluaciones de ambiente laboral,  permite ver cuán satisfecho está un empleado con los beneficios específicos que se le ofrecen. 

4. Tasa de productividad de los empleados

Medir la eficiencia de la fuerza laboral a lo largo del tiempo. Se puede determinar tomando los ingresos totales de la compañía y dividiéndolos por el número total de empleados.

La clave es la retención del talento. El uso de una encuesta en toda la empresa puede ser útil para medir la felicidad de los empleados.

2. Porcentaje de empleados formados en la cultura de la empresa

Conocimiento de la Misión, la visión y los valores de la organización.

3. Porcentaje de días de vacaciones utilizados

Ayuda a mostrar la actitud de la empresa hacia un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida. Se determina calculando el número de días de vacaciones utilizados en comparación con los no utilizados.

4. Porcentaje de empleados que referencian candidatos 

Cuando un empleado recomiende a su organización como un lugar para trabajar.

Da una perspectiva sobre la cantidad de trabajo y productividad perdida debido a enfermedades y licencias impredecibles.

2. Número de empleados a tiempo completo

Controla el crecimiento de la fuerza laboral de la empresa a lo largo del tiempo.

3. Tiempo promedio de permanencia del empleado

El tiempo promedio que un empleado pasa con la compañía ayuda a determinar la satisfacción de los empleados y la retención del talento.

4.  Tasa de terminación voluntaria

Tomando el número de renuncias de la compañía de los empleados sobre la cantidad total de terminaciones en un período de tiempo determinado.

5. Tasa de despidos

Es el número de terminaciones de la compañía hacia el empleado en un período de tiempo determinado.

6.  Tasa de jubilación

Importante para cualquier organización que desarrolle un plan estratégico de esta fuerza laboral. Se puede calcular observando el número de empleados que se jubilaron como un porcentaje del personal.

7. Tasa de fracaso en la contratación

Ayuda a determinar qué tan exitoso es el proceso de ingreso del talento humano para encontrar la opción adecuada para los trabajos.

8. Conocimiento logrado con el entrenamiento 

Se mide la efectividad de la capacitación, y si los empleados retuvieron el conocimiento lo suficientemente bien como para aplicarlo.

 

Muestra la efectividad del desarrollo del talento organizacional y en su constante capacitación para asumir nuevos retos. 

2. Tasa de contratación por referencias internas

Permite a los gerentes ver el valor agregado cuando los empleados actuales ayudan a identificar y adquirir talento humano excepcional.

3. Tasa de promoción interna

Las promociones internas indican una retención y un crecimiento exitosos de los mejores. Se puede determinar dividiendo el número de individuos promovidos por el número total de empleados.

4. Sugerencias por empleado:

Evalúa la participación de los empleados en la mejora de los procesos y reflexiona sobre la apertura de una empresa a los comentarios de los empleados.